基层小微企业内部会计制度问题分析以及改善研究

赵鹭鸣

摘 要：随着市场经济的发展，基层小微企业获得了快速的发展，为国家经济的发展提供了新的经济因素。在基层中小企业的发展中，必然缺不了企业内部会计控制，但是在当前的基层小微企业内部会计制度中存在着一些问题，限制了小微企业内部控制水平的提升，甚至影响了基层小微企业的健康发展。对此，本文分析了基层小微企业内部会计制度存在的问题，并提出几点改善方法，希望能够为基层小微企业的发展提供一点帮助。

关键词：基层小微企业;会计制度;问题;改善方法

基层小微企业内部会计制度作为管理工作的重要组成部分，在基层小微企运营的过程中发挥着重要的作用。随着基层小微企业的蓬勃发展，人们对于小微企业内部会计控制的认识逐渐加深，强化基层小微企业内部会计已经成为社会各界关注的焦点问题。因此，基层小微企业若想实现健康、持续的发展，则必须深入的分析内部会计制度问题，才能采取有效的改善措施，实现长久发展的目的。

一、基层小微企业内部会计制度存在的问题

（一）管理者内部会计控制意识不足

在我国基层小微企业发展的过程中，企业管理者则是执行内部会计制度的核心支持者，所以若想有效的提升企业内部控制水平，则必须增强管理者的内部会计控制意识。但是，在现阶段基层小微企业中，管理者内部会计控制意识明显不足，导致内部会计制度很难有效的执行。

（二）小微企业内部会计制度不完善

随着市场经济体制的改革发展，基层小微企业也逐渐的建立了内部会计制度，但是由于管理者的内部会计控制意识不足，这些基层小微企业内部会计制度存在明显的滞后性，导致会计工作管理混乱，很难有效的提升基层小微企业内部的控制水平。

（三）基层小微企业内外监管不严格

在基层小微企业中，内部会计制度的执行需要在强有力的监督下，才能够得到规范化的落实。尽管现在基层小微企业内部会计制度比较完善，但是在执行的过程中却没有到位，这主要是由于基层小微企业内外监管不严格导致的。

（四）基層小微企业会计人员素质低

基层小微企业对于专业化人才有着较多的需求，特别对于会计从业人员的要求更高，只有高素质、高水平的会计人员从事内部会计工作，才能更好的提升内部控制水平。但是在现阶段的基层小微企业中，很多的会计工作人员专业性不强，很难有效的胜任财会工作，很难有效的执行企业内部的会计制度。

二、基层小微企业内部会计制度的改善方法

（一）增强经营者的内部会计控制意识

对于基层小微企业的发展来说，唯有全面的认清内部会计制度，才能发挥其预防欺诈舞弊的作用，确保企业内部会计制度得到有效的执行。在基层小微企业中，会计机构作为企业的重要部门，具有真实性、客观性、时效性的会计信息，能够为企业经营者提供科学的决策依据，若是会计信息有误，则会影响到企业的决策，为企业带来经济损失。对于基层小微企业来说，本就禁不起大风大浪，所以必须掌控好企业的经济命脉，才能实现企业的持续、健康的发展。因此，在基层小微企业的发展过程中，必须增强经营者的内部会计控制意识，首先树立内部控制观念，管理者需要强化自身对于内部会计控制的认识，建立起权责分明、可操作性强、规范化的内部会计机制;其次健全企业负责人责任制，基层小微企业的经营管理着必须用发展性、战略性的眼光看待内部会计控制问题，带头执行企业内部会计制度;最后加大宣传力度，确保基层小微企业的工作人员都能增强对内部控制的认识，推动内部会计制度的执行。

（二）健全基层小微企业内部会计制度

依据相关的法律法规，基层小微企业必须建立专门的会计机构，合理的设置会计工作人员，建立健全的内部会计制度。对于基层小微企业来说，其是在政府的扶持下发展起来的，若想将小微企业做大，则必须从规范企业内部会计制度着手，才能强化对企业内部控制。因此，基层小微企业在发展的过程中，必须严格的依据相关的法律法规，严格的执行企业会计法规，健全企业内部会计制度，实现依法经营，树立良好的企业形象。另外，小微企业还需要强化对业务流程的控制，建立规范化的业务流程控制制度和完善的会计处理程序，并依据企业的具体经营情况，适当的调整法内部会计控制策略，确保内部会计制度与企业的发展相符。

（三）完善基层小微企业会计监督机制

基层小微企业在发展的过程中，必须完善会计监督制度，才能有效的避免欺诈舞弊问题的出现，实现企业健康、持续的发展。首先，国家要不断的完善相关的法律法规，为基层小微企业内部会计监督提供法律依据，确保基层企业能够依法运营;其次，政府要采取相关的监督措施，在扶持小微企业发展的过程中，必须做好对小微企业内部的监督工作，确保基层小微企业能够规范化的运行;最后，企业必须建立健全监督机制，能够对企业的财务状况进行全面的监督，在面对财务风险时能够采取有效的应对措施。

（四）提升基层小微企业会计人员素质

在基层小微企业发展的过程中，人才则是其发展的关键，其中会计人员的素质关乎着企业内部财政的管控水平，所以必须将基层小微企业会计人员素质的培养重视起来，制定合理的人才选拔、培养、考核机制，确保能够在整体上提升基层小微企业会计人员的素质。首先，对于会计人员的选拔，必须秉持公平、客观的原则，为应聘者提供开放的竞争环境，尽量避免暗箱操作;其次，对于会计人才的培养，一是要强化财务岗位之间的轮岗锻炼，提升会计人员的工作能力，避免长期处于同一个岗位降低其处理问题的能力，二是为会计人员提供锻炼的机会，促使会计人员才参与到其他专业领域的锻炼中，培养复合型的财务人员。

三、结束语

总而言之，在基层小微企业的发展过程中，会计制度不仅是其管理工作的重要组成部分，还能够提升基层小微企业的内部控制水平。基层小微企业不仅是社会财富的创造者，也是缓解就业压力的重要途径，规范基层小微企业内部会计制度，具有很强的现实意义。因此，基层小微企业就要将内部会计控制重视起来，深入的分析现阶段会计制度存在的问题，制定出合理的改良方案，有效的提升小微企业的内部控制水平。

参考文献：

[1]汪梦佳.小微企业内部会计处理问题研究[J].智库时代，2019（36）：28-29.

[2]信琦.浅析小微企业内部会计控制制度存在的问题及对策[J].中国商论，2017（32）：132-133.

[3]范玉华.基层小微企业内部会计制度现状及对策[J].内蒙古财经大学学报，2017，13（02）：82-84.