建筑施工技术管理优化措施探讨

郭雪冰 姜峻岐

摘 要：建设项目现场管理的质量关系到项目建设活动的正常进行，也直接关系到各项专业管理的经济效益，直接反映了企业的管理水平和综合实力。建设项目涉及的技术很多，在现场管理过程中会遇到很多问题。在这个过程中，不仅要实现对施工的有效管理，而且要顺利完成各项任务。本文主要是对施工工艺和现场管理要点进行描述和介绍。

关键词：建筑工程;施工技术;现场;施工管理;要点

0.前言

施工技术是保证建筑工程质量和效率的重要措施，其自身的使用质量关系到施工的成败，加强施工技术的应用管理尤为重要。在房屋建筑工程施工技术和现场施工管理过程中，任务重大，细节繁多，只有抓住管理要点，才能做好整个施工技术和现场施工管理工作。

1.建筑工程施工中的技术要点

1.1建筑工程中常见的问题

建筑工程在施工过程中，往往容易出现一些问题，影响到工程质量，主要集中在以下几个方面：（1）土石方施工方面。土石方施工，是建筑工程的基础施工部分，需要对土方进行开挖，并严格控制其开挖量，同时还需要采用良好的基坑支护技术，做好相应的防排水工作。土石方的实际施工中容易出现基坑顶面标高不够准确，基坑开挖面的曝晒时间不够合理以及排水工作不够彻底等。（2）建筑工程上部框架中的常见部件方面。建筑工程中上部框架中容易出现一些问题，比如说模板工程、梁以及支柱等，由于这些原材料在质量方面存在着一定缺陷，容易导致工程总体质量出现问题，需要对其进行有效控制。模板长期使用，出现变形和受到损害的情形较多，而一些拼接的构件在连接处存在着封闭不严密的问题，容易在后期出现變形和缝隙较大的问题。（3）钢筋施工方面。钢筋施工是建筑工程中的重要部分，需要做好钢筋的材料监督进场、材料加工以及现场作业方面的各项工作。钢筋材料本身十分重要，很多投入到工程施工中的钢筋在质量方面都不达标，需要对其进行有效检查。钢筋的加工需要经过多道工序，加工完成的成品不合格，还需要进行后续处理，延误了施工进度。

1.2建筑工程施工技术要点

针对建筑工程中存在的诸多问题，需要积极采用有效的施工技术，这样才能起到良好的效果。通常情况能够采用的施工技术主要有以下几个方面：（1）针对土石方施工中的问题，首先需要做好施工设计图，尤其是针对基坑的开挖工作，做好现场勘查工作十分重要，其次，还需要依次排查基坑开挖之后的防排水系统，保证其能够和施工图纸保持一致，再者还需要针对土石方施工中常见问题的各项情况进行全面对比，尽可能的将问题控制在合理范围之内，最后，需要对土石方施工中的各道工序进行严格控制，保证其能够满足施工需求。（2）针对建筑上部框架方面出现的问题，需要注重对梁、柱以及板的控制，特别是需要对模板进行全面控制，不断提升模板的施工技术。检查施工所用模板自身是否存在着相应的质量问题，针对一些施工前就出现变形和损害的模板禁止使用，其次还需要对已经拼接好的构件进行检查，看其中是否存在不合理的问题，比如说模板自身的支架不够牢固、封闭存在问题等等，再者在进行混凝土施工之前，更需要对混凝土的浇筑模板进行控制，针对其使用的各项模板做好考察工作，最后需要做好模板的拆卸工作，主要是针对模板的拆模时间、拆模手法以及拆模之后的修补工作等。（3）针对钢筋施工方面的问题，需要保证钢筋施工的各项材料达到相关的要求和标准，保证投入到钢筋加工之时所有的材料都能够有效发挥作用，主要校验的是钢筋材料的出厂证明、合格书、说明书等方面，再者还需要按照规定工序加工钢筋，并将其进行有效检查。

2.建筑工程中的现场施工管理

2.1制定好施工管理计划

施工计划，在建筑工程中占据重要地位，按照施工计划进行施工，能够最大限度的保证施工质量、施工进度以及实现施工要求。制定好施工计划，需要有良好的实地考察工作做好保障，针对施工现场进行全面控制，及时做好调研结果记录书，并将其和施工图纸进行全面对比，针对其中出现的问题，需要和设计人员进行沟通，并及时调整施工方案。同时施工计划的制定中，还需要充分结合施工招标书、工程项目的承包合同、国家相关法律法规以及行业标准规范等。科学合理的施工计划之中，应该包含项目工程施工的总体目标计划、各个项目阶段的施工分计划、重点工程阶段的特殊施工方案等方面。

2.2增强施工人员的综合素养和安全意识

保障各个施工人员的安全是建筑施工中的重要工作，不断增强施工人员的安全意识，使得他们能够按照安全施工的原则执行各项工作，这样能够有效提升工程项目的总体安全性和可靠性。项目工程实施过程中，还需要有专业的施工人员作为保障，施工人员的综合素养对于建筑工程的完成质量具有较为直接的影响。加强施工人员的综合素养，包括提升施工人员的专业技术能力、业务经验能力等方面，这其中就需要做好相关的技能培训工作。针对员工开展技能培训，加强安全知识的宣传，加强专业知识的教育，使得工作人员能以严格的标准要求自身。技能培训可以通过开展讲座的方式，邀请一些行业内的专家学者开展相关专题讲座，将施工人员和专家学者进行直接交流，提出自身的问题和困扰，这样能予以及时解决。同时还能够采用一些素质拓展之类的活动方式，将一些安全知识、专业知识和游戏、活动进行紧密结合，这样施工人员在参与活动的过程中能够收获较多的知识，开拓自身的眼界，还能够有效增强团队合作的凝聚力和向心力。

2.3建立健全合理科学的监管制度

建筑工程施工企业需要建立健全自身的监管制度，针对现场施工过程中出现的各个问题进行全面有效的控制，这样能够有效提升建筑工程的施工质量。监管制度之中需要包括责任监管制度、全面的施工体系等。针对每个项目设置相关负责人，实行权责明确的管理制度，同时配备专门的监管人员和监管部门，负责对现场施工管理的情况进行监督。监管部门和监管人员针对现场施工管理过程中出现的问题，有权指出和上报。

3.结语

建筑工程施工过程中容易出现一些问题，比如说软土地基、土石方施工、建筑上部框架以及防排水工程方面，这些问题会影响到工程质量，给人们的实际使用造成不利影响，需要严格进行控制，采用有效的应对策略。建筑工程施工中需要不断提升自身的施工技术，加强相应管理工作，特别是针对施工现场进行全面控制和管理。

参考文献：

[1]浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].杨晓红，杨再红.科技致富向导. 2011（05） .

[2]浅谈建筑工程项目的现场施工管理[J].郭宏乐，张智茜.才智. 2011（05） .

[3]讨论建筑工程项目的现场施工管理[J].黄亮桓.建材与装饰（中旬刊）. 2008（06） .