管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析

景永祥 昆明善菩财务咨询有限公司

前言：究竟财务会计会不会被管理会计所取代，谁也不能够轻易的下定论，从目前财务会计与管理会计在企业财务管理中的应用状况看，财务会计与管理会计都对企业财务管理发展有积极的帮助与意义，各自所发挥的长处也是不同的，将二者进行融合运用能够发挥出更多的价值，更有利于企业财务管理建设。因此，在现阶段企业财务管理必须要对管理会计与财务会计进行融合运用，这是保证财务管理先进性及全面性的客观要求，也是符合企业管理战略需要的，希望广大企业可以通过有效的方法进一步加强二者在财务管理中的融合运用水平。

一、分析财务会计与管理会计之间的关系

（一）财务会计与管理会计联系分析。作为也财务管理中较为重要的两项工作，财务会计与管理会计之间还是存在一定联系的。首先，财务会计与管理会计都是企业财务管理工作中的重点内容，二者服务的主体是一致的，都是服务于企业的财务管理，都能够在企业财务管理中发挥风险防范职能，都是企业防范财务风险的有效措施。其次，财务会计与管理会计都具备监督职能，都能够对企业的财务管理部门、财务流程、财务管理人员等进行有效的监督与管理，从而把控企业财务管理质量。所以，财务会计与管理会计都对企业财务管理建设有重要的帮助，都能够有效提高企业财务管理质量及风险防控水平。

（二）财务会计与管理会计差别分析。首先，管理会计与财务会计在含义上有所差别，而且二者所生成的财务报告体现了二者在财务管理中发挥的作用也是不同的，财务会计更侧重于对外，管理会计更侧重于对内，财务会计为企业提供财务报告，管理会计为企业提供决策数据。其次，企业财务管理对二者的要求不同，财务管理中运用财务会计的主要目的是为了帮助企业更好地实施财务管理工作，提高财务管理队伍能力水平等，更加侧重财务管理内部建设，而管理会计在财务管理中的运用将上升到企业管理高度。最后，管理会计与财务会计的计量单位不同，财务会计在企业计量中主要以监督核算为主，而管理会计在企业计量中是将企业的历史管理记录作为蓝本。从现代企业发展趋势看，管理会计更加符合现代化企业管理要求。

二、探讨财务会计与管理会计在企业财务管理中的运用建议

（一）企业进一步优化财务基础数据的采集流程。财务会计与管理会计应用必须要依赖于财务基础数据的支持，都需要对财务基础数据进行采集，所以必须要保证财务基础数据采集质量，要进一步规范财务基础数据采集流程，提高财务基础数据采集效率，这需要企业善于运用信息技术、创新基础数据采集流程。如：企业在进行财务基础数据采集时，不要只依赖于传统数据采集方法，要进一步拓宽数据采集渠道，可以通过利用微信、钉钉等办公软件来采集财务基础数据，进一步拓宽数据采集渠道，为财务会计与管理会计能够在财务管理中更好地运用做保障。

（二）进一步提高企业会计从业人员的能力水平。财务会计与管理会计的融合运用，将进一步提高对企业财会部门的要求，提高对会计从业人员的要求，所以为了保证二者融合运用的质量，必须要保证企业会计队伍的先进性。首先：企业要建立起完备的财务会计与管理会计融合运用的会计培训及考核机制，并通过有效的培训及考核不断提升企业会计从业人员的思想意识与工作能力。其次：完善企业的人力资源管理机制，进一步提高企业招聘的专业性与针对性，企业财务管理部门要与人力资源管理部门建立起良好的沟通机制，这样方便人力资源管理部门及时掌握财务会计与管理会计融合需求及人才需要意图，提高招聘的专业性与针对性。最后：企业会计从业人员要改变陈旧思想，认识到本职工作的重要性，严格要求自我，不断提高自身的学习能力、实践能力、信息化运用能力等，为做好财务会计与管理会计在企业财务管理中的融合运用积极进取。

（三）完善会计机制，保证二者的有效融合运用。企业会计机制是财务会计与管理会计在财务管理中应用的基础，是切实保证企业二者融合效果的客观需要，为此，企业需要进一步优化会计机制。首先，财务会计与管理会计的融合运用，提高了对企业会计制度的要求，企业会计制度必须要具备全面性，要构建以财务监督制度、财务审计制度、成本核算制度等为一体的全面化的会计机制，从而更好地发挥出作用来。其次，在财务会计与管理会计融合运用要求下，企业会计岗位分工、配合等都与以往产生了一定的变化，这就要求企业要根据会计人员的岗位设置，合理划分财务会计与管理会计的岗位职责，这样有利于提高财务会计与管理会计效率，清晰财务会计与管理会计工作流程。

结语：财务会计与管理会计之间既有联系，又有区别，但都对企业财务管理建设有着积极的作用，为此企业需要强化对二者的融合运用，并通过有效的方法来保证融合运用效果，只有这样才能够构建更为科学、完备的财务管理机制。希望通过本文对二者应用策略的分析，可以对企业做好二者应用发展有所帮助。