探讨建筑机械设备的管理与发展

张蓓 辽宁轩禾装饰装修工程有限公司

引言：在我国相关政策以及行业健康发展的前提下，建筑企业的成长也需要更具科学性和全面性，建筑市场也要达到足够的规范化水准，所以在未来的建筑施工中，机械设备应该有一个多方面的改善和进步。在建筑施工中，机械设备是十分重要的工具，不论是在大小项目中都有其身影，同时，良好的机械设备也可以深刻反映出企业的发展状态。保持机械设备有一个优秀的工作状态，对企业的生存以及项目的质量都有重要的意义。因此，建筑企业想要提升施工质量，完善自身的外在形象，就必须要寻找到科学的建筑机械设备的管理方案，提供一个明确的发展方向。

一、我国建筑机械设备管理的不足

（一）缺乏完善的管理体制。对于我国建筑企业而言，尤其是一些大型的建筑企业，实行多级管理的体制，这种方案虽然有效提升了管理的系统性，但是会引起繁琐的设备管理环节，员工没有严格按照制度执行，因此企业很难将设备的宏观调控以及平衡能力牢牢把控。项目经理是一个施工项目的领头羊，设备管理人员也由项目经理指挥，但是一部分项目经理管理力度不足，导致了一些设备管理人员工作中的松懈，对施工的进展不利。另外，机械设备在各个项目中都有使用，产生的经济效益的分属也较为复杂，因此无法保障设备维护及管理的资金。

（二）机械设备没有得到充分使用。许多施工项目只有在特定的季节天气才可以使用，南方的施工工期还较为可观，而北方地区大部分的施工工期都较短，机械设备在工期之外的时间内只能够空置。工程机械设备的功能缺乏多样性，只能够完成一个或者几个特定的任务，并且由于各方面的工程制约因素，一台机械设备也就难以多用，很容易造成设备的空置。

（三）机械设备专业人员缺失。由于诸多方面的原因，我国机械管理人员总体质量较低，缺乏足够的考核和培训，对设备的了解并不全面。同时，我国虽然有较大数量的机械设备操作人员，但是其中专业素质参差不齐，仅有的高素质人才资源也只存在于大型建筑企业中。机械设备缺乏足够的基层机修工、电工等，在设备的机械维修和电力评测等方面很多都是由其他专业的完成，真正的人才少之又少。另外，随着机械管理机构的精简化，大量经验丰富的年纪大的机械设备管理及操作维修人员离开岗位，后来上岗的新人缺乏经验并且得不到学习，出现人才断层，这都对于机械设备的管理有着负面的影响。

二、建筑机械设备管理与发展的方案

（一）建立设备租赁分公司。机械设备是建筑施工企业的重要部分，其管理与发展更是具备一定的难度，所以有必要建立设备租赁公司，以保证机械设备管理发展的完善化与科学化。一方面，建立机械设备租赁公司可以很大程度上提高设备利用率，对于建筑施工中的劳动生产率由重要的意义，同时还能够有效增加产品质量，提升公司口碑；另一方面，相较于传统的设备管理模式会大幅度减少消耗，降低生产成本，提升企业经济效益。此外，通过建立分公司，可以对设备工作人员进行更加统一管理，统一筹划建设仓库、修理间，使得设备的维护管理更加精简。

（二）积极培训机械设备管理与操作人员。一方面，企业要做好管理人员的选配与培养工作。根据企业的实际需求以及员工的个体特征，可以将部分员工送到高校、专业机构等进行培训，或者邀请自身的管理人士到企业进行教学，还可以与兄弟企业进行交流学习，这都可以有效加强挂历人员的专业素质，提升其对于管理的认知和能力，在各种场景和环境完成管理任务。另一方面，企业要做好操作人员的教育训练。建筑企业可以针对性的进行集中学习，将机械设备的操作难点、要领传授给本单位的操作人员，条件允许的情况下还可以要求操作人员进行分散自学，对操作的细节研究巩固。在学习之余，企业还要定期对操作人员进行测试，这样可以充分了解到操作人员的实际水平，同时还可以起到督促作用。

（三）建立安全机械设备管理制度。在建筑机械设备的管理，制度是重要的保障，完善机械设备的管理制度可以为后续工作的展开打下坚实的基础。总体而言，机械设备管理应当主要保证合理装备、服务生产、安全使用，同时还要加快工程效率、提高工程质量。另外，机械设备的管理应当遵守尊重科学、规范管理、预防为主、安全第一这四项基本原则。所以建筑机械设备管理制度应当要充分考虑台账档案，详细记录和了解机械设备的标识和组织，做好相关的租赁工作，保障设备的装卸、运输及保养、维修，统筹规划机械设备的停用管理，明确其保费批准。

（四）建立基于计算机网络的机械设备管理模式。随着科技的发展，计算机技术已经较为成熟，并且在各行各业中展现了其重要价值。对于建筑设备管理而言，通过计算机网络技术是未来发展的必然趋势。通过对机械设备租赁的实际需求、业务概况以及市场模式等进行研究，可以针对性的建立一套基于计算机网络的机械设备的租赁管理系统。一般情况下，管理系统应当涵盖设备保养及维护、财务管理、租赁管理以及设备管理等模块。基于计算机网络的机械设备管理模式能够有效上传、下载设备的相关资料，不仅可以显著增加管理水平，还可以有效降低成本，为企业的发展提供可观的经济效益。

三、结语

综上所述，随着我国的快速发展，人们对于建筑施工的质量和效率有了新的要求。在建筑施工企业的发展中，必须要充分了解自身机械设备管理的特点，针对管理体制、设备使用率、人才培养等方面做好相应的工作，这样才可以有效保证建筑机械设备的管理与发展，为企业创造更大的经济效益。