基于BI M 的施工现场材料管理问题探究

刘宇辉

江苏广宇建设集团有限公司 江苏 靖江214500

引言

在当今工程施工领域中BI M的应用正在实现不断深入，通过BI M技术的支撑使得施工信息实现多元化，鉴于此，在施工现场管理过程中如何对各项施工信息进行有效利用，成为当前工程领域中广泛关注的一个问题。所谓建筑材料管理主要指的是针对施工现场建筑材料的流通和再生产实现供应和管理。对于工程实践来说，在管理主要包括材料采购、验收、库存、发料以及使用等多个环节。

1 施工现场材料管理存在问题

在工程实践中往往涉及到的施工材料种类和性质都存在较大差异，针对施工现场材料但管理是整个工程项目管理的重要环节，而且也属于一个难点环节。进行良好的管理能够实现材料管理成本的有效控制，全面提升材料使用效率，但是当前的工程实践中材料管理工作仍然存在很多问题。

1.1 现场材料管理缺乏弹性 在传统工程项目运行过程中，通常采取静态管理模式来实现现场材料管理，在该管理模式下，管理人员以施工具体特征和施工组织设计文件为基准，对现场施工材料进行超量采购，并将其在库房中进行存储，在这种情况下，工程实际中对于材料的使用量和使用时间所以不能实现明确，在出现工程变更后施工进度变化的情况下，材料采购等管理环节需要做出及时响应，由此不仅发展较大的材料浪费，材料管理成本也会进一步增加[1]。另外，大部分建筑企业当前在材料管理环节的信息化利用程度低，材料库存信息反应相对比较迟缓，材料的发放和领取也不能严格按照定额规定来实现，现场材料理论过程中经常存在数量不明确的问题，在此基础上形成了严重材料浪费，材料管理成本也进一步增加。

1.2 缺乏规范存储 在当前施工现场材料的管理中针对现场材料主要采取库房存储方式，而且材料存储不能结合材料特征实现规范化改造，在这种情况下，必然会对材料性能产生影响；在进行存储的过程中，大部分企业对于材料的生产厂家以及型号特征等相关信息不能进行明确，导致后期材料应用存在一定困难；另外，针对材料的管理环节大部分企业没有进行严格的防火、防水防潮预防[2]，由此引发严重的材料存储浪费。

1.3 存储使用环节存在严重材料浪费 目前大部分企业的施工人员在工程实践中严重缺乏节约意识，经常会出现材料超额领用现象，在这种情况下导致材料在实际使用环节会出现严重浪费。另外需要注意的是，大部分工程实践中材料管理通常采取的都是集中存储方式，施工过程中的材料领用和入库等操作可避免的会出现二次搬运，而且材料运输过程中也会产生一定损耗，这样会使得材料二次搬运费进一步增加。

2 BI M技术在现场材料管理中的应用

随着我国国内建筑工程领域的快速发展，BI M技术也正在逐步实现快速运用，从而使之在建筑施工管理工作中得到了有效的信息技术支撑。在BI M技术上所建立的材料管理体系，能够实现施工现场材料管理规范化发展，对材料管理成本进行有效控制。针对施工现场材料的规范化管理主要指的是对施工现场的物料流、信息流实施良好的组织管理。

2.1 实现材料需求计划的精确编制 在施工现场中会利用BI M技术建模软件，能够针对整个工程运行过程中所需的图纸进行精确设计。在工程运行过程中，充分利用API接口就能够实现BIM建模软件与工程造价软件之间的有效连接，从而实现工程量信息到造价软件的精确导入，在充分结合定额计价的相关规则之后造价软件就能够针对整个工程项目构建起实际所需材料清单。针对整个工程项目充分利用BIM-4D模拟软件能够构建起相应的模型，并将其与施工进度计划进行关联，在此基础上尽早和针对工程项目每日施工进度中数据材料量进行精确计算，从而实现每一个分项工程施工中材料用量的精确，在工程项目发生变更的情况下，通过三维模型能够实现材料施工计划的自动更新，在这种情况下，有效避免工程项目运行过程中出现吵死了材料采购现象[3]。

2.2 实现施工场地合理布局，优化材料存储 通过充分利用BIM-4 D来构建其工程项目的模型，能够实现对整个工程项目运行的动态化展示，在这种情况下，管理人员就能够实现对施工现场的合理布局，同时结合BIM模型中所提供的IFC文件，充分利用施工现场物流优化系统提取出其中的内外部空间信息，并实现在建筑材料、建筑设备施工现场临时存储环节的有效应用，由此既能够实现在施工现场空闲区域对临时施工材料的存储，避免在施工过程中出现施工材料的二次搬运，有效节约施工材料管理成本。

2.3 实现施工材料协调管理和动态成本分析 通过充分利用BI M技术构建3d模型，整个工程的可视化展示，通过施工方、设计方的协同有效避免在设计过程中出现错误，同时也能够对施工阶段的有效规避。从根本上实现对材料浪费现象的有效杜绝，而且在工程施工之前，充分利用三维模型来进行班组交底工作，从而使得工程施工过程中因返工导致的材料损失现象得到有效控制；利用BI M技术的相关设计软件，能够实现对不同施工节点主体施工材料实际用量和计划用量的有效对比，在此情况下，工程造价管理人员就能够对材料管理过程中存在的漏洞进行及时发现，并采取有效措施进行整改。

3 结束语

在建筑工程施工现场的材料管理过程中充分利用BIM技术，能够为整个工程施工现场材料管理提供强大的信息数据支撑，而且通过构建三维模型实现对整个工程运行的动态化展示，在此基础上能够实现材料规范化管理，能有效避免在施工现场材料管理中出现浪费现象，有效控制了施工现场的材料管理成本。