国有企业债权债务风险管理研究

胡朝颖

摘要：现代市场经济，本质上是信用经济。在科学技术的推动下，随着我国社會主义市场经济的快速发展，企业之间的信用交易变得越来越频繁。企业因此承受压力，尤其是背负着巨大数额负债的国有企业，稍有不慎就可能导致企业产生滑铁卢效应，给企业带来无法挽回的损失。同时，信用贷款的出现也增加了企业的债权风险。所以，加强国有企业债权债务管理具有重要的现实意义。文章在分析国有企业债权债务风险管理的重要性基础上，阐述了国有企业债权债务管理的现状和存在的问题，如债权债务风险防范意识不强、债权债务风险防范水平有待提升、债权债务风险防范机制不健全等，并基于内部因素和外部因素探讨了国有企业债权债务风险管理问题的成因，从加强债权债务的会计核算、实时有效清理债权债务、改善部门之间协调性、完善债权债务风险管理体系等角度针对性提出了对策建议，以期对国有企业加强债权债务风险管理提供有效借鉴，促进国有企业健康可持续发展。

关键词：国有企业;债权债务风险;管理

一、研究背景

随着社会的不断发展，市场经济进入新的发展阶段。诚信在当前市场经济中占据了重要位置。在现代市场经济中，由于有了高科技手段的辅助，信用交易变得越来越频繁，但其给企业带来的压力巨大，尤其是背负着巨大数额负债的国有企业，稍有不慎，就可能导致整个企业产生滑铁卢效应，给国有企业造成无法挽回的损失。现代市场经济，换种说法就是信用经济。这种交易形式主要产生于经济发展成熟的国家或者地区，当市场转变为买方市场形态时，以货易货和付现交货等交易方式成为经济交易中的第二大选择。信用交易逐渐频繁，变得非常重要。同时，信用贷款的出现增加了企业债权风险发生的可能性。若有不慎，极易给企业造成重大损失。另外，由于我国社会主义市场经济体制发挥作用的时间还比较短，还存在很多亟待完善的地方。我国国有企业对于债权债务风险方面的探讨也才刚刚起步，相关方面的资料还非常少。因此，加强对国有企业债权债务风险管理的应对措施探讨具有重要的现实意义。

1.有利于国有企业实现资金良好运转

国有企业在正常运转过程中会涉及很多财务方面的内容，如固定资产、流动资产等，债权债务就是典型的流动资产，其运行质量对国有企业起着举足轻重的作用，主要是因为企业的经营状况往往都是流动资产的流通速度决定的。债权债务管理在国有企业内部管理中占据着重要地位，有利于防范经营风险，提高资金利用率，促进资金正常运转。

2.有利于防范不良债权的产生

不良债权现象的发生，会给国有企业的正常运行带来一定的风险。互联网的普及也同样的增加了资金的风险，一旦发现企业资金出现风险，就必须实施必要的管控，尽可能减少损失。但是，管控力度不足也同样容易给企业造成不良影响。因此，国有企业在进行资金管理时，必须要高度重视，时刻保持警惕性。以便出现问题及时解决，及时制止，维护国有企业的利益。

3.为决策层提供有效的参考依据

资金链为国有企业健康长久地发展提供保障，好的资金链可以有效地帮助企业度过难关。任何项目都需要充足的资金，而只有企业的高层管理者才有权力划拨、使用资金。债权债务的管理是可以帮助企业获取更多利益的管理，在企业管理中地位显著。

二、当前国有企业债权债务管理存在的问题

（一）债权债务风险防范意识不强

即便是正常运转的国有企业也存在一定的经营风险，如何正确地处理这些风险，保证企业正常运行，保证企业在市场经济中占有稳定的市场份额，是国有企业经营管理的重要内容。部分国有企业为了赚取更多的利润，进一步扩大自己的规模，通常所冒的风险也是巨大的，这也是不可取的。国有企业对于资金链的把控须十分谨慎。国有企业资金的流通，需要加强管理，需要有足够的能力解决企业资金管理中存在的问题。只有信用额度高的企业才能进行货物赊账，应尽最大可能从源头上降低国有企业债权债务方面的相关的风险。尤其需要关注信用额度低的企业，应该多加防范，减少损失。

（二）债权债务风险防范水平有待提升

国有企业所涉及的债权债务直接关系着自身的生死存亡，因此，应谨慎防范风险，不可大意。虽然，经过激烈的市场竞争的洗礼，很多国有企业十分重视债权债务风险管理。但是从国有企业生存的大环境来看，部分企业的债权债务风险管理水平仍有待提高。通常，存在大量债权债务的国有企业，其追债能力也需要进一步的提升。部分国有企业为了维护客户关系，不轻易追债，这也造成了国有企业追讨债务困重重。

（三）债权债务风险防范机制不健全

正常运转的国有企业在对外经营的过程中，需要涉及的经营管理环节众多，债权债务也是其中非常重要一环，为了确保国有企业正常有序运转，建立完善的风险防范体系十分必要。对每一个环节进行必要的风险管理，从源头入手，才会切实将企业的债权债务风险控制在可接受的范围内。但现实情况中，大部分的国有企业没有完善的防范机制。有些国有企业有完善的防控体系、专门的防范部门，但是管理上缺乏实质性落实，实际效果不佳。防范机制必须依托相关部门的落实，才能充分发挥其应有的效用。有些国有企业甚至是在风险来临时才开始考虑应对措施，临时抱佛脚的策略用处也不大。互联网的使用虽然对企业管理提供了便利，但由此引发的资金安全问题也引起人们越来越多的重视，互联网安全维护力度不足也会引发国有企业新的债权债务风险。

三、国有企业债权债务管理问题的成因

企业债权债务风险的成因包括内部和外部两方面的因素，这两方面因素在债权债务风险防范中相互作用，缺一不可。

（一）外部因素

买卖双方就合同中的交易事项产生纠纷，导致货款延迟支付，情节严重的直接拒绝付款。通常出现这种情况有两方面的原因：一是企业的经营出现困难，短时间内无法筹集到足够数额的货款，只能采取延期付款的方式;二是企业存在恶意的欺骗行为，导致拒付货款。后者的出现，将会面临相关的法律责任，对于卖方来说，很可能会货款全失，给卖方造成巨大的经济损失。

（二）内部因素

债权风险一般出现的情况都是商品交易，通俗来讲，买方因为没有足够的资金购买货物，便向卖方赊销，后续产生纠纷，导致买方拒付货款，便出现了债权风险。但是，每个企业的债权风险也是因企业而异，根据对债权风险的总结可知，债权风险主要是内部成因，可以通过有效的防范措施避免风险的出现。

卖方在销售货物时，对买方的信息知晓不多，对买方的财务信息及信用情况未能完全了解，便轻易将货物交付买方，使得企业无法对应收账款进行及时监控，同时也缺少了相关方面的主动权，导致企业内部债权债务风险增加。

四、加强国有企业债权债务风险管理的对策

（一）加强对债权债务的会计核算

国有企业财务管理所涉及到的内容十分广泛，债权债务就是其中一项，并且占据着非常重要的地位，占据了财务管理的大部分比例。因此，在财务管理中债权债务的管理非常重要。财务管理中的具体事项相关管理应该充分发挥其应有的作用，充分利用相关资源。具体情况具体分析，将财务管理运用到相应的环节之中，充分发挥会计核算的作用。国有企业在债权债务的管理中，最重要的一点就是对还款期限的把控，切不可因为管理力度不够导致疏漏，影响企业的发展，要保证企业正常运行，健康发展。国有企业财务部门应将每一项债务都进行细致核算，清晰记录收支，为企业的后续查账提供准确数据。综上所述，企业发生债权债务风险时，应在最短时间内进行有效控制。

（二）及时有效地清理债权债务

国有企业产生的无法追回的债务会对企业的发展造成不良影响。尤其是小型国有企业，不良债务的发生很可能直接导致其破产清算。从实际的案例来看，对于国有企业，要想从源头上杜绝无法追回债务的出现，国有企业可以及时做好债权债务管理，在相关部门审查会计账目时，能快速有效找到根源所在，在最大权力范围内及时有效地清理债权债务，保证企业的正常运行，维护企业合法利益。

（三）改善部門之间协调性

国有企业管理及经营部门众多，每项经济业务的开展都需要各部门共同努力。如果各部门之间各项信息互不相通、各自为阵，容易造成企业内部沟通不畅、信息不通，影响企业经营效率，进而给企业造成损失。国有企业各部门之间的友好合作十分重要，可以帮助国有企业建成一套完善的企业网络体系，将每个部门的业务内容及时收集、同步，倘若出现问题，可以快速有效地找到问题的根源，及时解决，实现国有企业高效运营。及时有效的沟通也是强化企业各部门责任的一种有效方法，只有各部门齐心协力，才能从根本上解决问题。

（四）完善债权债务风险管理体系

要想国有企业的债权债务管理达到令人满意的效果，首要的措施就是建立健全债权债务风险管理体系。国有企业在维持正常经营的过程中需要兼顾众多方面，完善的管理体系有助于国有企业第一时间解决困难，同时对债权债务的管理发挥最大的作用。建立适合国有企业发展的相关管理体系，从不同维度充分考虑，并对其进行完善，在应用过程中充分发挥该体系各方效用，并且在应用的过程中随时对管理体系进行检查并修正。从根本上确保该体系可以有效地处理债务债权中出现各种问题。除此之外，国有企业的发展离不开方方面面的支持，在进行监管的同时也需要进行适当的改进，确保员工的工作不出差错，确保企业效益最大化。

五、总结

综上所述，在国有企业的债权债务的管理中，风险无处不在，稍有不慎，就可能因为管理不当而产生无法追回的损失，对于债权债务的处理态度不谨慎是造成这种局面的重要因素，其次是企业内部对于债务风险的防范体系不完善。以上种种原因使国有企业的资金无法收回，损害了国有企业的利益。所以，应该从源头上对债权债务进行相应的管理，每一步都在可以防控的范围之内。主要可以从以下方面入手：一是对于债权债务要及时核算，及时监控;二是要每月定期对企业债权债务进行清理，从根本上对国有企业的债权债务进行监管;三是改善部门之间协调性，每一个部门都应该团结合作，共同维护企业利益。健全的债权债务管理制度对国有企业非常重要，是国有企业在市场经济竞争中占据有利地位的保障。

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（作者单位：中国铁路北京局集团有限公司丰台工务段）