提升国有煤炭企业党建工作实效性研究

任勃

摘要：随着社会的进步和人们生活水平的日益提高，煤炭企业的发展也逐渐壮大。作为国有煤炭企业，生产经营离不开党建工作的把关定向，党建工作的正常开展也离不开生产经营的铺垫支持，两者相互依存，密不可分。在新形势下，我们要大力发挥党组织的领导核心和政治核心作用，将党建工作与煤炭企业生产进行紧密结合，提升煤炭企业和员工的思想政治觉悟，在党的正确领导下，开展高质量、高效益的生产活动。本文将通过分析现阶段煤炭企业党建工作中存在的问题，探析党建工作与煤炭企业工作相互融合的方法和建议。

关键词：煤炭企业;党建工作;实效性

新时期下，国有煤炭企业坚持“两个一以贯之”的原则，有条不紊开展各项工作。为进一步增强党的领导和经营管理工作相融合、充分发挥各级党组织的战斗堡垒、党员队伍的先锋模范和职工群众的“发展主力军”作用，做强做大做优国有企业，提升企业党建工作的实效性十分重要。

一、提升国有煤炭企业党建工作实效性的意义

（一）贯彻党中央推动国有经济发展的政策需要。国有经济是中国社会主义市场经济发展的“压舱石”“顶梁柱”。新时期下我国要实现“两个一百年”目标，国有经济必须提高站位、主动发力，党的领导作为国有企业“根”与“魂”，必须结合实际、发挥优势，引导国有企业为我国经济社会发展做出更大贡献。

（二）实现国有资产保值增值的经济需要。中国社会主义经济的资产总额主要集中在国有企业，国有企业发展的好坏，将直接影响我国经济能否快速稳定健康发展。因此，国有企业党组织必须充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，主动渗入企业治理各环节，助推企业实现改革发展，保证国有资产保值增值。

（三）实现“全心全意为人民服务”的宗旨需要。作为中国共产党领导下的企业，必须把一切工作的出发点和落脚点落到“为人民谋福祉”上，坚决保护职工群众的各项权利，帮助解决生活工作上的问题，发挥煤炭企业员工的创造力和工作积极性，提高煤炭企业生产管理水平。

二、目前影响国有煤炭企业党建工作实效性的问题

（一）企业负责人认识不到位

许多国有煤炭企业在生产过程中，一味地追求效益，忽视了党建工作的开展，党建工作流于形式，只有在上级领导检查前，才会“临时抱佛脚”，大张旗鼓地开展党建工作。平时的工作中，有些党组织负责人工作以“开大会、听汇报”为主，很少会走进煤炭企业的生产一线，对党建行政融合性研究不足，导致党建工作不接地气。

（二）党建制度不完善

很多国有煤炭企业在开展党建工作时，没有完善的长期有效、切实可行的制度体系指导，导致开展日常党建会议或活动，总是“零敲碎打”性质，时间仓促、意义不大，只是针对突发的某一件事或者某一个问题，开过就过，没有及时将工作成果制度化，起不到促进公司发展的实际作用。同时党建工作的考核机制不完善，重留痕而不重效果，与各党组织在企业发展中取得的实际成效脱节。

（三）日常工作和党建工作没有交集

部分国有煤炭企业党组织的组织力不强，在开展党建工作时政治性、规范性不高，浮于表面，参加人员泛泛而谈、应付了事，并不能从企业实际出发，真正为企业发展出谋划策;很难将许多分散在生产建设一线的基层党员们召集起来集中开展组织生活，所以导致许多党员政治性、组织性不强，对许多重要会议精神领会不透彻，更难做到学以致用;各级纪委党内监督力度不强，对党建工作效果睁一只眼闭一只眼，只求过得去不求过得好;党建工作与普通职工群众脱钩，服务性、带动性不强，职工群众感觉不到党组织的存在和温暖。

三、提升国有煤炭企业党建工作实效性的方法

要提升党建工作的实效性，就必须在党建工作与经营生产各环节的融合性上动脑筋、下功夫。笔者认为提升融合性主要在以下几方面下功夫：

（一）严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制

在全国国有企业党的建设工作会议上明确要求，完善“双向进入、交叉任职”领导体制。“双向进入、交叉任职”，主要是党委（党组）书记、董事长由一人担任，党委成员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子，董事会、监事会、经理班子中的党员依照有关规定进入党委会。将党的领导贯穿于企业领导班子决策全过程，确保党的各项部署任务能够实施到位、指导工作。同时，作为党委委员的“三会”成员承担党建“一岗双责”义务，对分管范围内的单位（部门）党组织的党建工作和党风廉政建设负领导责任。只有领导足够重视，下大力气狠抓党建工作，才能提升煤炭企业党建工作的实效性，防止出现行政党建各行其是的“两张皮”现象。

（二）不断完善“党建促发展”制度体系

煤炭企业发展的过程中，会制定一些制度，可随着煤炭企业发展逐渐迅速，很多旧的规章制度和工作模式不符合当前煤炭企业的发展形势，这就需要不断地完善“党建促发展”制度体系。

一是完善责任分解制度。每年要对企业全年党委工作会内容进行内容分解，明确责任部门、完成时间、完成效果，跟踪问效、完成销号，确保各项工作落到实处。二是完善组织生活制度，要根据《中国共产党支部工作条例（试行）》制度为基础，根据企业的实际情况对各项组织生活制度进行修订，提升企业党组织各项党内生活的政治性、严肃性、科学性、针对性。三是完善党建课题引领制度。企业党组织在每年年初，根据公司重点工作拟定一些党建工作课题，要求基层党组织进行选题研究，通过推进党建课题研究实践，促进党建工作和企业发展深度融合。四是严格党建目标考核制度。制定完善党建考核制度，对党建各方面工作进行细化、量化，定期对企业各级基层党组织工作开展情况进行考核，将考核结果直接与工资分配、评优评先挂钩，增强基层党组织落实党建工作的积极性和主动性。

（三）强力提升基层党组织负责人的工作责任感和业务能力

基层党组织负责人要树立“抓好党建是本职，抓不好党建是失职”的责任意识，变被动为主动，强化自控意识，积极组织企业党员主动开展好支部工作，并以实事求是作为一切工作的出发点，树立求真务实的工作责任感。主动学习各项党的方针政策，提升自己的思想意识，不断走进企业生产一线，了解企业发展现状，提升自己业务水平。

（四）大力开展各类“服务企业、助推发展”党建活动

丰富的党建活动不仅可以使企业员工提高自身的思想觉悟，还能够帮助企业明确党的方针政策，紧紧跟随党组织的领导，避免走弯路。党组织要定期安排“服务企业、助推发展”的座谈会，对企业发展做到“仔细察看、详细询问”，深入了解企业的经营业态、发展模式和市场前景。针对出现的问题，积极纠正，通过形式多样的党建活动促进企业发展。

（五）持续提升职工群众的幸福指数

煤炭企业一线员工每天起早贪黑，身处几十米的地下进行作业，工作环境十分恶劣，不光操作难度大，危险性也很大。这就需要党员干部要多关心一线员工的需求，不仅满足他們的物质需要，更要满足他们的精神需求，提升职工群众的幸福指数。可以通过工会对生活困难的员工进行帮助，形成“我为企业，企业为我”的和谐工作氛围。党组织和工会要联系起来举行各种形式的活动，比如冬至，组织大家一起包饺子，不仅能够丰富大家的生活，还可以促进员工之间的友谊。可以在“劳动节”等节假日中开展多种形式的文体活动，一方面锻炼大家的身体，使员工身心健康，一方面营造温暖的企业氛围，宣扬煤炭企业文化。党组织还应该细心观察同事间的人际关系，有问题及时帮助大家进行调解，还要竭尽全力为员工谋取更多的福利。

四、结语

综上所述，要想保障煤炭企业健康持续发展，就必须做好党建工作。虽然，煤炭企业的党建工作依旧存在许多的问题，但只要领导十分重视，我们每个人大胆创新，积极进取，这些问题都会迎刃而解。目前，正是党建工作和煤炭企业工作最关键的融合期，需要煤炭企业认准形势，抓住机遇，不断提高自身的综合实力和企业的核心竞争力。