国有企业基层党建政工工作的加强措施

2020-07-15 14:53王晓慧
企业文化 2020年17期
关键词:政工工作党建国有企业

王晓慧

摘要:随着社会的不断发展,国有企业的体制建设也越来越完善。然而国有企业的基层党建工作却止步不前。这也成了国有企业发展过程中所存在的一大难题,为了改善国有企业基层党建政工工作管理的管理问题,对国有企业内的管理体制优化和创新刻不容缓。本文围绕改善国有企业基层党建政工工作展开话题,提出了对此内容的加强措施,提供了一些参考性意见。

关键词:国有企业;基层;党建;政工工作

党建政工工作作为一个优秀企业的发展基础,为企业带来了精神文明,为员工带来了精神生活,国有企业更是如此。随着企业的更新换代,经济的不断发展,国家对国有企业更是提出了高要求、高标准,一家企业想要争夺市场的竞争力,便需要做好党建政工工作,特别是基层的党建政工工作,做好了最基础的工作,国有企业才能在市场中占得一席之地。

一、国有企业开展基层党建政工工作中的不足之处

(一)工作人员对与基层党建工作的认知不足

在进行基层党建政工工作的时候,相关工作人员自身对基层的工作认知不够清晰,理解也不够深刻。所以造成在开展工作过程中,对于自身的工作秉持着一种得过且过的态度,认为基层工作只是形式主义,缺少了现实意义,对企业发展也起不到太大的作用。[1]工作人员在工作时也不够热情,缺乏改进工作的意识,导致基层的党建工作无法有效的影响员工,进而让大家误以为党建工作没有作用。

(二)基层党建工作开展的管理机制存在不足

尽管工作人员对于基层党建工作的态度懒散,但是如果在管理机制完善的情况下,开展的工作肯定是能达到一定的效果的。然而在绝大多数的国有企业中,开展的工作并没有完善的管理机制的。在企业对这项工作投入了大量的人力和物力成本时,管理机制对工作人员的约束不够,使得投入和收入效果不成正比。由于对工作人员开展工作时的疏忽没有约定俗成的管理条例,导致工作人员的玩忽职守,从而没有达到预期的效果。

(三)企业没有组织系统性的培训

在中国经济不断崛起的条件下,国企对基层党建工作逐漸重视起来,但是随之而来的是工作开展过程变得更加复杂,工作人员的思维模式也不断地变换交替。但是大部分的企业认为基层党建工作没有必要,对于国有企业来说,基层党建的工作也无非就是一项工作,其实存在这样的想法本身就是一个错误,如果没有系统性的培训去指导工作的展开,基层党建工作还是没有效果。只有组织相关人员进行不断的培训和学习,才能确保工作开展的有效性,达到真正帮助企业的效果。但是所谓的系统性培训不是走形式化主义道路,这不仅不会让工作开展得顺利,还会导致工作人员忽视它的重要性,使基层党建工作变得更加的复杂。[2]

二、开展国有企业基层党建政工工作的改善措施

(一)加强相关人员思想教育,提升工作人员的工作执行力

对开展基层党建工作的相关人员进行一定的思想教育可以改变工作人员的想法,还可以提高工作开展的效果。针对国有企业现存的党建工作开展形式化主义问题,必须从根本上提高相关人员对基层党建工作的认识,让他们知道开展这项工作的必要性和重要性。工作执行力是考验工作人员开展工作的标准,要想提高工作执行力,要从工作的小细节开始,细化工作的内容,细分不同人员的相关职责。传统的工作模式已经被时代所抛弃,必须要做出相应的改变。[3]比如,在进行基层党建政工工作时,为了使得工作的顺利进行,能够被员工所接受,避免其产生厌烦的心理,提高工作执行的有效性,企业要综合多方面的因素去考虑,改变一定的思维模式,改变工作模式,通过加强基层党建工作人员的工作执行力使得工作得到落实,为基层工作建设良好的工作环境。

(二)重视开展基层党建工作中进行创新

对于国企来说,工作都是有一定的计划性,但是这并不意味着每一项工作都要按部就班的开展,所以企业需要在开展工作过程中进行创新。在不断改变的社会情况下,只有创新才能有立足之地,才能真正地使基层党建工作取得效果。在开展此项工作时,不论是企业还是员工,都需要发挥创新的精神,为建设一家优秀的企业而奋斗。企业更应该从员工的利益出发,以创新为主导,获得市场竞争力为目的,完善工作的不足之处,积极开展基层党建工作。

(三)建立有效管理机制

有关工作人员在进行基层党建政工工作时,工作态度是十分懒散的,这正是由于没有有效的管理机制,所以相关工作人员玩忽职守,懈怠工作,导致企业并不能在这项工作中看到成效。为了达到国家对于国企开展基层党建工作的要求,推动党建工作的开展,国企要从管理和创新两个维度去开展符合现代化建设要求的基层党建工作。[4]所以国企作为国家的企业,人民的企业,必须要积极做好工作榜样,从失败中积累经验,吸取教训,创设好积极有效的管理机制,为基层员工树立正确工作思想。建立有效的管理机制要从上层领导出发,国企领导要以身作则,树立良好工作榜样。在管理机制中,对认真负责开展工作的人员要奖励,对擅离职守的人员要惩罚,只有利用好管理,才能真正地开展好基层党建政工工作,才能真正地为企业带来利益。

综上所述,国企为了提高基层党建工作的效果,创新和管理是基层党建工作的两个关键点。除此之外,还要改变最传统的工作模式,提高工作的效率,提高相关人员的工作执行力和员工的思想教育。从现代化主义发展角度来看,国企开展的最基层的党建工作时可以在市场经济里取得一定的成果,还可以为未来我国国有企业更好地开展科学发展的工作奠定良好的基础。

参考文献:

[1]梁建新.如何加强国有企业基层党建政工工作[J].新商务周刊,2018 (8):165.

[2]甘向东.浅谈加强国有企业政工人员作废和文化素质建设的必要性[J].中国盐业,2012 (11).

[3]彭根.加强国有企业基层党建政工工作的措施研究[J].新商务周刊,2019 (18):148.

[4]聂葳.论新形势下国有企业基层政工人员如何做好党建工作[J].企业文化(下旬刊),2019 (9):162.

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