新态势下做好国企选人用人工作的思路探究

2020-07-15 15:07李利
企业文化 2020年17期
关键词:国企

李利

摘要:当下,人才成为促进企业竞争实力提升的根本,在新态势下大胆创新国企人才选用方式方法,并以人才选拔为契机构建适时的人才选用机制,成为新时期做好国企选人用人工作所面临的新任务与新课题。鉴于此,本文依据当下国企人才选用工作实际,对新态势下做好国企选人用人工作的新思路进行了探究,以飨同仁。

关键词:新态势下;国企;选人用人;科学选拔

自党的十八大以来,国企人才工作被推至新高度,如何构建新态势下的国企人才选用机制,做到知人善任,成为国企党组织和人力资源管理部门所共同面对的新任务,也是推进新时期国企人才队伍建设需要关注的新课题。

一、注重从宏观上进行“把向”

一是,思想要重视。国有企业要按照“党管人才”工作要求,企业党组织要对选人用人工作进行高度重视。要以当前“三个以案”警示教育为契机,加深对选好用好人才工作的思想认识。按照“德才兼备”的原则要求将“品德”作为选人用人的首位,使企业人才选用的目标更加明确。

二是,方向不偏移。企业要将公信度作为选人用人的前提,坚持在人才选用的过程中坚守原则不动摇,人才选用的标准不偏位,人才选用的纪律不放松及程序合规。始终按照重能力、重品德的选用方向选择重担当、重作为的优秀人才。

三是,标准相匹配。要始终按照国有企业党的建设工作会议“20字标准”,注重把优秀的党员选拔到适合的领导岗位,大胆选用经营业绩突出的党员干部,以鼓励企业人才选用标准的匹配及创新。

四是,规划相统一。企业在人才选用时要结合企业未来发展战略进行统筹规划,企业制定的人才培养中长期规划要与企业发展战略相统一。企业的人才队伍建设要与企业的发展及产业结构调整、企业的发展规模相统一。同时,加强企业后备人才队伍的发展规划,实施“人才储备”工程,为企业的战略发展储备所需人才。

五是,考评重实绩。企业要结合新态势下人才培养机制改进企业人才考评机制,要建立符合企业需要及规范要求的人才考评及使用机制,坚持定量与定性相结合的考评方式并突出实绩,在以业绩为导向的基础上使奖惩有依据,以能力为导向的前提下考评有体系。

二、注重从政策上开启“订单”

一是,要人尽其才。企业党组织及人力资源管理部门在新态势下要树立人才意识,从多方面、多举措的关心爱护企业人才。畅通企业人才成长及职业生涯发展通道,从提高政治站位上做好人才的引领与服务工作。要按照科学的人才培养机制,聚焦关键岗位推进人才培养阳光工程,让企业每个人才都有明确的岗位定位及职业晋升渠道,完善企业各层级“引、聚、用、留”的人才管理机制。

二是,要人尽其能。企业各部门及项目公司要针对各类人才的个人特征及成长规律,要不断地进行人才培养模式的创新。要从人才培养理念上强化企业中高层管理人员的思想理论教育。选派中高层管理人员到各党校及职业经理人员培训班等管理培训,并按照企业经营需要适时搭建线上培训平台。强化项目公司管理人员及各部室基层管理人员的专业技能培训。对新录用高校毕业生注重思想引导和专业技能辅导相结合,推进“师带徒”活动向“订单”式人才培养理念转变。

三是,要人才竞发。企业要建立人才引进与企业发展相结合的选人体系,大力引进和留住企业发展需要的关键岗位人才,优化现有人力资源专业及学历结构。并以素质培训及能力提升为要求,加大关键及主要岗位的人才教育培训力度,优化技能水平层级,打造符合新时期企业发展的中青年人才队伍。

三、注重从路径上进行“蓄水”

一是,要注重强根固魂。企业人才选用的过程中要严格落实选人用人工作程序,按照人岗匹配进行科学选拔好干部、好人才。要严把人才选用的民主推荐的关口、考察考核的关口、组织讨论决定的关口、任前公示及任前谈话的五关。始终坚持程序不错、程序不少及执行程序一步不让,要对选用的人员从酝酿动议直到党委任命进行全过程记录,建立人才选用档案。

二是,要注重强身健体。在人才选用要大胆创新,抓住人才及干部选用的关键环节,在坚持“四凡四必”的原则要求下,注重人才选用的考核关。要坚持从基层一线选用优秀年轻干部为首要,将企业需要的干部纳入各个不同业态的项目公司进行挂职锻炼,着力提升拟选用人员的责任担当及处理各种复杂问题的逻辑能力。

三是,要常补精神之钙。企业党组织在关键岗位人员的精神上要时常进行“补钙”,要坚定做强、做优企业各类人才的理想信念之钙。要依托企业党组织红色教育使党员干部不忘初心、牢记使命。引导企业各岗位人才树立富有正能量的价值观念,并形成常态化的理想信念教育机制。

四、注重从落实上进行“奠基”

一是,落实永葆本色。针对当前建筑领域廉洁风险呈现的高压态势,企业纪检部门要将按规矩办事,用制度管人落到实处。要时刻要求党员干部坚守政治规矩,用好“四种形态”,将防患于未然作为企业各层级岗位人才廉洁教育的根本。在人才选用中纪检部门要全过程进行监督,对违反选用程序的人员严格予以问责。

二是,落实公正公开。在人才选用中逐步推行“竞争上岗”机制,针对人才选用推行竞争上岗,重点突出各层级人才选用的公平性。在民主推荐和任前考察公示等关键环节要广泛听取广大职工群众的意见,以提高人才选用的公信度。

五、结语

总之,在当前的新态势下,要科学的选才也要合理的用才,更要在党管人才的原则要求下做到人尽其才。对此,要充分发挥新时期国有企业引才聚才的比较优势,多途径留住企业关键岗位人才与优秀人才,才能不断为企业的健康可持续发展提供不竭的源动力。

参考文献:

[1]仲杰.推進选人科学化  提高用人公信度——新形势下企业选人用人工作探索[J].办公室业务,2018 (01):148.

[2]王宏伟,胡伊舟.关于新形势下国有企业中层干部选拔任用的思考[J].现代国企研究,2017 (04):259-260.

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