关于国有企业纪检队伍建设的几点思考

欧阳淑慧

摘要：本文从国有企业出发，阐述对加强纪检队伍建设工作的几点思考，通过当前纪检队伍存在的问题去剖析原因，再一一对应列举改变的方式方法，通过“对症下药”将国有企业的纪检队伍建设得更完善。

关键词：国有企业;纪检队伍;建设

一、国有企业纪检队伍建设的必要性

党的十九大报告指出我国仍处于社会主义初级阶段，我国现阶段的经济体制是以公有制为主体，多种所有制经济形式共同发展。公有制最直接要素就是国有企业。国有企业的健康发展离不开全面从严治党，习近平总书记在多次会议和公开场合上都有强调全面从严治党的必要性。当前，从全面从严治党的首要任务就是深入开展党内反腐倡廉工作，在这种特殊时期，加强纪检队伍建设具有重要意义。在国有企业中，只有不断加强纪检队伍的建设，提高纪检人员自身素质，国有企业纪检队伍才能更好地履行好监督执纪问责的职责，把全面从严治党做深做实，深入推进国有企业党风廉政建设和反腐败斗争工作。

二、国有企业纪检队伍存在的问题

（一）思想認识有偏差

在国有企业纪检队伍中还普遍存在部分纪检人员不适应新形势，把在日常工作中的监督认为容易被人以为是抓人“小辫子”。认为纪检是吃力不讨好的工作，容易在工作中产生畏难情绪。思想不够稳定使得纪检人员在监督工作上畏首畏尾，监督效果达不到理想的现象。

（二）干事作风不够硬

以监督执纪为主体的纪检工作性质决定了对纪检人员的高要求，一个合格的纪检人员必须具备坚定的政治信念和过硬的工作作风。但就目前而言，国有企业纪检人员在工作中仍存在不少后顾之忧，使得他们在监督工作上做不到铁面无私、雷厉风行。监督执纪的对象是同一企业的同事，企业的纪检人员在监督执纪时容易产生怕得罪人、惹麻烦的情绪，这也是纪检人员作风不够硬派的主要原因。在这样的情绪下纪检人员的办事作风直接影响监督执纪的效果，造成工作左右为难的局面。

（三）工作素质待提升

纪检工作的特殊性决定了它对纪检人员要求的高标准，它是一项需要多知识面的工作，在国有企业中，大部分工作人员的知识结构相对单一，较难满足现阶段对纪检人员需求。同时，专业的纪检人员少之又少，大部分是边学边做的阶段，工作经历浅薄，造成了执纪办案能力相对不够全面、工作的方式方法也有待提高。

（四）管理体制不完善

国有企业纪检机构在监督执纪中容易忽视对纪检队伍自身的监督和管理，纪检内部制度的不完善也使得纪检队伍素质参差不齐。打铁还需自身硬，正人必须先正己，只有纪检队伍自身经得住考验，才能在监督执纪时挺直腰板按照党纪党规开展监督执纪工作。

三、加强国有企业纪检队伍建设的途径

（一）加强思想意识，转变工作方式。

首先，纪检人员要保持思想上的先进性，有针对性地结合实际情况和工作特点加强政治理论学习，通过强化党的观念、增强党的意识，不断提高自己的党性修养。其次，纪检人员还要学习掌握党章党纪等条规条例，才能将其有条有理地运用到工作中去，让监督执纪有纪可依。通过理论和实践相结合，不断加强思想意识来提高行之有效的工作方式。

（二）转变工作作风，提升工作底气。

“三转”中就提到转变作风，即自我监督，摆正位置，廉洁自律。现阶段转变作风的关键在于要带头纠正“四风”，形成严、细、深、实的工作作风，做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。纪检人员要对自身廉洁自律设定高标准要求，从思想上、行动上做一个不怕被质疑的人。纪检队伍是容不下一颗沙子，转变工作作风才能做到身正不怕影子斜，纪检人员转变工作作风也是为了更好地履行职责。

（三）强化能力素质，提升工作水平。

1.加强纪检人员的筛选

纪检是一项涉及领域广的工作，具有较强的政策性、政治性、专业性。这就要求其在人员筛选上比普通管理人员的筛选更为苛刻，在国有企业中，对纪检人员的筛选更倾向多方面工作经验的人才，主要是在财会、经济、审计、法律和管理等方面的经验。此外在人员筛选上也要注重是否在企业中有其他亲属关系人员，这可避免影响日后监督执纪工作上的公平公正。

2.强化业务知识的提升

纪检人员通过深入学习党纪法规，深刻领会党中央、中纪委关于党风廉政建设和反腐败等工作的重大决策部署，掌握国有企业相关制度要求和行为规范，才能掌握监督执纪的标尺，在监督执纪中融会贯通地做出有效的判断，公平公正地履行职责。

3.注重调查能力的培养

在国有企业中，纪检人员要善于研究总结其纪检工作的特点和规律，善于主动探索新的工作思路和对策，做到举一反三。纪检人员在监督执纪中可以通过联动合作、暗访调查、信息技术等方式多方面获取信息，注重监督执纪过程中调查能力的提升，才能有效提高国有企业纪检工作水平。

（四）完善工作机制，强化纪检队伍。

1.完善监督机制，强化纪检人员的约束和监督。

纪检人员在履行职责开展监督执纪的同时自己也需要接受群众的监督，这种监督是相互的。因此国有企业需要结合实际，从规范纪检人员的职责和约束权力入手，搭建起结构合理、程序严密、制约有效的内部监督管理机制，从纪检队伍出发，点线面相结合，建立纪检人员责任管理机制，做到职责清晰、监督有责。

2.完善激励机制，激发纪检人员的工作活力。

国有企业要建立健全的纪检工作动态考核奖罚机制，充分调动纪检人员的积极性、主动性和创造性。通过发掘优秀人才，建立进出有章的国有企业纪检干部后备人才库，逐步培养合理人才梯队，铸造德才兼备、素质过硬的纪检监督“铁军”。为企业纪检机构更好地履行党风廉政建设“监督责任”打下人才基础。

3.完善培训机制，提高纪检队伍的综合素质。

国有企业需要建立健全的纪检干部业务知识教育培训制度，及时更新丰富纪检人员的知识水平，可以采用线上线下学习培训与实践问责相结合的方式，在工作中灵活运用“以干代训、以干代培”等创新形式将学习培训成果运用到实际工作中去，不断提高纪检队伍的综合素质。

四、结语

纪检队伍建设在国有企业是一项长期性工作，需要在实践中不断纠偏升华，不断探索新方式。国有企业纪检相关部门要适应新时期纪检工作需求，认真履行职责，在纪检队伍建设中不断推陈出新，为国有企业全面落实从严治党工作、推进党风廉政建设和反腐败工作作出新的贡献。

参考文献：

[1]郭玲.加强国有企业内部纪检干部队伍建设的思考探索[J].中国煤炭工业，2017 （10）.

[2]刘晓飞.新时期加强企业纪检监察干部队伍建设的思考[J].中国矿业报，2016.