新时期如何做好企业社会治安综合治理工作

刘亮生

摘要：本文分析了企业社会治安综合治理的情况，探讨在新的时期怎样做好企业社会治安综合治理工作。

关键词：企业;社会治安综合治理;问题;对策

一、企业社会治安存在的问题

当前的企业社会治安综合治理工作存在的问题，归纳起来就是“领导重视不够、机构和队伍建设偏弱、规章制度不完善、舆情掌握不及时”。

（一）企业领导重视不够

企业是以生产经营工作为重，经济效益为王，一切工作服从和服务于这个中心。企业要发展，安全稳定的环境是根基，只有把根基打牢，做实，企业生产经营才无后顾之忧。目前情况，企业领导看重企业生产和发展，但对企业社会治安综治工作使命认识不到位，重视程度不够，缺少治安综合工作意义的理解，导致治安保障不到位，综治工作明显的推进缓慢，落后于其他工作，在企业中只是“鸡肋”般的存在。

（二）安保机构和队伍建设偏弱

维护企业安全稳定，构建和谐企业，是一项大而复杂的治安工作任务，治安保卫队伍是起决定性的力量。目前，单信息员缺失，“缺衣少粮”，安保机构和队伍建设滞后于所肩负治安保卫工作任务的需要，制约了企业社会治安综合治理工作。

（三）规章制度不完善

现实综治工作规章制度建立并没有那么完美，没有按照工作要求建立健全，与综治工作要求有不小的差距，企业综治制度陈旧，长期不修改，与现实脱节和不符;还有的就是没有制定，制度缺失，没有建立一套完备的企业社会治安综合治理管理制度，企业的综治工作开展不力。

（四）舆情掌握不及时

舆情管理是对有效信息进行管理。由于各类不稳定信息掌握不及时，上报不及时，辨别不及时，往往突发事件应对处置工作处于被动作为，无形增加了工作难度。出现舆情掌握不及时，出现肠梗阻现象，究其主要原因：1.各级信息员队伍建立不全，信息报不上来;2.信息员能力差，工作不认真;3.作风不扎实，摸排工作浮于表面，没有沉底，不稳定因素和信息摸排不上来。

二、企业社会治安综合治理对策

抓住了综治工作存在的症结，找到科学、有效的解决办法，对症下药，推进企业社会治安综合治理工作稳步发展，发挥维护企业稳定的重要作用。

（一）提高认识，压实责任

企业的社会治安综治工作是整个社会健康有序的重要部分;企业综治是减少企业职工触犯法律，维护企业形象的重要措施，拥有良好的企业环境，企业能够获得更好的发展，能够收到有利的社会效益。企业社会治安综治是现代社会精神文明建设的成果，是企业依法治厂，保证企业良好运转的重要法宝。

从企业高层至基层，各级领导要充分认识到社会治安综合治理重要性和意义，把思想统一起来，把力量凝聚起来，把责任担当起来，展现主人翁意识，发挥主力军作用，使企业综治能够正常进行并取得成果。企业综治需要压实责任，把责任落实各级领导肩上，把责任落实到全体人员头上，签订综治责任书，端正态度，表明决心，坚决做到责任到人，有效落实。

（二）建立机构，充实队伍

治安保卫机构和安保人员是做好企业综治工作的重要力量。企业需要投资建立安保机构，充实保卫队伍，建立现代化综治信息队伍，保证企业社会综治的完成。单位要按照公安机关要求和综治工作规定，设立治安保卫机构，人员编制要与单位安保工作任务相适应，做到有机构，安保人员满员。建立各级综治信息员队员，把触角深入到各个角落，保证信息收集传送到位。在招录安保人员时，录用政治素养高、工作扎实、吃苦耐劳的员工，扩大安保队伍，保证企业社会综治的有效开展。

（三）健全规章制度

没有规矩，不成方圆。规章制度是一个企业赖以发展的根本，是工作的准绳，是工作标准，建立健全综治规章是综治工作的需要。企业综治工作需要建立如下规章制度，才能保证综治工作平稳有序开展，维护企业安全稳定。这些制度包括：综治联席会议制度、矛盾纠纷和不安全因素排查制度、汇报信息制度、民事纠纷调解制度、宣传法律法规制度、重点员工帮扶制度、应急管理制度、一票否决制度、考核奖惩制度以及突发事件处置预案。做到制度健全，科学合理。

（四）加强舆情管理

輿情管理工作是社会治安综治工作的核心。网络信息技术发展超出人们概念，要将企业内部的一些不稳定信息及时准确的掌握，获得真正的主动权。单位应该设立舆情管理机制，加强信息管理，拓宽渠道，将矛盾信息整合出来，同时可以得到更加准确的信息。在工作实践当中应该从以下两个方面入手：1.加强舆情研判工作，应一年度、一季度，单位要定期召开舆情工作研究判断会议，对单位舆情进行研究，对单位可能出现舆情情况进行判别，给单位主要领导提高一份舆情研究性报告，便于领导作出正确的决策。2.拓宽不稳定信息获取渠道。综治信息员必须拥有一定的信息获取渠道，才能够及时的获取各种信息，要深入基层，到职工群众身边，做职工的贴心人，通过各种办法获取不稳定信息。

（五）应急处置

应急处置工作在企业社会治安综合治理中及其重要，是防止事态扩大化的重要措施。单位在生产经营、劳动关系、子女就业、工资奖金发放等方面，会产生各类矛盾，出现不稳定情绪，到单位闹事、堵门等不理智的违法行为。治安保卫机构要加强不稳定信息收集，建立台账，准确掌握可能突发事件信息，掌握应对各种的主动。单位需要针对可能突发的事件，制定相对的应急预案，科学进行处理。培养敏锐的反应能力，科学应对，最终解决问题。