大数据时代企业管理模式创新分析

摘                        要：随着我国经济发展的不断变化，信息化发展的步伐不断提高，我们已经逐渐步入了大数据时代，大数据已经逐渐贯穿至我国社会发展的各行各业，传统的生产管理方式已经逐渐受到大数据技术的不断冲击，各行各业的管理体制也难以避免受到因为大数据而带来的各种冲击和影响。在市场经济体制改革工作中，各类企业犹如雨后春笋般纷纷涌现并且不断茁壮发展。企业管理的好坏直接影响着一个企业是否可以顺利发展并且能否在市场竞争中立于不败之地。一个企业为了获得长足的发展，企业管理者应该利用大数据手段对企业目前的管理模式进行不断的调整，使得其管理更加符合时代发展的需要。

关键词：大数据时代;企业管理;模式创新

纵观当今社会的发展现状，信息化建设工作取得了显著的成效，互联网与智能移动设备已经被各大企业广泛使用，计算机和信息化技术已经成为当今社会各行各业发展中必不可少的手段。既然大数据时代已经轰轰烈烈的来临，那么我们就应该勇敢的面对来自科学技术发展带来的巨大挑战，做好迎接信息化技术和数据化技术带来的各种挑战。在如此竞争的市场环境下，各个企业为了可以适应市场经济环境的新变化，适应时代新的发展需求，那么对当下现存的企业管理模式进行完善创新与优化已经成为不可忽视的重要问题。企业如何在市场竞争中立于不败之地，全新科学的管理模式直接影响着企业的发展，如今很多企业对大数据技术了解并不充分，更加难以合理运用到企业管理工作之中。本文针对目前企业管理模式现存的问题以及对大数据技术了解得不充分进行探究，旨在更好地促进企业发展的管理工作。

一、当今社会大数据的发展概论

随着互联网时代的到来，社会发展日趋智能化，大数据已经被越来越多的人所关注，并且逐步地去接受。在企业的具体发展工作中所出现的很多类似于半结构化数据采集、以及半结构化的数据信息都属于大数据的范畴。在信息技术的推动下，企业发展所产生的数据越来越多，数据的采集量也是越来越大的，数据类型的类型逐步呈现出多样化的发展趋势，这些挑战都影响着企业数据处理工作的效率，从而影响着企业发展空间。

企业为得到及时的发展信息，应该对企业发展过程中产生的数据进行实时有效地更新，通过大数据处理工作让企业在激烈的竞争市场中可以脱颖而出，对企业内部的管理工作进行优化处理、不仅可以降低企业的发展成本，也可以提升企业的竞争实力，使得企业在市场竞争中得到充分的发展空间。

二、目前企业管理中存在的主要问题

虽然互联网技术、移动智能终端系统已经在社会各方面都取得了重要的成绩，但是目前我国很多企业在大数据处理问题上，仍然存在着许多的短板，很多企业在发展的过程中不仅缺乏符合发展的管理模式，还忽视了对大数据处理技术的相关人员的引进，也逐步的与时代脱节，导致企业难以在社会环境中立足。在如今地社会发展浪潮中、如何充分利用大数据技术，是企业必须要重视的问题。

（一）忽略了大数据处理的重要性

当今的社会发展环境，大数据处理系统占据着重要的位置，虽然大数据处理系统可以为企业的发展带来便利有效的发展道路，但是由于长期以来我国传统市场经济的影响，很多企业仍然在传统的发展模式中难以找到新的发展出路，很多企业对大数据处理系统其实应用的并不充分，大数据在企业管理工作中并没有得到重视，如果长期以往，企业不利用大数据处理系统带来的高效便捷服务，在信息化日趋明显的竞争环境下，企业势必将会处于固步自封的状态，难以在新社会的竞争中获取更加广阔的发展空间。

（二）落后的企业营销模式

企业发展质量是关键，但是在如此众多的企业竞争中，如何使用户能够获得更加准确的关注与使用，企业就必须要重视对产品的营销，营销环节是企业输出的必不可少的环节，传统的企业市场营销是一种比较单一的买卖行为，这样的营销方式难以使企业与客户之间建立一种长久的合作关系，对客户的后期使用体验也难以有一个良好的反馈，从而影响着企业的进步与完善，落后的企业营销模式势必对影响着企业今后的持续发展与健康发展，使企业局限于传统的发展空间里。

（三）大数据处理人才缺失

很多企业由于长期受到传统模式的發展束缚，忽视了对信息技术人员的引进，很多企业目前对科技人才有着很大的缺失，人才资源的缺乏难以推动企业科学化的发展，在企业实际发展过程中，产生的半结构化信息、半结构化数据难以得到及时有效的处理，这些发展短板都牢牢制约着企业的前进步伐。另外，企业对人才的不重视，也难以吸引人才的输入，会造成更多有效资本的流失，可想而知，在市场竞争中，这些都将会使企业处于非常不利的发展地位，对企业的发展有着非常严重的挑战。

（四）企业管理体制的不规范

在我国大大小小的企业内部，很多都缺乏一套完善的管理体制，因为竞争的压力，有的企业虽然学习了一些先进管理理念，但是往往忽视了企业自身的实际情况，缺乏一种长远的战略目光，由于迫切的需求，很多临时的发展方案登上舞台，这些临时方案不仅忽视了企业自身的发展状况也打破了企业原本制定的管理模式。在大数据时代下，完善科学的管理体制不可缺少，随意而为的管理方案更不利于企业的长远利益。

三、目前企业管理模式创新的有效手段

（一）增强企业管理者对大数据的重视程度

在大数据时代下，企业面临着由于信息技术带来的种种挑战与机遇，如何在时代的洪流下仍然能够长远健康地发展，这些都是企业管理者需要思考并且需要及时解决的问题，企业管理者作为企业发展方向的关键决策力量，企业管理者必须重视大数据带来的一切问题，并且可以迎刃而解，大数据处理系统可以为企业获取及时有效的发展信息，但是仍然需要企业管理者及时掌握大数据技术。在如今的发展过程中，企业管理者必须拥有独到长远的眼光，利用大数据技术为企业带来巨大的发展潜力，在日常的企业决策中，企业管理者要利用大数据处理系统来增加决策成果的科学性与高效性。

（二）创新企业的营销模式

由于现代社会人们对信息手段的依赖，传统的企业营销模式已经不再适用于当前“互联网+”时代，传统的营销模式无法保证用户的后期使用体验，用户的切实利益无法得到有效的保障，为了在科技的洪流中立于不败之地，企业必须改变传统的营销模式。现在用户非常看重后期的使用感与体验感，用户对企业产品的反馈可以有效地促进企业认识到自身的不足之处，从而客户及时有效地改进不足，发扬优点，利用大数据对用户使用进行及时有效的反馈，可以促进企业的健康成长，使企业不断地完善壮大。

（三）创新企业目前的管理体制

一个良好科学的管理制度对企业发展有着十分重要的影响，有的甚至直接决定着一个企业能否可以获得长足发展与巨大的商业利益。企业在不断地发展过程中，受到来自科学技术的种种挑战，企业管理者与决策者应该紧紧依靠科学技术、大数据的准确性与有效性，来为企业今后的发展创造更多的空间，改变传统的管理体制，不断地完善企业管理体制的科学性、有效性以及准确性。现代企业要想不断发展，就必须依托大数据平台来为自身发展谋福祉。

（四）重视对大数据人才的引进

企业的发展离不开人才的支撑，如今由于科学技术的冲击，很多科学技术人才纷纷涌现，由于社会发展的影响，企业在发展过程中，必须紧紧地依托相关人才，来为企业的发展注入全新科学的力量。企业管理者必须重视对科技人才的引进，可以制定科学完善的人才培养方案，重视对相关人才的培养、培养专业高效率的人才、完善人才的管理体制，不断地提高人才工作的积极性、不断地为企业注入新鲜的血液，使企业不断提高自身的战略能力与经济效益的发展。

（五）加强企业现代化信息建设

如今的企业管理已经越来越离不开智能化，大数据时代的来临，企业的智能化建设是不可缺少的，一个企业要想现代化、科技化，就应该重视企业内部的管理以及企业硬件的发展，加强企业的信息化沟通，使各部门之间的信息传达可以更加及时有效，使企业发展成为现代化的大企业。

结束语

总体来说，由于我们现在正处于一个以大数据为主的新时代，对于企业而言，应该牢牢把握住時代的机遇，勇敢的迎接时代的挑战，针对企业目前管理中存在的问题，应该依靠大数据技术来不断地完善，使自身在时代的潮流中，可以立于不败之地，在为社会带来便利服务的同时也不断巩固自身的发展。

参考文献：

[1]肖文泽.基于大数据时代下企业管理模式创新的思考[J].财经界（学术版），2018（13）：27-28.

[2]张丽琼.大数据时代背景下企业管理模式创新的思考[J].企业改革与管理，2019（24）：21-22.

[3]戴程.大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J].中国商论，2018（07）：117-118.

作者简介：

戴晶（1984.2-  ），女，汉族，四川成都人，硕士研究生，讲师，西安培华学院。