新形势下企业经济管理如何实现创新

刘静

【摘要】随着我国经济的不断发展，市场竞争也逐渐变得越来越激烈，所以如果相关的企业要想在当前的市场中占据一席之位，就要紧跟市场发展的脚步，大力地开展创新工作，特别是企业中经济管理的部分更需要相关的管理人员加以重视，不断地对其开展创新工作，最终使得企业的整体管理水平得到有效地提高。

【关键词】企业  经济管理  创新

在当前激烈的市场竞争环境下，相关的企业若想提高其自身的市场竞争力，进而使其自身的经济效益和社会效益得到有效地提高，就要不断地进行改革和创新，并且着重把改革和创新的重点安排到企业的经济管理方面，进而使得相关的企业能够通过创新，紧跟当前经济发展的脚步，在激烈的企业竞争中脱颖而出。

一、当前企业经济管理的现状

当前虽然一些企业的经济管理工作的质量和效果都有显著的提高，但是通过仔细的观察和研究，还是可以发现其存在着一些问题，具体来说有以下几点。第一，就当前企业经济管理的方式来说，大部分的企业在经济管理方面的工作都在按照预先的安排进行着，但是通过对企业各年度的利润、收益等进行深入地研究可以发现，企业实际上在内部管理方面仍然存在着一些问题，例如企业中大部分部门中的工作人员的专业素养实际上是达不到企业所提出的标准的，并且大多数部门所招收的工作人员的人数大都超过了企业实际所需，进而也就导致了相关的企业不仅人力资源质量不佳，而且还浪费了大量的人才，进而使得企业的人力成本支出大大增加。第二，由于当前对于许多企业来说最重要的工作就是要在企业内部不断地进行创新，但是就当前相关企业创新工作进展的实际情况来看，大多数企业的创新能力还是没有得到有效地提高。一些企业还是一味的采用传统的管理体制，没有为工作人员进行创新工作营造起良好的氛围，进而也就使得相关的工作人员从其自身并未提高企业经济管理创新的意识，只是一味的如同完成固定任务似的完成工作，并不能主动进行创新，且创新的能力也比较弱。第三，就当前大多数企业的管理方向来看，企业还是主要将关注的焦点放在企业对外的管理方面，对于企业内部的管理，大多数企业还没有意识到其重要性。但是，实际上，一个企业若想真正的获得长远的发展就要先将其企业内部的相关事务管理的井井有条，因为只有在企业内部秩序稳定的条件下，企业对外的发展才会更加的稳定，核心竞争力才会得到有效地提高。

二、创新企业经济管理的措施

（一）提高企业进行经济管理创新的意识

企业开展经济管理创新工作的好处实际上有很多，即该创新工作既可以使得企业在经济管理方面的工作质量和效率得到有效地提高，还可以最终使得企业的经济效益和社会效益得到有效地提高。具体来说，要想使得企业的经济管理工作顺利有效地开展，企业首先要做的就是提高企业内部进行经济管理创新的意识，因为只有先将工作人员的创新意识得到培养或者提高，才会使相关的工作人员愿意主动地进行创新工作，且工作的质量也能够得到保证。具体来说，相关的企业可以通过当前市场经济的发展情况，对工作人员的创新意识进行培养，同时，企业还要经常在企业内部举办相关的创新大赛，并鼓励工作人员积极参加，进而使得企业内部逐渐营造出积极创新的氛围，为工作人员创新能力的提高奠定基础。需要特别注意的是，企业切记不可以因为创新工作取得一点小小的进展就沾沾自喜，而是要时刻拥有创新意识，不断提高创新能力，只有这样企业才能够在未来发展的更好。

（二）完善企业内部经济管理监督制度

相关的企业若要真正的提高企业在经济管理方面的创新能力，就必须先努力完善企业内部经济管理的监督制度，因为企业可以通过监督制度的实行，更好地确保企业创新工作的质量和效率。具体来说，企业内部经济管理监督制度可以主要从内部监督和外部监督两方面入手进行完善，在企业的内部监督方面，企业需要通过不断地调查和研究，为企业内部的各个部门都新设立一个监督部门，并且由管理人员亲自挑选监督部门中工作人员，让其直接对企业中的最高管理层负责，定期向最高管理层汇报其所监管部门在近期内所进行的相关工作，以及创新工作是否还在正常有序的开展等，进而确保内部经济管理工作可以有条不紊的进行。在企业的外部管理方面，企业要定期进行财政信息的公示，鼓励全体工作人员积极对所公示的信息进行监督和纠正，进而减少财政方面的失误，提高财政信息的透明度和真实度。

（三）对企业内部的相关制度进行创新

在企业实际的发展过程中，如果企业想要真正的在经济市场中占据一席之位，就必须要有一个良好的制度支持，因为只有这样企业才能够得到健康的发展。同样，企业若想要在经济管理方面的创新工作得到有效地开展，也一定要对相关的制度进行积极地创新，以使得该制度能够推动企业在经济管理方面的创新工作能够更好地开展下去。因此，企业就必须通过对其自身实际情况或者外部环境情况的分析，得出一系列进行相关制度创新的方式和方法，以使得企业的创新工作能够顺利地开展。具体来说有以下两点，第一，企业要先通过对企业外部发展情况进行研究和分析，对企业内部的相关管理制度进行创新，进而使得企业内部与企业外部的管理能够得到同步发展，最终为企业利益取得最大化增添动力。第二，企业还要将其内部的相关管理工作进行改革和创新，使其能够适应当前不断进行创新的现状，进而确保企业在经济管理方面所开展的创新工作能够可以毫无阻碍的进行，最终以确保企业各个方面的工作也都能够通畅地向前发展

三、总结

总而言之，在现如今激烈的市场竞争环境下，企业务必要重视其在经济管理方面的创新，因为该创新不仅可以帮助企业不断提高其自身的经济效益和社会效益，还可以为企业未来的健康发展打下坚实的基础，进而使得企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，占据自己在市场中的一席之位。

参考文献：

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