浅谈建筑电气工程施工管理及质量控制

刘金龙

【摘要】现阶段，经济的发展也促进了建筑行业的繁荣，人民群众对于房屋居住质量和环境的要求日益提升，对相应的配套设施也提出了更高要求。建筑电气工程是一项对专业化技术水平要求较高的工作，施工质量也容易受到施工人员主观因素的影响。因此，严格把控建筑电气工程施工质量，避免施工中出现安排不合理、准备工作不到位等现象的出现，能够保障施工效果，防范施工风险，保障施工人员的人身安全。

【关键词】建筑电气工程;施工管理;质量控制

建筑工程有工种多、人员广、周期长等特点，且由于其工作特殊性，建筑工程施工往往是露天作业，高空作业，施工过程中不可控因素太多，这都对安全生产提出了更高的要求。安全生产和质量控制在建筑工程施工中二者是相互依存的关系，安全生产顺利进行与否直接关系到施工进度和工程质量。因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

一、建筑电气工程施工特点

①隐蔽性较强。在进行建筑电气工程时施工时会涉及交叉施工，比如说需要与土建施工进行配合，另外一些线管的设备在进行布置时往往具有一定的隐蔽性，不容易被发现，如果在进行验收时出现了之后的现象，那么不容易发现存在的问题。②施工周期相对较长。在进行建筑电气工程施工时，既包括了配电装置的安装，也包括电力电缆的安装，同时也要对配电箱及电气末端设备进行安装，不仅施工难度比较大，而且施工进度也比较慢，这样就会造成施工周期也比较长。尤其是电气施工是其他设备的主要电力来源，只有保证电气施工的质量，才能够推进建筑施工的有序开展，电气工程施工意义比较重大，难度也比较大。③电子工程子系统较多。电气工程施工包括照明和动力系统，也包括了安监信息通讯及消防报警系统，而每个系统之间都有一定的关联性，直接影响整个工程的质量。建筑电气工程的子系统比较多，给施工带来了很大的难度。

二、建筑电气工程施工管理及质量控制

（一）做好前期准备工作

建筑电气工程的综合复杂性和隐蔽性较高，因此施工容错率较低，施工单位在工程开始前必须做好电气施工的前期准备工作，才能保证工程质量达标。首先，要做好电气工程规划和设计文件的审查评估工作，由专业人员评估详细的施工思路足够安全、科学、系统合理，制定详细施工计划、采购建筑施工材料，如果发现施工设计图纸与现场情况存在偏差，要及时纠正，保证建筑电气施工的安全性和可行性;其次，电气施工质量目标也要在施工前明确规定，施工前与设计单位不仅要进行技术交底，还要完成质量交底，明确建筑电气工程施工的质量目标并逐个执行，保证目标的实现;再次，确保电气施工人员熟悉解设计图纸，掌握具体电气设备安装位置与工艺，与建筑土建施工人员有效交流，共同合作完成建筑电气工程与土建工程的交叉施工，保证工程施工进度和质量。建筑电气工程施工前的准备与规划工作是后续施工顺利进行的基础和保障，在整个电气工程及建筑工程中具有关键性的作用。

（二）材料与设备管理

现阶段的建材市场各种材料鱼龙混杂，电气工程不同的施工阶段所需的建筑材料与设备各不相同。材料与相关设备选择是否科学直接关系着电气工程的质量与安全，一旦材料或设备选择不当，不仅会影响电气工程的施工质量，同时还会埋下重大安全隐患，严重威胁到施工人员的人身健康。由于电气工程系统是由多个复杂的施工环节组成，每一施工环节对材料与设备的质量要求和技术要求都会明显不同。基于电气工程建设的高标准和技术的严要求特性，其中任何一个环节发生问题，都会危及到整个系统的正常运行。设备发生故障，材料质量不过关，都会给电气工程质量、安全、工期带来不利影响。所以施工单位要加强对电气工程施工期间的材料与设备管理，从而为电气工程高质、高效、安全的进行提供物质保障。

（三）加强施工质检工作

针对建筑电气工程的特点，需要全面开展质检工作，主要的质检对象包括：材料、设备、工艺。材料是指施工中所用的线材、管路、绝缘套、螺栓与螺母、钢材等;设备包括变压器、箱体、接地体等;工艺包括各个施工环节的施工技术方案。建设单位、施工单位、监理单位联合组建质量监察小队，负责对电气工程施工质量监管和技术指导工作，采用现场管理方案，及时发现问题、及时解决问题，并明确每个施工领域的负责人，落实奖罚制度，这样才能够保证工程最终的施工质量。在材料与设备检查中，要制定验收制度，质量监察小组对材料、设备的质量进行验收，从根源上避免质量问题产生。在施工工艺质量检查中，严格控制每个施工工艺的参数，精准施工，如在安装灯具中，要先掌握设計图纸意图，结合图纸有关内容规划材料信息，选择节能型LED灯具，并对灯具性能做好提前检验。

（四）提高施工人员综合素质

如何加强建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理？首先要提高施工人员的综合素质。施工单位应注重员工的职业道德、劳动纪律和思想等方面的教育，不断提高员工的综合素质，尤其是高管层人员整体素质的提高，这是提高工程质量和施工效率的重要环节。另外，对于施工管理人员来说，应取得相应的资质管理证书，满足于岗位的具体要求。其次是加强员工的专业技能培训。施工单位应定期对员工开展技术培训工作，包括施工技术规范、施工要点、安全生产注意事项等内容，不断提高员工的施工技术水平，同时做好管理人员上岗前的培训，保证其熟悉工程涉及的各项施工工艺。再次是加强员工对工程质量的重要性认识，明确不同岗位的职责，做到层层分工安全责任制，对出现严重违规的行为应进行严厉的惩罚，以保证各项责任制度有效落实。

三、结语

加强建筑工程施工过程的质量监督以及安全管理要从我国建筑行业的实际情况出发，制定符合实际情况的措施，提高施工人员的综合素质与安全生产的意识，加强施工现场的质量管理与监督，要调动一切可操作的办法，把安全隐患扼杀在摇篮之中，千方百计提高施工现场的管理效率，才能够有力保障国家财产和人们的生命安全。

参考文献：

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