浅析信息化在公路经济中的影响作用

王菁华

【摘要】强大的公路运输能力、完善的公路交通运输网络，不仅加快了公共出行的节奏，加强了各地区之间的交流与合作，而且推动了地区经济的发展。强大的公路运输能力需要以公路运输经济管理为支撑，只有加强对公路运输经济管理的重视程度，才能有效提高公路运输资源的利用效率，提高公路的使用寿命和管理效能。本文主要论述了公路经济管理中存在的一般问题，并针对这些问题提出解决对策，尝试为解决公路经济管理问题提供相应的参考。

【关键词】信息化  公路经济  作用

引言

改革开放至今四十多年来，我国的经济发展速度是惊人的，所取得的成果也是有目共睹的，而這离不开各行各业的支撑和帮助。曾几何时，公路就像是“生命线”，给一些经济落后地区带来了发展的寄予和希望，打开了联通世界的大门，改变了落后面貌，迎来了新的发展阶段。公路经济是国民经济的基础，在国民经济的发展中扮演着不可或缺的角色。在第十九次全国人民代表大会上明确提出了我国未来经济发展的规划是建立信息化的经济发展模式，并且在未来的很长时间里信息化都会在经济发展的过程中发挥重要的作用。公路经济作为我国经济发展版图中不可缺少的部分也应积极响应国家的号召，按照未来经济发展的规划和要求确定相应的发展，发挥信息化管理的作用，促进信息化建设，最大程度发挥信息化在我国公路经济中的作用。文章将就信息化如何在公路经济管理中合理应用进行详细的阐述，以期对行业内人员提供一些帮助。

1、应用信息化管理的意义

信息化管理模式最便捷和最直接的益处就是能够在最短的时间内将运输资源的分配合理化。通过数据的检测以及信息技术的计算等方式，公路运输企业可以高效且合理地分配资源，对运输路线以及货物仓储等问题都了如指掌，从而全方面地掌握各个运行环节信息，这样才可以实现稳定且高收益的公路经济模式。而且，在信息技术发展的社会现状之下信息化管理可以快速地将来自各行各业的大量信息进行存储和整合，公路运输经营者只需通过网络客户端对数据进行了解与分析，就能充分掌握并且可以在必要的时候对自身的发展方向作出调整。比如当企业接收到一份运输方案时，管理者就可以通过信息技术对其进行评估，判断其是否具有可行性以及如何才能将利润最大化，从而作出较为优化的实施方案，从而取得更高的经济收益。

2、信息化在公路经济中的影响作用

信息化有利于降低公路管理企业在运营过程中的风险，随着信息化程度的加深，各单位能够在很短的时间内了解突发事件的具体情况，进而采取有效的措施进行处理。比如路政管理工作中，天气作为一个重要的影响因素，雨雪天可能会更大频率地出现交通事故，损坏公路设备，这在无形中增加了公路维护的成本。因此，为了避免突发天气状况对公路造成的伤害，要求相关单位要及时了解信息，采取精确的管理手段，维护公路的正常运行以及工作人员的安全。信息化也有利于提升公路经济的服务质量，随着市场化竞争的不断加剧，信息化给各单位了解市场状况带来了诸多的便利，公路路政管理行业等可以通过互联网了解路况以及道路施工情况，如果是施工过程中有突发状况，相关人员能够第一时间掌握，确保施工工作的顺利进行。

3、公路经济管理信息化建设的有效方案

3.1、防范特殊情况

任何一个行业都是有运营风险的，公路运输行业也不例外。经营风险对于公路运输有着重要影响，如果天气和道路条件不佳，则极有可能造成运输过程中的各种意外发生，例如洪涝灾害、路面结冰等问题。有的时候甚至还有公路阻塞等问题，这些因素都是造成公路临时性堵塞的原因。而信息化管理模式可以帮助企业快速获取信息，了解情报并作出判断，及时调整计划，从而减少这些自然因素和人为因素所带来的损失，将运输风险降到最低。

3.2、加强公路运输经济管理的人才队伍建设

公路运输经济管理工作人员的专业素养对公路运输经济管理具有重要影响。因而，必须高度重视公路经济管理人才队伍建设，不断完善人才队伍。包括两方面，一方面，经济管理部门要积极引进人才。将具有公路工程管理和经济学背景的并且热爱公路运输管理的人才吸引到本单位来，不断充实完善人才队伍建设。另一方面，要加强对经济管理人才的监督和管理，建立完善的考核机制。不断建立完善的员工成长机制，提高管理人员的工作水平。对现有员工要组织专门的讲座和学习。要经常组织经济管理人才在基层岗位进行锻炼，提高运输管理人才的专业素养和实践能力。用科学的方法加强公路运输经济管理的人才队伍建设，提高公路运输经济管理人才的利用效率。

3.3、掌握更多信息化技术，提升员工的创新能力

为了更好地适应社会经济发展的趋势，负责公路管理和规划的单位需要了解互联网信息技术如何运用，要求单位定期组织员工进行培训和学习，提升员工的专业化能力，熟练掌握计算机的操作，为信息化管理进一步铺开实施奠定基础。同时，企业还应充分发挥员工的创新创造能力，鼓励他们参与到信息化学习的队伍中，将信息化的理念更深层次地带入到他们的日常生活和工作中，使其意识到信息化的重要性，促进我国公路经济管理的信息化水平不断提升。

3.4、完善管理评估机制

完善的管理评估机制主要体现在管理与评估两方面。首先就管理而言，随着信息化技术的不断发展，公路运输对相关从业人员个人能力和职业素养的要求越来越高。一方面，管理部门需要适当的实行透明的管理制度，将运输物品从寄件人手中到收货人手中的整个过程实行全透明的公开管理制度。不仅能够有效的提高部门管理效率，同时还能够及时的发现某个环节所出现的问题，并且进行改正。从而降低运输风险，减少部门内部可能出现的问题。其次是在评估方面，评估内容主要是由客户对运输人员的评价，和管理部门对员工的评价两方面展开。就客户对运输人员的评价而言，由于客户和商家都对产品的包装和好坏较为在意，这无形中也提高了对运输人员的要求，只有将物品完好无损的送达，才能够保证三方的合作愉快。因此，只有将客户评价和管理部门评价结合起来，对员工实行透明的升迁与加薪，建立完善的奖惩机制，才能够有效提高员工的积极性，保证公路运输行业的高效运行。

结束语：信息化管理模式在公路经济当中的应用是非常重要的，信息技术能够快速地让企业获取相关订单消息以及客户要求等，而且公开透明的信息能够方便客户查询消息以及保障客户的权益。与此同时，也是将运输企业经济利益最大化的一种有力措施，更能够为突发情况提供可查询的凭证。