大数据背景下企业项目管理方法创新对策探析

苗正冉

【摘要】进入21世纪后也就是进入了信息时代，这是一个多元化、开放型的社会，各大企业也都开始实施智能化管理，这样做是为了进一步提高企业项目管理的效率。企业项目管理效率的提高，会提高企业员工的工作效率还可以大大提高企业的经济效率。但是，因为我国企业项目管理的一些方法受传统思想的影响，企业项目管理在实际的实施过程中依然面临着许多问题需要去解决。

【关键词】大数据  企业项目管理  创新对策

随着云时代的来临，大数据也吸引了越来越多的关注，很多企业项目管理通过大数据，可以方便得知充足而又真实的数据，也可借助大数据关于信息方面的功能对本企业员工、有关部门进行高效率的管理。那么，怎么在大数据的应用下，对企业项目管理工作人员的工作方法和管理方式进行相关创新，是现阶段企业项目管理工作的重中之重，应当受到企业高层的关注，然而也有一些相关人士在积极探讨企业项目管理未来的发展趋势，以下内容为大数据背景下企业项目管理方法的一些创新对策。

一、创新企业数据收集与处理的方法

企业在项目管理方面的工作时会产生很多数据，那么，怎么有高效率又能精准无误的收集和处理有关的数据管理是有关部门的重点工作，更是企业项目管理效率和质量的保障。企业项目管理包含内容较多，有时候处理起来非常麻烦，找不到问题的源头。管理的流程又复杂无比，因为传统的管理方法讲究层次分明，层级分明，不能跳级管理，这样一来，使得企业管理的流程异常繁杂。所以，渐渐的传统的管理方法已无法与企业项目管理的发展相适应，因此，一定要在原有基础上进行有用的创新，要根据本企业的发展状况进行创新，特别是在相关数据的收集和处理方面。在这云时代的带领下，企业项目管理产生的数据很多，来源又广，数据收集来自四面八方。因此，对企业项目管理的时效性和有效性都有很高的要求和挑战，而之前的传统数据收集和处理的辦法有一定的落后，企业项目管理没有时效性也没有有效性，对企业项目管理工作有一定的滞后，不利于企业项目管理高效率的进行。因此，企业项目管理工作人员应当利用大数据技术，依靠大数据技术，创新数据收集方法，提高企业项目管理工作人员的效率，从而达到更大的企业利益和企业效益，提高企业在市场上的地位。

创新数据收集和处理方法是一个非常有用且简单的一种办法，它能使员工得到更加准确的信息，这样一来，企业员工办事效率就会提高，企业的经济利润就会逐渐提高。因为过去传统的企业项目管理过于单一，所以利用大数据技术进行的数据收集来源是非常广的，它能够搜集到来自全国各地的信息，一些我们在网络上或者电视上没有听到过的信息，大数据技术都可以搜集到，这也就是为什么现如今的企业喜欢依靠大数据技术来收集数据。像淘宝、天猫、京东等这些广为人知的购物APP，就是利用大数据技术去搜集人们的喜好，进行网上调查，例如：利用大数据技术制作一个代码调查，消费者网上填写自己的真实情况，然后企业就送一些小礼物或者代金券等，通过消费者的填写内容，企业可以制定相关计划和方案，然后进行有效的商业宣传。

二、利用大数据构建企业项目管理数据模型

云时代的引领下，企业项目管理工作的展开离不开项目管理数据的提供，需制作出一个完美无缺的企业项目管理数据模型，用此可作为企业项目管理相关工作实践情况的一个严谨参考。为此，企业项目管理工作人员需要熟练相关的数据模型的有关内容，只有在自己熟悉后才能真正的明白数据模型到底是什么，才能在后续的实践操作中运用的熟练，首先数据模型的构建知识和必备的专业能力是不可缺少的，没有过硬的技术是没法明白数据模型的真正内涵。企业项目管理人员还要在大数据的基础上完成企业项目管理数据的来源和整理，并对企业项目管理的大致内容和其大量有用数据要全面的了解掌握，从里面可得知数据与数据的关系和相关的发展迹象。一边，企业项目管理的工作人员应当挖掘数据信息与企业项目管理之间的关系，才能正确的处理好两者之间的关系，而且企业项目管理人员还可以利用管理数据模型将企业项目管理的一般内容表现出来，以此利于管理工作人员简单明了看到企业项目管理的内容和有关数据，以此方便管理工作人员有目的性的定制方案、使流程也更加顺畅。另一边，企业项目管理包含了管理参数、相关进度、人员费用等项目，都会有很多的数据，管理人员应对这些具体有用数据进行管理，并构建数据模型，用此分别不同的企业管理项目，使得后续企业项目进行更加顺利。也可确定企业项目管理工作的高效率落实。与此同时，企业项目管理数据模型的建立可以构建起不同企业项目管理之间的桥梁，对企业项目管理细化细分。

大数据下的企业项目管理数据模型，是一个有效、准确的模型，通过这个模型，企业项目管理可以分的更加仔细。企业的一些工作进度可以更加明了，让员工心里有一个定位，那一方面更加重要，那一方面不重要，企业高层通过工作进度，可以对企业工作进度有一个了解和掌握，能够在必要的时候进行计划的改变。企业员工费用是一笔大的开销，通过大数据建立企业项目管理数据模型可以准确的知道企业员工开销费用的明了，用在何处，使得每笔钱都用在实处，财务费用更加公开、公正。

三、创新企业现有的管理理念和管理技术

企业的核心就是企业文化，一个企业的文化可以影响着每一位员工，企业文化是支撑员工认真、有效、高质量工作的一个标尺，企业文化也是一个企业能够立足于市场的重要因素。所以，企业需要利用大数据技术创新企业现有的管理理念和管理技术。把过去传统的管理理念和管理技术进行淘汰，“取之精华，去其糟粕”，现有的管理理念好的一部分进行吸收和学习，不好的一部分进行去除，实现企业项目管理模式的彻底转型和改变，以此来适应时代要求。大数据的到来，使得各种数据应用技术运用而生，这些数据技术的出现为企业项目管理提供了更多的方便和希望，但是对企业项目管理工作人员能力也有着相关要求。目前来看，在企业项目管理中应用较多的数据技术就是云技术，智能化机器人技术和各类通信技术。智能化技术的应用出现在酒店企业中的较多，例如：现如今许多的企业都利用机器人来进行上门服务，送食物、洗刷用品以及客户的所需物品，这不仅能够节约时间，还节省了人力、物力，提高了效率。企业管理理念的改变和革新，使得企业焕然一新，更加严厉有效的管理理念可以成为员工工作的动力，它可以鞭策员工更加努力工作，激励工作人员的上进心。因为企业的工作氛围、管理制度的好坏是深深影响着员工的工作效率员工工作效率的提高，可以让一个企业在市场竞争中处于一个有力的竞争地位。

企业项目管理利用智能化技术，可以极大的提高工作效率，使得数据信息更加准确、详细。像上文提到的淘宝，阿里巴巴利用“互联网+”技术，在网上开设淘宝、天猫，然后人们可以通过网上进行购物，做到了线上和线下的一个结合体，促进了消费，有利于企业经济的发展。现如今越来越多的人不愿意出门购物，受多种因素的影响，人们更愿意选择网上购物，所以使得网上商店越来越火，这对企业创新能力有着要求，创新企业的管理技术，促进企业项目管理的快速发展，管理理念的革新也使得企业有了新的活力，注入新的能量。

四、创新大数据集群智能技术应用模式

根据目前企业项目管理的发展前景来看，企业项目管理一定会走向人工智能管理的模式，而且对大数据集群智能技术的应用将越来越深，越来越广泛，大数据集群智能技术可以方便工作人员对项目管理的整理。因此，企业项目管理人员应当对大数据集群智能技术的理解与认知有一个新的提高，以此可方便日后的工作，可以加快相关项目的快速进展，而且，企业也应当鼓励支持管理人员对此技术和管理的一个学习，调动工作人员学习的积极性，激发工作人员对大数据集群的好奇心，以此可对大数据集群智能技术的有关创新，也可在此基础上，把企业项目管理不同时间段内容的一个整理，以方便后面的查看。企业项目管理本质上是运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能夠在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。因此，可以合理创新大数据管理技术，来提高企业项目管理数据的搜集和处理效率，全方位的提高企业项目管理水平，以此可以保证每次项目准确的落实。

时代发展的由为迅速，这时候就需要企业积极跟上时代的脚步，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。企业员工的文化素养也要不断的进行提升，思想不能固守不变，顽固的思想和消极的思想是不利于企业未来发展。企业项目管理人员也要积极进行深造，在了解了大数据技术后，进行有效的实践操作，做到理论和实践相结合，不能仅仅纸上谈兵，也不能有谋无实。大数据背景下的智能化技术，可以提高企业项目的准确性。集群智能技术的应用，可以很好的整合资源，发挥资源利用的最大利处，集群智能技术方便企业项目管理人员进行项目的管理，使得企业项目做的更加完整。所以，企业就需要利用集群智能技术来使得本企业未来的发展更加宽广和长久。

五、结束语

综上所述，在大数据背景下，企业要想占据市场或者是在市场上占据一席之地，就必须紧紧跟随时代的潮流，拥抱大数据，利用大数据来进行企业项目管理，从人力资源、市场部、工程部、技术部、人员费用等多个方面进行管理和优化，从而推动企业项目管理的发展，提升我国在国际上的综合实力。

参考文献：

[1]季鹏.大数据背景下企业项目管理的创新要点[J].建材与装饰，2020（3）：212-213.

[2]刘爽，毛栉睿.大数据背景下企业项目管理的革新要点[J].2019（4）.