新形势下加强事业单位干部队伍建设的几点思考

李素芳

【摘要】事业单位改革深入进行使得我国事业单位干部队伍建设水平不断提高，干部的能力素质有了明显提高。但是，新形势下我国事业单位干部队伍建设还面临新问题，还要积极强化事业单位干部的总体质量，科学的建设事业单位干部培养机制，在推动事业单位人事制度改革的大背景下提高干部队伍素质，促进事业单位干部不断成长，满足公益事业开展的人力资源需求。

【关键词】事业单位  干部队伍  素质提升  优化策略

加强干部队伍建设是促进事业单位深化改革的重要基础，为了更好的促进公益事业的发展需要建立强有力的干部队伍。新时期我国培养干部队伍还要采用创新方法，完善干部培养工作体系，明确干部队伍建设工作的重点，找准干部队伍素质提升的具体方法，从而提高干部队伍整体质量水平。

一、事业单位干部素质内涵与建设的必要性

1.1.干部素质内涵分析。干部队伍素质内涵较为丰富，新时代赋予干部队伍素质建设的新任务，强调干部素质建设具有时代化特征。第一，事业单位干部队伍建设工作应当保证干部具有良好政治素养，能够坚定理想、明确奋斗目标，积极学习习近平总书记建设中国特色社会主义的新论述，能够不断增强“四个意识”，以及培养干部有良好的社会责任感。第二，事业单位干部还要具有良好的文化素质，保证知识结构合理，精通本专业知识，了解相关领域的知识，以及具有较强的综合能力。事业单位干部还要具有创新精神，有改革的魄力，能够洞察事物的复杂性和创新开展工作的办法。第三，事业单位干部队伍建设还要强化干部的心理素质，保持干部队伍乐观积极向上的心态等。只有形成良好的干部队伍工作学习氛围，才能提高干部队伍的整体素质水平。

2.提升干部素质意义。高素质的干部队伍是事业单位快速发展的保障。新时期努力提高事业单位干部队伍素质是应对事业单位改革的重要手段，是积累工作经验的重要方法。当前事业单位改革进入到复杂的攻坚阶段，事业单位担负着较大的历史任务，面临着复杂的挑战，事业单位领导人员应当对事业单位的内涵和要求进行科学的解析，强调通过提高干部队伍素质促进改革事业的顺利完成。新时期党对事业单位的干部提出更高的要求，强调党员干部积极有为，为实现中国梦贡献力量。

二、事业单位干部队伍建设的主要问题

1.缺乏大局意识。目前很多事业单位干部队伍局限于本专业业务工作，少数干部对科学发展观、社会主义建设理论缺乏正确的认识，没能有效的贯彻事业单位改革的重要使命，存在大局意识缺乏和服务意识不强的问题，往往具体工作偏离了目标，没有积极有效的开展公益事业，影响了公益事业的建设质量。

2.团结履职意识低。有些事业单位党员干部之间的沟通不足，事业单位干部未能形成良好的团队意识，不能依靠集體力量促进各项工作的顺利完成。有些事业单位干部之间存在不和谐现象，领导干部对本职工作认识不清，事业单位对民众服务有效性较低，有时把单位利益、个人利益凌驾于群众利益之上。

3.学习培训不到位。事业单位还没有十分重视组织开展干部培训工作，不能强有力的开展学习工作，没能针对性的提高干部队伍的素养，由于相关理论教学指导不足，干部政治敏锐性低，因此导致出现政治误判的现象。目前有些干部的工作能力不足，工作责任意识低，不能应用新形势开展好具体工作。加上事业单位考核指标不明确，不能找出干部的短板，无法针对性的提高干部的素质能力。

三、事业单位干部队伍建设的优化策略

1.加大干部教育力度。新时期事业单位应当加大对干部的教育力度，注重运用先进的思想来武装干部头脑，优化干部的意识，促进干部积极学习中国特色社会主义理论知识。根据干部的思想状况与工作能力水平拟定干部的教育培训计划，有针对性的提升干部的整体素质。还要根据每个干部的具体情况帮助干部明确自主学习绩效，注重优化培训内容，丰富培训工作形式，采用理论与实践相结合的方式提高干部的能力素养。注重采用理论教学、实践考核、自主提高、课题研究等方式提高干部的整体素养。还要发挥自主学习榜样示范作用，通过正面典型引导干部不断提高能力素质。

2.大力推行民主集中制。应当进一步优化事业单位的组织制度，推动民主集中制的建设工作，努力将民主集中制规范化。首先，事业单位领导干部应当具有团结干部意识，注重了解干部的思想状况，明确干部职工工作情况，针对性的对干部职工给予引导和指导。其次，重大事项应当采用集体决策的方法，给予干部职工充分的表达思想诉求的空间，积极听取干部的意见建议，在集体监督下达到统一思想的效果。第三，制定监督与约束机制，加强对干部的监督考察，构建良好的民主生活体系，达到有效纠正干部思想，激发干部的履职创新意识，促进干部主动投入相关工作当中。

3.推动干部不断思想解放。首先，应当优化事业单位干部的政绩观，注重正确的看待工作，强调不断提高干部职工的为人民服务意识。其次，加强对干部进行思想教育引导工作，引导干部职工多顺应民意，号召干部加强基层调研工作，在了解百姓需要的基础上提供优质的公益服务。

4.推动事业单位人事改革。事业单位为了更好的提高干部队伍素质还要优化干部队伍的选拔方式，注重在领导班子配备等方面做到公开透明。应当大力的选拔中青年干部，加强干部的管理与任用工作，做到领导班子的及时更新，积极提高干部的朝气，促进干部奋发向上。加大后备干部的储备工作力度，及时对后备干部进行考察，有需要时应当及时任用后备干部，推动干部交流工作的深入进行，完善科学选用干部、遴选与挂职任用机制，为干部提供丰富的锻炼实践机会，从而更好的保持干部队伍活力。

5.不断加强党风廉政建设。解决好干部作风问题也是提高干部队伍素质的关键手段，应当时刻注意强化干部的作风问题，有效的消除干部作风方面的弊端。首先，应当加强党风廉政建设工作，积极的贯彻落实上级党风廉政工作的各项要求。其次，积极在事业单位贯彻履行内控机制、三重一大事项报告等要求，落实干部廉政责任制度，干部党风廉政以预防为主，坚持标本兼治，对出现作风问题的人员及时处理。第三，还要大力开展反腐斗争工作，加强领导干部的自律教育，建立完善的领导干部监督机制等。

结论：为了更好发挥事业单位开展公益事业的服务作用，应当加强事业单位干部队伍的建设工作。事业单位干部队伍建设工作的重点应当放在提高干部思想素质和干部的履职能力方面，基于事业单位转型发展的需要确定干部队伍培养工作重点，积极提高干部应对本职工作的能力，激发干部提高自身素质的主动性，推动事业单位干部不断的提高自身的工作绩效水平。