探究新媒体时代广播电视传媒的经营模式

2020-07-26 14:22李耘
新闻传播 2020年2期
关键词:运营模式新媒体时代

【摘要】在网络信息技术的支撑下,我国媒体传播技术、模式不断优化,传播途径和方法也实现了创新,已经悄然步入新媒体时代。对于广播电视传媒而言,想要在媒体市场上稳定发展,必须改变传统运营模式,转变运营管理思维,加强与新媒体技术的融合,才能提升广播电视传媒的市场竞争力一本文将基于新媒体时代背景,分析广播电视传媒运营模式的现状问题,探讨运营模式的改革创新策略,为广播电视传媒发展提供参考。

【关键词】新媒体时代;广播电视传媒;运营模式

随着移动终端的普及和发展,移动用户群体越来越大,这为新媒体产业发展奠定了用户基础,也是新媒体产业占领传媒市场的重要因素。在这样的环境下,传统广播电视传媒受到巨大冲击,传统媒体流量和用户群体也不断锐减,导致传统传媒行业寸步难行。由此可见,现阶段广播电视传媒运营模式已经无法满足媒体市场需求,想要持续稳定发展必须落实运营模式创新工作。 一、新媒体时代对广播电视传媒的影响 (一)导致广播电视传媒市场份额下降 相比新媒体而言,广播电视传播途径单一,传播内容和形式也比较固定,无法实现高效率、及时性的信息传播。在网络信息迅速发展的环境下,新媒体技术可以将新闻信息快捷高效地传播到各网络终端,而用户可以根据自身需求,随时随地地获取信息,信息传播时效性得到保障。但是,以电视机为载体的电视传媒受到空间和时间的限制,不适合目前年轻群体消费需求,从而导致电视收视率下降,电视传媒用户数量减少,所占传媒市场份额也远不如新媒体平台。

(二)导致广播电视传媒的影响力降低

在传统媒体时代,广播电视节目是人们了解新闻时讯、社会资讯的主要途径,其传播公信力和影响力非常大,对社会舆论引导具有重要意义。但是,新媒体技术的发展不仅改变了传统格局,让人们了解信息资讯的渠道变得多样化,其信息内容和形式也更加新颖独特,用户还可以相互交流意见。在这样的形势下,传统广播电视传媒观众群体变小,其传播影响力也随之减弱,无法达到传播效果和目的,对传统媒体发展也造成了不利影响。

(三)导致广播电视传媒企业收益减少

广告投资是广播电视传媒的主要盈利方式之一,各大企业商家可通过投资产品广告,拓展产品的市场影响力和销量,增加企业的收益,广播传媒收益也会随之增加。但是,在新媒体时代下,新媒体传播渠道广、用户群体量大,更具有广告投资价值,所以很多原有的电视广告都转而投向了新媒体平台,从而导致广播电视传媒广告收益越来越少,严重影响了传统传媒企业的经济效益。如果长期处于这样的情况,非常不利于广播电视传媒行业的发展,导致一些传统广播电视企业难以立足,所以必须创新运营模式,改变传统的传媒方式,才能战胜新媒体带来的挑战。

二、新媒体时代下广播电视传媒运营优化策略

(一)学习先进运营模式

我国传统媒体行业发展模式陈旧,在技术方面和经济实力方面都存在一些问题,无法满足当前市场需求。根据调查显示,一些达到国家的传媒产业发展非常成熟,其运营模式多样化,如:非营利性广告、商业盈利广告、商业广告等等,在技术基础和经济模式方面都值得学习和借鉴。因此,在广播电视传媒发展中,主动学习和借鉴他国的经验,结合我国传媒市场环境,积极转变运营模式,优化传媒运营技术,构建出符合我国发展的广播电视传媒之道。例如,广播电视传媒可以优化广告传媒的运营工作,将现有广告资源最大化利用,主动衍生和拓展周边产品,构建具有特色的广告传媒产业链,从而提升传统传媒的广告收益。同时,在学习西方传媒运营经验时,也应该结合本国实际国情,坚持以国家发展导向,宣传正确积极的价值观和人生观,正确引导社会舆论导向,不能盲目追求经济利益而忽视基本原则和目标,这样才能保障广播电视传媒健康发展。通过这样的方式,不仅可以为传统广播电视传媒注入新鲜力量,创新运营模式和理念,提升广播电视传媒的经济收益,还可以优化传媒技术水平,为广播电视传媒稳定发展奠定基础。

(二)优化信息服务功能

信息传播服务是媒体行业发展的根本,也是广播电视传媒改革创新的重点内容。相比新媒体技术而言,广播电视传媒信息传播效率低、模式單一,无法满足多样化、个性化的信息服务需求。因此,广播电视传媒需要优化信息运营模式,深入信息收集、信息传播和信息服务等多方面功能,确保传媒信息的真实性和时效性,打造良好的传媒形象,提升广播电视传媒品质。例如,在广播电视信息采集中,合理运用大数据技术,广泛收集新闻素材、信息资源,并采用数据整合分析技术,辨别其中真实有效的数据,为广播电视传媒提供数据支撑。同时,在选择广播电视传媒信息数据时,可以从消费市场的角度出发,选择贴近大众生活和需求的内容,激发人们获取信息的主动性,进一步提升广播电视传媒的价值。同时,结合新媒体技术手段,丰富广播电视信息传播方法,改变“电视机”传播的单一格局,充分利用各项网络平台资源,如:微信平台、微博平台、视频网站等等,让用户可以多途径获取传播信息,进一步提升广播电视传媒的便利性和有效性。例如,微信是人们非常重要的通讯工具,人们使用微信频率也非常高,所以广播电视台可以构建官方公众号,将新闻信息利用微信平台传播,让用户可以通过手机微信端,了解最新的信息传播内容。此外,在新媒体视域下,优化广播电视传媒信息服务功能,从传媒内容优化、途径拓展、方式创新等多个角度出发,打造一体化传播服务。例如,根据广播电视传播内容的差异,将传播内容以介绍式、访谈式、专题式等模式展开,增添广播电视传媒的趣味,也能提升广播电视传媒的影响力。

(三)打造多元化经营模式

在新媒体环境下,媒体行业市场格局发生了翻天覆地的变化,新媒体以优质的运营模式迅速占领市场,导致传统广播电视传媒寸步难行。因此,在这样的环境下,广播电视传媒必须做好运营模式的改革优化,从我国传媒行业实际发展状况出发,构建多元化运营模式,充分发挥网络信息资源的优势,为用户提供更好的传媒服务。所谓多元化经营模式,就是指广播电视传媒头同时经营多个产品或者信息服务,优化传媒资源的配置效率,加强各运营项目的配合管控工作,提升广播电视传媒的经济收益,为广播电视传媒发展奠定坚实的经济基础。在广播电视传媒运营中,坚持以电视传媒为主体的运营工作,不断拓展传媒信息覆盖领域和范围,拓展业务和经营渠道,实现“一业为主、多业辅助”的运营模式。例如,将广播电视传播内容进行有效剪辑,制作成内容明了简介的短视频,再将其投放至各类短视频平台播放。这样不仅可以提升广播电视内容的传播效果,发挥传媒的社会影响力,还可以提升广播电视内容的流量,非常符合快节奏的生活步伐。此外,在新媒体时代下,加强广播电视传播与新媒体技术的融合,打破标准化、规模化的经营模式的束缚,明确市场发展定位,不断创新广播电视节目产品和内容,在坚持基本原则的基础上,推展营利性广告资源,打造特色节目品牌形象,进一步优化广播电视传媒的发展模式

(四)强化工作人员专业能力

为了应对新媒体发展的挑战,传统广播电视传媒企业应该重视新媒体人才培养工作,创新运营理念和方法,不断优化传媒人员的专业能力和素养,为广播电视传媒发展提供人才支撑。首先,重视新媒体人才招聘储备工作,优化运营人才结构。根据广播电视传媒发展需求,开展针对性人才招聘工作,积极吸纳优秀的新媒体人才,为传统传媒发展注入新思想、新活力,确保广播电视传媒运营的合理性。例如,广播电视传媒企业可以构建”校区合作”人才培养模式,为高校学生提供锻炼实习的机会,培养学生的新媒体素养和综合能力,从而更好地服务于广播电视传媒发展。其次,加强现有传媒人才的运营能力培训。根据广播电视传媒运营改革目标,组织工作人员学习新媒体知识,帮助其建立新媒体思维,并且加强新媒体技能培训,逐步推动传统广播电视传媒运行模式优化创新。通过这样的方式,可以保障广播电视传媒运营模式优化质量,促进传媒人员结构调整升级,还可以构建良好的运营环境,推动运营模式创新发展。

结语

综上所述,在新媒体时代背景下,广播电视传媒行业只有加快运营模式改革创新步伐,转变运营思维,才能推动广播电视传媒稳定发展。根据广播电视传媒现阶段状况,制定出学习先进运营经验、优化信息服务功能和构建多元化运行模式等策略,不仅提升了广播电视传媒人员的运营能力和新媒体技能,强化了人才队伍,还明确了广播电视传媒发展方向,构建出独具特色的运营模式。

参考文献:

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[3]周小普,黄彪文.契机,转机或是危机?——试析数字新媒体对广播电视的影响[J].国际新闻界,2011,33(04):62-67.

【作者简介】李耘,新疆广播电视台卫视节目中心新媒体部主任。

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