陈海清：情系农村水电 服务的科技人

耿情

1、科学规划农村水电“顶层设计”

作为一名负责农村水电发展的科技人员，陈海清深知“顶层设计”对于科学合理地发展农村水电有多重要。

2015年5月，在“十三五”开年之初，陈海清就按照国家水利部、山西省水利厅的要求，经过对已建、在建水电站的复核、相关资料的收集，以及规划主要河流开发利用现状调查与分析，配合省水利建设开发中心组织编制完成了《山西省中小河流水能资源开发规划》（以下简称“规划”》。为使《规划》能更符合“十三五”时期的要求，同年10月，陈海清率团队又对规划进行了修改完善，除了补充部分新建水电站外，还增加了已建水电站的更新改造与在建水电站项目。此《规划》的编制，为山西省“十三五”新上项目奠定了坚实的基础。

在此基础上，陈海清带队集中力量、深入基层、加大项目选点范围，编制完成了《山西省农村水电发展“十三五”规划》，并按照水利部精准扶贫的工作要求，及时组织人员，编制完成了《山西省“十三五”农村水电扶贫工程规划》，涉及14个贫困县29座水电站，规划总装机4万kW。

2017年5月，省农村水利水电管理中心又配合长江勘测规划设计研究院，编制完成了《山西省沁河流域水能资源开发规划报告》。

2、全面推进农村水电科学扩容

“顶层设计”蓝图绘就，接下来要做的就是如何让“设计”变成“现实”。

从2015年年底开始，陈海清就帶领局里业务骨干，着手准备“十三五”农村水电增效扩容改造项目的申报工作。2016年年初，还没有过正月十五，她就把各有关市、县及项目单位召集起来审查项目初步设计，并进行了修改完善，同年4月完成了所有项目的初步设计审批工作。随后，她要求各市加紧组织项目县编制河流改造方案。在完成以上工作的基础上，她又集中精力编制完成了《山西省农村水电增效扩容改造省级实施方案（2016～2019）》，并按照水利部要求的时间节点完成了上报工作。

项目批了，需要有人扎扎实实整体推进。

为提高水电队伍的整体素质，加强全省已建、在建水电站的行业管理，从“十三五”开年，山西每年都积极组织各类培训班。“2015年10月，我们还组织了一个脱产长达一年的长期培训班，针对近几年新建的水电站和即将投产的水电站运行操作人员进行培训。”陈海清说。为了办好培训班，从资金申请到场地准备，从老师的配备到课程的安排，再到学员的后勤生活保障等方面，陈海清做了大量工作。因工作表现突出，陈海清被中国水力发电工程学会授予“优秀学会工作者”称号。

3、积极推广农村绿色水电产业

水利部从2017年开始，开展了绿色小水电建设，要求到2020年创建一批绿色小水电站，使全行业逐步形成绿色发展格局。

陈海清在2017年7月接受组织安排，负责开展全省小水电绿色发展调查工作，对全省已建的150座水电站进行了调查摸底，编制完成了《山西省绿色小水电创建方案》。同年11月20日～12月2日，又分别对3个市和省直属的11个绿色小水电规划点进行了专题调研。陈海清步行百余公里，实地调查水电站厂坝间减水河段现状，并提出了山西省绿色小水电发展的基本思路、目标任务和对策措施等，形成了《山西省绿色小水电调研报告》。按照水利部有关要求，2017年推荐上报了晋城市东焦河等3座水电站列入全国首批44座绿色小水电站范围;2018年又推荐泽州县拴驴泉等6座水电站成功创建为全国绿色小水电站;2019年推荐滹沱河水电站等7座水电站获批全国绿色小水电站，截至2019年底，全省共创建16座绿色小水电示范电站。

4、严审数据提供科学决策依据

统计是党和政府进行宏观管理和调控的基础，是经济社会发展的“晴雨表”，是党和政府的“智囊团”，是科学决策的“参谋部”，它常常为领导决策提供重要的依据。陈海清从工作第一天起，就始终将统计工作作为一项重要工作来做。步入领导岗位，她每年都要组织开展全省统计人员培训，总结上一年农村水电统计快报、年报及增效扩容改造项目月报的统计工作;解答统计软件中常见的问题;培训相关统计知识;布置本年农村水电统计工作任务等。

为了能够圆满完成全省农村水电统计年报任务，每年的春节和元宵节“两节”期间，她都在审核各市上报的年报数据，除了计算机系统审核外，还要进行人工审核，每一个指标，每一个数据都是那么认真、细致地去对比、复核和分析，保证了数据的质量，为上级部门科学决策提供有力的依据。

随着农村水电事业的发展，陈海清肩上的担子更重，责任更大。她说她将倾尽全力，用自己所学，护好山西农村水电改革，让山西的河更畅、水更清、景更美！

陈海清在增效扩容项目改造现场