会计集中核算模式下电网企业财务管理问题研究

2020-07-29 02:05宋晓玮
科学与财富 2020年16期
关键词:电网企业

宋晓玮

摘 要:会计集中核算模式的运用主要是依靠现代网络技术进行的会计核算工作,通过这一核算模式的运用,能够对财务内部的资源进行有效地整合,有利于促进会计业务标准化和财务报表编制自动化,进而构建以省公司为主体,涵盖所有分公司子公司的“一本账”会计集中核算管理体系。因此电网企业在实际的工作过程中运用会计集中核算模式开展相应的工作,不仅能够帮助企业进行资金的集中管控和统一调配,同时也能够帮助企业内部会计监控制度的实施。但是在这过程中由于诸多因素的影响,会计集中核算的进行依旧存在着诸多问题。

关键词:会计集中核算模式;电网企业;财务预警机制

中图分类号:D918 文献标识码:A

引言

随着财务管理体系模式的不断演化,会计集中核算管理模式应运而生,相比传统管理模式而言,会计集中核算管理模式具有诸多优势和特点,比如应用会计集中核算模式进行财务管理工作可以有效减少资金浪费,可以完善内部管理,可以更好地规范会计工作等。因此,基于会计集中核算管理模式的优势和特点,其应用也越来越广泛。现如今,很多企业为了能够更好地提高财务管理水平,促进企业良好发展,都加强对会计集中核算模式的应用。尤其在企业会计工作规范化发展背景下,会计集中核算模式的应用也是必然的趋势。但是就目前会计集中核算模式的应用实际来看,由于会计集中核算管理体系尚未完成熟,再加上企业应用时间较短,所以在实际管理过程中容易遇到一些问题和阻碍,进而对企业财务管理工作质量和效率造成影响。对此,就需要企业加强对财务管理工作的分析和反思,找出问题并有效解决问题,以此保证企业财务管理水平。

1会计集中核算存在的问题

1.1事权与财权相分离问题的出现

实施会计集中核算后,虽然对于电网企业工作的正常开展有着极大的帮助,但是也很容易导致单位的财权与事权出现相脱节方面的问题,如果不对这一问题进行合理地改善,就会导致单位在进行日常工作的过程中无法有效提升工作效率。单位的财权是实现单位事权的重要保证,如果财权与事权保持统一,人们就可以通过合理地运用财权以实现事权上的完整性与高效率,对于单位工作人员工作积极性的提升也有着极大的帮助。但是由于会计集中核算制度的实施会导致单位财权的上移,从而影响了各单位处理事务积极性的下降,不利于单位正常工作的开展。

1.2缺乏管理和监督机制

对单位绩效进行管理集中核算这一模式的使用不仅会导致企业在进行财务管理期间出现财权与事权相分离问题的出现,同时还会出现财务信息不全面方面的问题,致使会计核算中心无法及时掌握单位的业务信息,从而影响了各单位业务绩效管理工作的正常开展,同时也影响了单位对自身利益的正当追求。同时会计核算中心对这一问题的出现也无法采取有效的措施进行解决,因为它只能在资金管理方面把关,而不可能对形式各异的业务绩效均做出合理、有效地评价。因此由于会计集中核算制度的影响,致使资金使用效益的持续降低。

2会计集中核算模式下的企业财务管理策略

2.1建立完善健全的监督机制

会计集中核算模式下的企业会计核算工作虽然由核算中心开展,但是这并不意味着企业没有任何责任和义务。在会计集中核算模式下,企业想要提高财务管理质量和效率,还需要加强对会计核算的监督和管理,共同配合核算中心完成会计核算工作,以此来提高财务管理效率及质量。比如为了能够更好地保证财务工作质量,企业可以建立相应的财务核算质量管理体系。对各个业务模块的工作内容进行监督、管理,制定相应的核算质量标准,并予以量化,通过科学有效的检查、监督、评估,可以更好地保证财务核算质量和效率。另外,企业还需要完善内部控制制度,以此来更好地保证企业资产的安全。比如企业可以制定完善的资产监督管理制度,加强对企业财务物资的管理,严格控制资产的采购、验收、保管等一系列工作,以此来更好地保证企业财产物资的安全完整,也可以为企业财务管理工作提供便利与支持。

2.2科学划分职能

就目前来看,由于会计集中核算体系还不算成熟,所以在实施过程中容易遇到一些阻碍和問题,比如会计集中核算的实施会使得企业财务管理工作发生巨大的变化,工作内容更加复杂,对此,为能够促进企业财务工作的顺利开展,就需要科学划分职能。在传统财务管理模式下,企业是一个人管理一个岗位,而在会计集中核算模式下,这种管理模式显然无法适应企业发展需求。对此,企业可以设立一个专门负责核算、制作报表的岗位,由专人负责企业会计核算工作,这样可以更好地保证会计核算信息的完整性和真实性,进而保证财务管理质量。另外,企业还需要加强会计核算和财务管理之间协调工作,比如企业财务管理人员应该加强与核算中心专员的沟通与交流,而核算中心专员也应该加强对企业会计业务的掌握,在协同配合下,更好地完成企业财务管理工作。

2.3促进核算人员的综合素质水平的提升

在会计集中核算的模式下,电网企业要想在开展财务管理期间促进工作质量的提升,就需要提高对促进核算人员的综合素质水平提升的重视。之所以需要进行这方面的工作,主要是因为财务管理人员只有具备一定的业务能力和素质,才能在实际的工作过程中找到电力公司财务收支管理出现的问题,有利于帮助电网企业在实际工作过程中制定相应的措施促进企业经济效益的提升。所以为了帮助电网企业减少受到会计集中核算模式的影响,就需要采取有效的措施对会计财务人员的业务素质以及职业道德进行严格的培养。同时由于会计核算这一工作极为特殊,因此还应对其品德素质的培养提高重视,避免其乱纪违法,这样才可更为高效地构建会计的核算体系。

2.4完善内部控制制度,保证资产的安全完整

账实相符作为企业内部控制制度的重要组成部分,是非常重要的环节之一,电网企业应建立健全资产管理制度,加强对财务物资的管理,健全财产物资的保管制度;严格控制资产采购、验收和保管的各个环节,明确相关责任,将责任落实到人;资产的管理人员要建立相关资产的明细账,加强对财务物资的管理,保证财产物资的安全完整。

2.5引入质量管理体系,强化专业核算质量

为保证财务核算中心的财务工作质量,电网企业应建立相应的财务核算质量管理体系,明确各个业务模块的核算质量标准,予以量化,并对财务核算工作进行对标检查、定期评估,结果作为核算人员的绩效考核依据,形成闭环质量管理体系,促进财务核算质量和效率的提高。

结束语

综上所述,电网企业在实际的工作之中如果使用会计集中核算模式开展相应的工作,就会导致事权与财权相分离问题的出现,并且还会出现缺乏管理和监督机制对单位绩效进行管理等方面的问题。因此为了对这种问题进行合理而有效的改善,电网企业就需要在会计集中核算模式下进行预警机制的建立,不仅需要对建立的会计集中核算制度进行完善,同时还要促进核算人员的综合素质水平的提升。唯有如此,才可推动电力公司的长效发展。

参考文献:

[1]罗治华.会计集中核算模式下的财务管理[J].当代经济,2015(27).

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