电力工程施工项目管理中的安全与质量控制分析

王惠民

摘要：随着社会的不断发展以及人们生活水平的提升，电力能源方面的需求在不断提高，进一步推动了电力工程的发展。电力工程的施工质量直接决定了用电的安全性，这就需要不断加强电力工程施工项目的安全以及质量管理，从而有效提升电力工程施工管理效率，进一步推动电力工程发展。本文主要介绍电力工程施工项目管理中的安全与质量控制内容，希望能够对相关人士有所帮助。

关键词：电力工程;施工项目管理;安全与质量;控制分析

电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。

1电力工程项目管理的施工要点分析

1.1完善施工项目的准备工作

电力工程施工项目如果想要顺利的开展，就需要建立更加完善的管理体系。电力工程施工项目在进行施工期间，首先需要对整个项目做一个简单的规划，针对项目完成的期限、资金预算、工作人员的部署等方面进行入手，制定好整个项目的准备工作。在电力工程施工中可能会面对各种因素的影响，进而导致项目的实施可能会偏离原先的计划。所以如果在面对突发性问题的时候，电力工程施工项目负责人就应该根据当前的实际情况进行及时的调整策略，或者按照其他的预备计划进行实施。因此就需要在电力工程项目开工之前做好准备工作，让每一个工作环节都可以由对应的专业人员进行操作。

1.2电力关联工程的有效管理

电力工程施工项目的管理方式主要是对电力关联的应用。在具体的项目中一定会涉及到诸多行业和领域的相关技术，每一个领域的技术都有可以学习和借鉴的地方。例如在电力项目的施工中，企业需要流动资金的及时补给，这就需要专业的资金预算管理人员在这一方面对电力工程进行预算管理，实现对资金方面的有效运用。同时当电力工程施工的设备防止出现状况就需要定期进行维修，这就需要平时加强对设备进行检查，保证施工设备可以正常的工作等。电力项目的施工和其他工作都是相辅相成，只有做好电力关联工程的有效管理才能保证电力工程项目的顺利进行。

2电力工程施工安全与质量管理相应特点

2.1电力工程施工安全与质量具有严重性

对于电力工程质量管理来说，如果工程问题所具有的严重性不是很大，那么就会在一定程度上影响项目的顺利实施，从而影响工程工期，并且增加相应费用。如果工程问题比较严重，那么在电力工程项目施工过程中就会出现比较多的安全隐患，从而造成项目安全性能缺失，甚至会造成整个项目报废。更有甚者会引发群体事件，造成无法挽回的损失。

2.2电力工程施工安全与质量具有特殊性

相比于普通的建筑工程来说，电力工程有其自身的特殊性，所以在工程施工过程中常常会发生相应的问题。这就需要对这些问题进行相应的总结分析，以便后期预防工作的开展。但相应工作人员的经验以及能力是有限的，电力工程所具有的特殊性常常是无法预料到的，这就需要工作人员要深入基层进行分析调查，加强安全和质量防范意识，从而有效控制安全和质量问题，避免重大事故的发生。

2.3电力工程施工安全与质量具有多变性

对于电力工程来说，其施工的安全与质量具有多变性，这是因为决定电力工程施工安全和质量方面的因素是多样的，这就使得在进行工程安全和质量问题分析过程中具有较高的复杂性。并且，电力工程质量问题是随着时间的增加而增加的，这也就进一步使得项目中相关因素的质量发生了改变，形成了恶性循环。

3电力工程施工项目安全管理方法

3.1健全安全管理制度

制度是保障安全管理工作开展的有效前提与保障，做好安全管理工作，第一步就需要健全安全管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上，结合工程项目的实际情况，制定科学合理的管理制度，保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度，将施工规范进行整合优化，要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责，将安全生产工作落实到每一项施工环节中。其次可以通过绩效考核制度的建立，激发施工人员的竞争欲望，在企业中形成一种良好的工作氛围，促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构，加大对施工人员的安全生产教育工作，并且做好定期考核。还要做好每一道工序的安全生产监管，对不按照规定施工的人员，给予严厉处罚，从源头上杜绝安全事故的发生做到防患于未然。

3.2加强电力工程施工安全和质量的培训教育力度

在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训，而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。加强电力工程建设各部门相关技能的培训，使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督，保证电力工程可以进行有序的开展和落实。同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查，在电力工程施工中还可以总结相关经验，并召开总结会议进行分享和相关的记录，促使电力工程施工员工可以不断的学习和提高，牢记电力施工中各项技术要求和规章制度，保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。

4电力工程施工项目质量控制方法

4.1做好施工前的质量控制

设计工作是电力工程项目施工建设的第一步，也是非常重要的环节。要做好施工前的质量控制，才能展开后续的施工建设。需要不断提高设计人员的综合素质，能根据自身的工作经验，结合现场的实际情况，做好规划勘察工作。然后展开设计工作，并且加强与技术人员、造价人员、施工人员的溝通交流，促使设计方案更加科学合理。

4.2工程施工过程的质量管理

对于电力工程建设来说，施工阶段是形成工程质量最为重要的阶段和形式，要给予足够的重视。第一方面，要加强工程材料的选择。工程质量的高低在大程度上取决于施工中所用的材料质量，所以在选择工程材料时一定要严格控制质量，要对供应商所具有的资质和信用情况进行审核和验证，保证符合国家相关标准规范。第二方面，要按照工程项目的具体情况来制定施工工序和过程，要加强工程过程的质量控制，对于建设工程项目施工过程的重要环节进行监督控制。要按照企业所制定的质量标准进行严格的质量管理，要进一步增强工程质量所用设备、相关人员的资质情况以及成品质量等方面的跟踪检查。

4.3做好施工后的质量管理

施工后的质量管理也为验收管理，作为工程项目管理的最后一个环节，在很大程度上决定着工程项目的质量情况。

1）需要制定严格的验收制度，要求验收人员严格遵循，不放过任何一个细节，杜绝徇私舞弊现象。2）要成立专业的验收部门，选派综合能力高强的验收人员，并且借助先进的科学信息技术，认真核实施工资料。3）要制定应急预案与解决措施，一旦发现问题，就要及时上报，并且做好记录，保障整个验收资料的完整。

5结束语

电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题，但是随着新的技术不断的引进和发展，也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式，同时还要坚定不移的把控施工项目的质量，为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。

参考文献

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[2]阮小红，钟华干.刍议电力工程施工项目管理中的安全与质量控制解析[J].名城绘，2018（3）：33-34.