关于建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

【摘要】本文首先阐述了施工管理控制在建筑工程管理中的实际应用，并提出了建筑工程施工管理控制的基本策略，以期能够对建筑工程施工管理控制工作的有效开展有所裨益。

【关键词】建筑工程;施工管理;质量控制;应用

建筑工程施工中，施工管理控制工作具有十分重要的作用，其具体内容包含了工程施工的各个时期，同时也是达成工程施工合同有关要求的基础性保障。工程施工中，如果管理控制工作得到有效开展，工程的施工质量就会得到相应保障，工程施工也会在工期内如期完工，于建筑工程施工的有效开展大有裨益。

1、施工管理控制在建筑工程管理中的实际应用

1.1动态化施工控制

关于建筑工程，在开展施工管理工作时，要想保证工程施工能够符合工程合同中的有关规定，就需要在实际工程施工中，根据工程施工情况的变化，在不会对工程施工进度产生影响的基础上，科学调整工程施工计划、具体施工内容等。针对于工程款支付情况、施工进度、施工效率等诸多方面，需要进行动态化施工控制。

1.2质量控制

建筑工程施工质量的控制包含多个方面，具体如下表所示：

关于建筑材料质量的控制，需要严加根据目前国内建筑行业的相关标准与要求实施具体工作，坚决执行国内建筑材料验收有关制度规定，在其运抵至施工现场后，应该在第一时间内予以检查，具体可以从建筑材料质量、数量、类型等多个方面展开检查工作，以保证其符合工程施工的实际需要[1]。另外，关于工程施工层次的掌控，需要严加根据工程结构主体质量做出分析，主体结构质量关乎工程的施工安全，有关安全部门也需要联合工程质量监督管理部门实施动态化追踪管理，以保证工程施工质量控制工作的良好开展。与此同时，需要严加根据工程施工监督管理工作的基本需求，根据工程施工图纸中的技术要求针对工程施工技术加以核查。对工程施工质量予以高度关注，实际施工阶段需要避免质量通病，做好相关细节工作，同时需要对此项工作内容予以创新。

1.3安全控制

法人代表是企业的主要安全责任人，而项目负责人则是企业法人代表的代表，负责整个项目的安全责任。项目须建立健全安全生产责任制。确保施工整体的安全，做到安全文明施工，保证施工整体的安全。针对于工程施工安全，需要将责任落实到具体实处，从工程项目负责人到班组，乃至施工人员，都需要进行责任的具体落实，如果发生安全问题，需要在第一时间内进行追责。工程施工涉及的所有相关工作人员需要确切明了自身职责所在，以规避安全问题的发生。施工人员是保证工程施工安全的关键，同时也是保障安全管理工作有效开展的前提。因此，应该针对施工人员做好相关的培训工作，强化他们的安全责任意识，加强他们安全方面的专业知识。做好施工现场文明，工程施工安全的有关内容，针对生活区及工作区需要进行科学划分，防止施工材料乱堆乱放，阻碍工作通道。

2、建筑工程施工管理控制的基本策略

2.1做好工程施工前期准备工作

工程施工前期的准备工作应该从三个层面做出完善。一方面，制定工程施工方案。另一方面，勘查施工场地。做好相关监测工作，研究施工现场的地质条件以及气候特征等，结合工程实际情况修改施工方案，以保证工程施工的合理性。最后，施工图纸会审。由建设单位组织，勘察、设计、施工、监理单位共同参加，审核图纸是否满足实际施工要求，针对其中存在的不足加以改进，从而有效保证工程施工的顺利开展。

2.2创建完善的工程管理和质量控制体系

实际施工中，应该对工程施工管理体系的创建加以完善。施工管理体系是建筑工程施工的核心，其是以制度的方式规定施工标准，约束工人的操作规范。施工管理控制工作的开展中人员是基础，工程施工的监督管理部门需要动态监管施工团队的具体工作，把责任落实到具体个人，提升工人的责任感，以规避由于自身的原因而影响工程施工质量的情况，确保工程施工的安全。

2.3全面推行技术管理制度

针对于各个层级，需要创建相应的考察组织，每相隔一定时期考察并分析各相关机构的实际工作情况，如果存在不符合标准的现象，应该在第一时间内做出改进，保证工作开展的标准性。比如，某建筑工程施工复核包含如下表所示工作内容。

以上工作的开展需要根据相关技术标准规定以及文件内容实施，同时对各项相关信息进行记录，确保工程施工更加具有系统性。

2.4创新工程施工技术

建筑工程施工中，技术是根本保障，施工技术的创新与工程施工质量及效率的提升存在着密不可分的关联性[2]。所以，现代化工程施工中，需要融入环保相关技术及理念，从建筑材料、机械设备、资源等诸多方面做出改进，合理运用新型施工技术，提升工程施工质量，加快工程施工进程，做好环境保护工作，确保建筑施工的稳步推进。

2.5强化施工团队的建设，加强工作人员专业素质

建筑工程施工过程中，工作人员的专业能力以及责任意识是工程施工的根本性保障，所以提升施工工作人员的专业能力具有十分重要的作用。施工单位可以组织施工工作人员进行培训，创建完善的培训体制，利用网络技术宣讲工程施工中涉及到的相关知识内容，同时以制度约束的方式提升工作人员的责任感，形成良好的企业文化，针对工作人员进行创新方面的培养，加强团队执行能力，以充分发挥他们的专业能力，确保工程施工的顺利开展。

结语：

综上所述，施工管理控制之于建筑工程施工具有關键性作用，不但能够提高工程施工效率，保证工程施工质量，同时也能够使工程获得更多经济收益。具体进行工程施工管理时，需要根据工程施工的真实状况，从施工周期、施工质量以及施工成本投入多个方面实施控制，从而保证工程施工的有效开展。

参考文献：

[1]余杰.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].农家参谋，2020（09）：105.

[2]郭运生.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].黑龙江科学，2019，10（15）：144-145.

作者简介：

王鹏（1988-），男，湖南张家界人，工程师，本科，工作方向：项目管理。