张晨，探寻“快乐密码”

冯月如

经济发展和科技进步是人们追求更高精神生活品质的强大动力，在此形势下，创意旅游业应运而生，富有文化内涵的主题公园、游乐场等新兴行业取得了蓬勃发展。近十多年来，中国的大型游乐设施产业规模迅速扩大，成为国际顶尖品牌的必争之地。随着国内外行业领军者交流合作的加深，在中国这一潜力巨大的市场中，诞生了上海欢乐谷、玛雅水公园、恒大童世界、长隆旅游度假区、上海海昌海洋公园等高端游乐胜地，引发了空前的创意旅游盛况。目前，以华侨城集团、融创文旅、复星文旅、等为代表的游乐巨头公司已成为业界当之无愧的造风者，加拿大白水西部工业优先公司、瑞士B&M公司、德国Mack Ride等国际游乐设施的生产商也成为了国内优质乐园的首选合作企业

先后任职于以上两个龙头企业（上海华侨城和加拿大白水公司）的张晨女士是中国大型游乐设施营销领域的前沿专家，拥有丰富的项目商务开发和营销管理经验。2006年10月至2014年12月，在担任华侨城项目经理期间，张晨负责游乐设施的初期选型、欧美主题乐园考察、项目管理业务流程和安装计划的制定以及质量把控监督，是促进上海欢乐谷、玛雅水公园等项目高效落成和验收的核心成员之一。工作中，张晨发挥专业优势，深入探索中外主题乐园的建设理念和文化内涵，为二者的相互融合做出了不懈努力。同时，她还带领团队全方位地整合合作资源，最大限度地保证了游乐项目的科技感、体验感、互动性和安全性，进而为游客奉上最为优质的创意旅游体验，收获了良好的口碑和巨额的经济效益。业内权威人士曾评价称，张晨的实践成果对大型游乐设施产业冲破传统的发展瓶颈起到了重要作用，她颇富预见性的主张和成功经验对于行业创新而言具有非凡的意义。

2015年1月，张晨加入加拿大白水西部工业有限公司，就任中国区商务开发副总裁。自此，张晨完成了她个人事业上的升级，整个行业也迎来了更加广阔的发展前景。同年，国家发布《关于促进旅游装备制造业发展的实施意见》，详细提出了促进游乐设施发展的具体措施，这标志着游乐设施成为中国装备制造业发展的重要方向之一。面对全新的机遇，张晨得出，若要在新一轮的行业竞争中占据领先位置，就必然要在运营管理模式和产业链条的双向升级中谋求新的经济增长点。为此，她积极推动运营管理软件在大中华区的商务开发工作;并在负责公司陆地产品线在大中华区（中国内地、香港、澳门、台湾）推进之时，带领团队与合作伙伴携手并进，着重打造大型游乐设施项目的高成长性、高知识性和高增值性等特征，并以独特的创意元素增强各个项目的差异化优势，在文旅“红海”激战中寻得了破局之道，助力白水公司迎来了更辽阔的发展格局。多年来，在张晨及其团队的努力下，长沙恒大童世界、长沙世界之窗、上海海昌海洋公园、华谊兄弟电影世界、浙江山水主题小镇等前卫的大型游乐设施项目顺利完成了商务开发阶段的营销管理创新，为其日后效益的爆发式增长奠定了坚实的基础，引领了游乐场行业的多元化发展趋势。

据相关数据显示，2017年，中国游乐设施行业收入大约在240亿人民币以上。2018年，国务院出台《关于促进全域旅游发展的指导意见》，提出加快促进旅游业的发展，并把游乐设施等旅游装备明確纳入国家鼓励类产业目录，再次为该行业的进步注入了“强心剂”。可以预见，未来的游乐设施产业，必将保持可观增长。虽然现在疫情当前，文旅行业受到了不小的冲击，但张晨表示：“白水公司是世界最大的、享誉全球的水滑道和主题游乐景点的生产商，基于人口和旅游市场的蓬勃，中国旅游业也具有较强的恢复弹性，我们有信心也有实力度过这次难关，待到拨云见日，白水会持续为中国乃至世界文旅事业的复苏做出杰出贡献。”