基于BIM技术的工程项目管理的分析

2020-08-06 14:15王平黑正军
关键词:工程项目管理BIM技术

王平 黑正军

【摘  要】论文探讨了传统工程项目管理中存在的问题,总结将BIM技术应用于工程项目管理的基本框架和具体流程,分析基于BIM技术的工程项目管理在质量、成本和进度这三个重要目标管理上与传统工程项目管理相比具有的优势,以数据信息化为基础,建立基于BIM技术的工程项目管理模式,解决传统工程项目管理方式中的痛点,助力工程项目管理高效发展,以期帮助建筑企业寻找项目管理的新思路。

【Abstract】This paper discusses the problems existing in the traditional engineering project management, summarizes the basic framework and specific process of applying BIM technology in engineering project management. The paper analyzes the advantages of engineering project management based on BIM technology in the three important target management of quality, cost and schedule compared with traditional engineering project management. Based on data informatization, the paper establishes an engineering project management mode based on BIM technology, solves the pain points in traditional engineering project management methods, and helps the development of engineering project management to be efficient, so as to help construction enterprises find new ideas of project management.

【关键词】BIM技术;控制技術;工程项目管理

【Keywords】BIM technology; control technology; engineering project management

【中图分类号】TU71;TU17                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)06-0047-02

1 基于BIM技术的工程项目质量管理分析

项目质量控制对工程项目管理至关重要,施工人员根据施工图纸和相关规范要求进行施工,如办公楼、医院、住宅、工厂、道路、桥梁等项目的施工,必须保证工程结构的可靠性、安全性与耐久性,以及该工程的可用性、使用效果和产出效益、运行的安全度和稳定性。

由于施工项目质量管理涉及面广,过程极其复杂,且具有一次性的特征,导致一些管理人员通常只盯着进度和成本等进行重点管理,质量管理方面则是在经过利润权衡后再做出安排的,导致工程质量管理走形式,只做表面工作。

但是随着BIM概念的出现,以及在我国的发展与应用,BIM技术应用于工程项目施工各阶段的质量管控方面的优势愈发明显。基于施工阶段过程中不同的数据,可有针对性地制定质量管理计划,从而对质量进行精准管理。

1.1 设计阶段质量管理

BIM技术可以改变和优化传统设计中建筑信息的性能,使设计不再局限于点、线和平面的形式,而是通过构建BIM模型,将建筑组件直接呈现给项目的所有参与方,例如,门、窗和天花板。BIM模型与设计图纸是完全一致的,并且组件中的信息包含在模型中,包括数量、大小、属性等,有利于设计人员对工程数量的统计和为预算提供数据支持,从而大大提高了设计的准确性。同时,设计人员还可以在设计阶段对模型进行碰撞检测,以优化设计并减少设计变更。

1.2 施工阶段质量管理

在施工阶段,可以运用BIM技术实现先试后建。通过对BIM模型进行施工模块化模拟,通过自动施工改善施工的工序、工法以及流程工艺,进而节约物料、人力等成本,制定切实可行的施工方案。施工方可以根据BIM模型对质量管理数据进行详细记录和实时动态管理,并结合相应的文字、图片、视频等信息,有效提高施工现场质量记录的准确性。监理方应用BIM技术时,使用不同的颜色或图标标签准确直观地指出3D模型中的质量管理对象,这将大大提高信息传输和交互的准确性和效率。

1.3 运维阶段质量管理

运维方可以通过对BIM模型的有效应用,及时地存储项目中设备设施的维护保养记录,还可以通过模型准确找到需要维修的零件和位置,并使用不同的颜色标记维护状态。此外,BIM模型还详细记录了建筑物中机电、暖通、给排水和强弱电等建筑设施设备的位置、功能、损耗状态、能耗等详细信息,极大地提高了运维方的管理效率,做到实时了解、针对性强。同时,可以在竣工三维BIM模型的基础上通过模拟运营状态实现对质量问题的预发现。

2 基于BIM技术的工程项目成本管理分析

建设项目成本是建筑企业的主要产品成本。根据施工产品的特点和造价管理要求,施工项目成本可按不同的标准、应用范围进行划分,项目成本管理贯穿整个工程项目的始终,任何一个环节都会对造价管理产生影响。但是传统的成本管理形式简单、低效且复杂,容易出现信息共享不及时、成本信息统计不正确或成本信息不足等问题,无法满足高效、低成本的要求。BIM技术诞生于科学技术和工程项目的开发,其结合了信息技术、计算机技术和数字化技术,可以有效地处理工程项目中的各种成本管理信息,并使成本管理系统化和高效化,高效率、高质量、高准确度地完成工程项目的成本管理。

2.1 快速测算成本

BIM造价精确性高,搭建完成的BIM模型直接统计生成主要材料的用量,辅助完成工程管理和造价的概预算。企业可以在开工前精准测算成本、需要的材料量、人工工时等,企业可以根据中标价提出目标利润,然后制订项目成本方案,细化到各专业,各专业人员根据自己的专业细化分析项目成本,提出合理合规的方案。首先,财务筹划。确定该项目适合简易计税还是一般计税,分包适合专业分包还是清包工分包,劳务是选择劳务分包还是劳务派遣等。其次,材料采购。对于一般计税项目,材料成本占比较大,且收到的专用发票进项税额可以抵减应交增值税额,在材料价、招投标、签订合同时都要考虑增值税问题,不要一味地认为增值税专用发票税额越高越好而择高成本的材料供应商。材料的付款方式不仅影响项目成本而且涉及公司的资金筹划。最后,风险分析。建筑企业可以通过签订合同、购买保险等进行风险转移,通过项目部的各项规章制度进行风险规避。

2.2 加强成本控制

首先,虚拟施工,有效协同。BIM最直观的特点在于三维可视化,企业可以利用BIM的三维技术进行施工模拟,随时地将施工计划与实际进展进行对比,同时,使监理方甚至非工程行业出身的领导都对工程项目的各种情况了如指掌。结合施工方案和现场视频监测等进行碰撞检查,优化工程设计方案,减少在建筑施工阶段可能出现的损失,降低建筑的质量问题、安全问题发生的概率,避免停工、返工和整改等情况的发生。其次,精确计划,减少浪费。相关部门在每一施工阶段可以利用BIM技术快速准确地获得工程基础数据,制定精确人才计划,大大减少资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支持,为降低项目成本提供指导。

3 基于BIM技术的工程项目进度管理分析

施工项目进度管理的目的是保证进度计划的顺利实施,并纠正进度计划的偏差,以此保证各工程活动按进度计划及时开工、按时完成,保证总工期不推迟。

3.1 基于BIM技术的施工进度管理体系

图1是将实际的项目流程转向运用BIM技术的进度管理体系的流程图。传统的施工进度管理有许多难以克服的困难,最为突出的就是信息闭塞问题,但是通过构建基于BIM技术的施工进度管理体系,现有的滞后死板的进度管理方法可以得到有效的优化和改善。

3.2 基于BIM技术的施工可视化改进进度管理

项目进行的正确和顺利与否需要得到有效的监控管理,通过施工监控和可视化中心,管理人员可以借助信息建模系统的进度控制平台实现项目施工进度监测,并且对进度控制状态进行可视化表达,这可以看作管理团队的核心所在。另外,架设在施工现场的拍摄设施可以实现对施工场地的全角度、全天候跟踪拍摄,方便各个部门之间进行可视化协调调度。凭借BIM技术平台强大的信息处理功能,汇集了许多工程管理方面的信息,为项目的施工进度管理提供了非常重要的理论技术支持。借助信息建模技術平台的施工可视化功能,可以有效解决传统问题,可以从以下几方面改进传统进度管理方法:使施工图纸(模型)的质量、分析可行性提升,模拟施工流程更加完善,大幅提升施工人员的各项能力,提高施工过程中各阶段、各专业之间的沟通协调能力,合理进行施工布置和划分施工场地,提高资源供应的及时性,实现构件的预制生产和现场安装。

4 结语

BIM技术对工程项目管理带来了很大的价值,作为一种全新的应用工具,BIM技术对建设项目规划、设计、施工及管理都发挥着重要的作用。实现BIM技术与信息化管理系统的集成,将促进信息化管理水平的提高,构建工程项目管理的新模式。

【参考文献】

【1】吴贤国,秦文威,张立茂,等.基于BIM的项目进度管理与控制研究[J].建筑经济,2018,39(10):60-64.

【2】刘丰.浅谈工民建工程的施工管理[J].中国房地产业,2011(3):142.

【作者简介】王平(1998-),男,宁夏中卫人,回族,本科在读,从事农业水利工程研究。

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