财务风险防范管理探析

朱虹宇 董浩爽 王鹏超

摘 要：改革开放以来，我国市场经济体制逐步完善，国内国际两个市场在竞争中相互融合与发展，为我国现阶段企业的发展带来挑战与机遇，为了在这日趋激烈的国内外市场中不断获得竞争与发展优势，完善企业内部管理制度，提升企业应对风险的能力是关键，因此，完善企业内部管理制度，提升企业风险应对能力成为当前企业亟待解决的一个问题。

关键词：烟草;财务风险;防范;管理;措施

市场经济的特殊性使得只要是处于市场经济主体地位的行业都具有一定的风险，财务风险就是其中的一种，周密的风险应对计划，完善的风险应对策略，提高企业经济效益有着重要的作用，企业是我国经济发展的细胞，近年来，在国内外市场经济的整体竞争冲击下，我国的很多企业不但没有痛定思痛，找准自己的薄弱点，切中要害，制定有针对性的措施，甚至没有意识到财务管理及风险应对能力的重要性。

一、财务风险的含义与特征

财务风险是市场竞争的产物，是指在市场经济环境下企业受内外原因的影响，使得企业的实际经营情况与企业的最初规划预算不一致，这种不一致主要是资金预算与运行的不一致，因此，我们知道财务风险与市场经济形影不离。由此我们也了看出，企业的财务风险原因很多，这是因为市场经济环境是复杂多变的，但是内因是关键，也就是企业内部的发展运行情况是关键。对于外因来说，也就是国家的经济政策，这个在一定程度上是不可避免的。但是，企业内部的运行与发展情况完全是由企业自身管理体制所决定的，自身的经营与运行情况才是企业财务风险发生的内因，是企业风险发生的主要原因。

财务风险的特征：客观性

市场经济之所以有活力，是因为它自身具有调节性和竞争性，而这种竞争性同时又伴有风险性，因此，财务风险与市场竞争如影形随，它不可规避，是客观存在的。

不确定性

企业的发展除了企业自身的管理制度这个内因外，外部环境影响也很大，外部环境主要是企业发展壮大的基础条件，作为基础条件的市场环境盲目不可避免，也就决定了企业财务风险的不确定性。

二、企业财务风险发生的原因

（一）企业忽视自身财务管理制度的完善

为了提高我国企业的国际影响力，提升企业在国内外市场的竞争力，近年来，我国企业一直深化企业体制改革，但是与国外一些发发国家的企业相比，许多很多企业将财务管理部门与会计部门混为一体，不论是专业的企业财务管理人员还是专门的企业财务管理部门都比较落后。而且我国的企业经营政策都受到国家政策的影响与调整，企业如果没有正确判断国家的经济政策，有效应对市场环境的复杂的专业部门和专业人员，那么对企业的未来发展影响不可估量。

（二）企业财务管理制度不完善

随着我国改革开放的不断深入与推进，我国的企业不仅面临着国内企业间的激烈竞争还面临着国际市场的激烈竞争，企业要想在这复杂的国内外市场竞争中获得优势，完善自身管理制度是关键，尤其是完善作为企业管理核心的财务管理制度，但是，现阶段我国的很多企业虽然随着企业现代管理制度的建立也在不断完善自身的财务管理制度，但是，很多企业的财务管理制度相比于现代许多国家的企业还是比较落后，甚至很多企业虽然设立了完善的财务管理制度，但是在实际运行中却不遵照执行，使得很多企业的财务管理制度形同虚设。

（三）风险防范能力低

正如我们上面所说的，企业的财务风险客观存在，不可避免，但是，我们可以采取有效的措施进行防范。因此，企业在日常的经营发展中必须做好风险防范措施，制定风险应对及处理措施，但是，现阶段我国大多数的企业不仅风险防范意识低，风险防范措施与风险预警能力更是不能满足和适应现阶段我国经济社会的发展。

（四）企业财务管理人员素质低

正如我们上面所说，现阶段我国的很多企业的财务管理工作都由原先的会计人员兼任，这些会计人员可能对于从事企业一般的财务往来没问题，但是，对于新时代背景下我国市场经济发展的新要求却远远不能满足，新时代背景下企业的财务管理已经远远不再是我国传统意义上的会计管理，这就需要专业的财务管理人员来从事此项工作，但是，現阶段我国企业的财务管理人员不仅专业能力不能满足现阶段企业的发展，更不用说企业财务风险意识的树立了。

三、提升企业财务风险防范与管理能力的措施

（一）完善管理制度

近年来，随着我国市场经济的日趋完善与发展，面对着我国经济体制改革的不断深入，不论是我国的一般经济主体还是在我国一些特殊的经济主体都面临着巨大的挑战，企业要想在这激烈的市场竞争中获得发展优势就必须完善内部财务管理制度，提升应对财务风险的能力与措施。首先，完善管理制度，作为一个企业，面对新的形势，勇于改革是关键，在世界一体化背景下，我国的企业想要在国际市场中获得一席之地，完善与世界接轨的财务管理制度是必要且必须的，一个企业只有自身不断强大，有强大的风险抵御能力，才能立足于世界几十年来。长久以来，受我国传统企业管理理念影响，我国的很多企业没有专门的财务管理部门，企业财务管理理念弱，财务管理方式落后，这种管理理念与管理模式严重阻碍了我国现阶段企业的发展。因此，企业必须重视且加强企业财务管理制度，不断完善和提升企业财务管理水平，提升企业应对财务风险的能力，一直以来受我国计划经济体制的影响，很多国企甚至其他一般企业都没有专门的财务管理部门，或者将财务管理部门与会计部门混为一谈，共用一套管理制度，共用管理人员，这种管理模式可能对于我国传统的经济体制发展模式有益，但是对于现阶段我国开放的市场经济体制来说，这种管理模式不仅不能适应现代企业制度的要求，在一定程度上还会阻碍企业的长远发展。为此，我们必须完善企业位管理制度，尤其是完善作为其核心和基础地位的财务管理制度，为此，企业必须加强和完善企业财务管理制度，根据企业的发展情况和未来发展目标，因地制宜，不断完善和落实企业财务管理制度，提升企业财务管理水平，增强企业财务风险应对和化解能力，从而不断提升企业的整体竞争力。其次，落实执行制度，，执行制度作为财务管理制度最后的执行者，企业必须重视与完善，这样企业财务管理制度才能落地生根，为此，企业必须配备与财务管理制度相配套的执行制度，严格执行程序，只有这样，企业的财务管理制度才能真正发挥效能。再次，完善监督制度。再次，完善监督制度，现阶段我国的企业尤其是一些大型企业，不论是从生产投资还是在税收方面资金涉及量都很大，这就要求企业必须做好财务管理监督，这样才能从根本上保障和提升企业应对风险的能力，更好的保障烟草行业的发展。为此，企业必须制定与财务管理制度、执行制度相配套的财务监督制度，配以专门且专业的监督人员进行财务监督与管理，做到财务运行有制度，财务执行有依据，财务管理有监督，这样才能保证企业的财务可以有序健康的发展，提升企业的整体竞争力，提升企业应对财务风险防范的能力和水平。此外，国家在这方面也应该成立专门的组织，对企业开展定期或者不定期的检查，通过严格的检查督促企业做好财务管理，提升自己应对风险的能力，从而保证过我国经济的平稳有序发展。