企业安全管理存在的问题及对策分析

孙伟

摘 要：在新时期背景下，企业的产品更新速率较快，提高了产品的复杂程度，使企业生产存在诸多安全隐患。为保障企业可持续发展，提高生产效益，管理者需提高对安全管理的重视，营造安全生产环境。就此，关于企业安全管理的问题与对策分析具有鲜明现实意义。

关键词：企业安全管理;问题;对策

引 言

进入21世纪以后，全球经济形势变得日益复杂，让企业管理者的安全管理决策行为具有了更大的难度。因此，了解科学决策的重大意义和影响决策行为的相关因素，让企业管理者的安全管理决策趋于合理化、理性化，减少认知偏差，是我国所有企业管理者所必须要重视的问题。

一、企业安全管理存在的问题

1.1安全管理理念滞后

领导层与基层员工的安全管理理念，直接关系到企业安全管理效果。部分机械制造企业将产品产量和生产效率作为管理重点，缺乏对安全管理的重视，导致基层职工安全意识淡薄，未明确自身在生产中承担的安全责任，在生产操作时表现出危险行为，引发安全事故。

1.2安全监督管理不到位

安全部门是企业生产的主要监督部门，承担着监督管理的重要作用，要有对于安全隐患的预见性，及时的对于安全隐患的排除进行监督。但是在现阶段，机械制造企业对于安全部门的重视不够，安全管理监督的工作流于表面。

1.3安全管理制度缺失

在企业安全管理工作中，安全管理制度为指导性文件，可明确安全管理的方法、要点与责任，受安全管理理念滞后影响，部分机械制造企业并未结合企业生产经营状况制定安全管理制度，仅照搬同行业其他企业的安全管理制度，导致安全管理制度流于形式，不能为安全生产提供指导，引发多种安全问题。

二、企业安全管理问题的解决对策

2.1制定安全生产规章制度和操作规程

安全生产管理制度是进行安全管理的重要手段，也是每个员工在工作中必须遵守的行动准则。公司不断健全完善各项规章制度和操作规程。一方面，各部门根据其业务范围制定各项规章制度，同时广泛争取其他部门的意见，使得本部门安全管理制度更全面，从而建立了一套既符合法律法规，又便于操作适用的安全生产规章制度。在执行过程中严格落实，确保制度的有效性。另一方面，制定了符合公司设备设施和工艺的安全操作规程，组织广大员工学习和熟知安全操作规程，确保作业人员现场执行到位，防范违章作业的行为。

2.2加强安全管理理念宣传

在明确安全管理责任的同时，企业积极推进安全管理理念宣传工作，通过安全知识大比拼、微信推送安全生产小知识、举办“安全生产月”等活动，在企业内创造安全生产文化，引导职工自觉表现出安全生产行为。邀请省级安全生产专家作为培训师，结合安全生产法律法规，丰富企业职工的理论知识;利用企业生产事故，论述企业生产存在的安全风险，提高职工的安全辨识与排查能力，从思想上提高职工对安全生产的重视，为安全管理工作开展提供支持。

2.3实现现场管理的全方位入手，抓住重点

对于生产现场的安全管理是重中之重，应该对于生产现场全天保持规整有序，工件、材料的放置要符合相应的标准，对于员工的工作环境要着重的改善，工装的合理配置、现场的烟尘状况等方面要全面保障，及时解决存在的问题，为员工创造一个安全的工作环境。对于设备的常规性检查，是设备安全管理人员与设备操作人员依据设备检查的程序对于设备进行综合性的检查，为了防止在设备的运行过程之中出现故障，在设备运行之前就应该进行相关的检查，排除潜在的故障，及时的采取措施消除故障，使得设备能够安全可靠的运行。

2.4加强员工安全教育与培训

員工在上岗前由公司组织对其进行相关的安全培训和考核工作。一是公司安全管理部门，对新入职的员工开展三级安全教育培训。二是公司每年组织至少一次的全员安全培训与考核，加大安全生产宣传和教育的力度，增强员工的安全意识。三是强化员工技术安全培训，使岗位人员多了解一些与本工种相关的安全方面知识，不断提高安全生产和处理问题的技能。对特殊工种人员进行相应的技术培训和技术考核，坚持持证上岗。此外，每日班前、班后会开展班组安全教育培训和安全知识的问答，注重员工的自我教育，提高自我教育，通过事故案例的学习和经验交流，启发和引导员工搞好安全生产的自觉性和责任感，增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。同时，在班前会上用违章人员通报或反面教材给员工打多提醒，克服侥幸心理和麻痹思想。

结束语

安全生产是公司做好其他各项工作的重要保证，安全状况的好坏，直接关系到公司的稳定与发展。搞好安全生产工作是公司里每个人的责任。在新的历史时期，公司要继续做好安全管理工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强员工本岗位的安全管理，杜绝各类安全生产事故的发生。

参考文献

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