主动作为 争取概念收益最大化

文_国网九江市濂溪区供电公司 李希龙 黄家骏 国网吉安县供电公司 屈小花 国网上犹县供电公司 黄 婷 刘轶群

县公司是公司履行“三大责任”的主战场，是真正的实体，在高质量推动公司本质发展中具有举足轻重的地位。在公司管理新体系的激励鞭策下，国网九江濂溪区、吉安市吉安县、赣州市上犹县公司主动作为、争创业绩，通过综合治理、综合着力的有力举措，推动概念收益和售电量快速增长。

濂溪区公司：概念收益增长率全省领跑

国网九江市濂溪区供电公司狠抓概念收益，月均售电量增长30.7%，售电均价提升2.31元/千瓦时，月均售电收入增长31.7%。截至6月，濂溪区公司概念收益增加3009.28万元，概念收益增长率29.57%，同业对标及概念收益增长率均居全省第一。

优化服务质量促增量——

九江九宏材料有限公司位于濂溪区姑塘镇化纤工业园，总容量146000千伏安，于2019年8月投运。自该企业土建工程落地开始，濂溪区公司主动对接，掌握客户用电规模、投产计划等信息，同步推送至运检、发建、营销等部门和市公司，提前规划好企业接电电源点，安排驻点服务队全程跟进督办，实现企业办电无缝对接。该企业电气工程安装作业比原计划缩短了近1个月完工。

“这个月我刚接了两笔订单，现在厂里几条生产线都是满负荷生产”2020年7月6日，该企业负责人对前来开展用电检查的供电员工高兴地说道。如今，该企业月均贡献电量约3300万千瓦时。

今年以来，濂溪区公司通过走访辖区内沿江工业基地、化纤工业基地、浔东工业基地、鄱阳湖生态科技城等园区，了解各片区用电需求和下一步的负荷增长点，提早规划供电资源，提高办电效率，在提高客户办电获得感和满意度的同时，越来越多的大企业落户园区，实现增供扩销。1月至6月，该公司受理完成32户高压报装项目。

提升响应速度促增量——

7月10日，濂溪区公司接到辖区内九江鲁花食用油有限公司报修，反映机械运转中突然不明原因停电，生产线被迫中断，希望供电公司及时给予协助。

区公司抢修人员15分钟到达厂区，检查变压器并无异常，当即判断是总控制柜故障导致，发现是柜中空气开关因过负荷烧坏，必须马上更换。经过2个小时的紧急处理，排除了故障恢复了供电，厂房里又响起了隆隆的机器声。

“我查了半天都找不到停电原因，想不到你两个小时就排除了故障，可真是帮我解决了大难题！”该企业负责人握着抢修人员的手感谢道。

濂溪区公司秉承“少停电、不停电就是最好的服务”理念，细化城区网格，打造一刻钟响应圈，最大限度缩短服务响应时间。同时，大力普及不停电作业，年初以来，濂溪区公司高位推进带电立杆、带电T接、带电消缺等作业47次，减少公变停运时长2060小时，减少电量损失31万千瓦时，实现供区客户用电“零影响”。

吉安县公司：深化增供扩销提升概念收益

国网吉安县供电公司牢固树立“大经营”理念，强化电网建设、精准运维，狠抓关键业务治理，促进售电量增长率稳步提升。1-6月份，吉安县公司完成售电量4.78亿千瓦时，同比增长22.95%，其中大工业用电量同比41.71%。上半年，概念收益增长率17.54%，全省第4；售电量增长率22.95%，全省第5。

电网建设就是市场开拓，就是经营——

“前段时间虽然裁员一万多名员工，但生产总量却稳步增长，这得益于你去年为我加建了6条供电专线，新购置的智能化设备生产线可以开足马力全力生产。”7月6日，在吉安市立讯射频科技股份有限公司厂区内，该公司设备部主任何国良对上门走访征求客户意见的国网吉安县供电公司人员致谢道。

2019年5月中旬，在得知吉安市立讯射频科技股份有限公司有扩大生产意向后，吉安县公司立即安排营销部及发展建设部负责人上门了解用电需求，共同协商供电方案。在各部门通力协作下，项目可研、立项、向上级争取专项资金、工程建设等各项工作紧张有序开展。经过6个月的努力，12月初，6条10千伏专线架设到了厂区，实现了生产线什么时候投产、电力供应就什么时候到位。今年1-6月份该公司用电量同比增加6212.26万千瓦时，增长率172.27%，占吉安县大工业用电量39.97%。

项目在哪里、电力服务就跟到哪里。吉安县公司积极与政府沟通，取得最新的招商引资信息，定位负荷增长点，做好电力供应规划，积极服务全县重点项目建设，把电网规划与县域经济社会发展大局紧密结合，通过领导班子包干制、保障体系差异化管理制等，做到无缝对接，实现项目早规划、早施工、早用电。

服务上一马当先，配网运维同样向管理要效益。

吉安县公司集中排查、分类收集线路设备隐患，实施“捆绑作业”“分散单点作业”“带电作业”差异化检修工作方法，统筹安排作业计划，缩短停电时间，减少停电损失。1-6月，开展配网线路（含支线）综合检修58条次，配网公变中压停电时户数26955.2小时，同比减少29826小时，降幅52.53%，增加概念收益电量约30.95万千瓦时。

此外，吉安县公司狠抓营销关键业务治理，建立专项考核激励机制，设立专项奖，结合各单位实际情况设立目标值，根据目标完成值实行精准奖惩，奖优罚劣、奖勤罚懒，1-6月份整改问题324项，挖潜增效202.16万元。

上犹县公司：打好挖潜增效“组合拳”

1-6月，国网上犹县供电公司概念收益增加值875.36万元，增长率全省第5，比2019年前进55位。售电量同比增加3442.02千瓦时，售电量增长率12.35%，排名全省第8，比2019年进位38位。

优化营商环境，努力增供扩销——

2020年以来，上犹县公司以增供扩销为突破口，持续优化营商环境，多举措服务企业用户。该公司加强业扩管理，缩短业扩办理时间，严把验收关口，防止因客户设备故障、施工工艺差等引起的停电影响。加强负荷前瞻性分析预测和管控，用足用好生产运维成本，完善工业园区供电网络架构，推动技改大修项目尽快实施，优先解决影响安全运行、供电服务的问题，进一步提升工业园区供电能力。着力提升带电作业能力，增加带电作业次数，对于确实需要停电的，通过“一停多用”合理规划，有效减少停电频次和时间。4月以来，上犹公司通过开展综合检修大会战，共出动1000多人次，先后对9条线路开展集中整治，同时对发现的2000多处线路和设备隐患进行消缺处理。

加大营销稽查，降损整治增效——

4月25日，上犹公司营销部及供电所稽查人员来到长青铸造有限公司，对其违规增容用电的行为，下发用电检查结果通知单。在工作人员耐心讲解下，用户认识到自己的错误，同意按照《供电营业规则》补交超容行为产生的基本电费和违约使用电费共计2.2048万元，同时也积极向供电公司申请了增容用电手续。

这是上犹公司堵塞“跑冒滴漏”现象的缩影之一。为全面促进公司效益稳步增长，上犹公司加大营销稽查力度，对辖区内所有专变及低压客户基础档案进行全面梳理，从业务流程、电价执行、计量装置差错、违约用电和窃电、追缴电费等方面入手，抓好日线损监控，加强计量管理，构建“一台区一指标”管理模式，开发台区综合管理微应用，推进线损异常台区治理，常态化开展反违约用电、窃电工作，减少窃电损失。1-6月，上犹公司共查处违规用电64起，追缴电费40.67万元，未发生电费拖欠。

优化购电结构，降成本提效益——

上犹水资源丰富。去年以来，上犹公司积极开展“网前供电”专项整治行动，在政府部门的支持下，顺利完成网前供电区域接管和改造。在此基础上，上犹公司主动优化购电结构，优化电网运行方式，提高变电站的负荷利用率，有效降低购电成本。仅每月通过向上犹永通水电（南河电厂）购入200万千瓦时电量，全年预计可减少购电成本23.85万元。另外，该公司设立小水电上网线路跳闸、停电次数和时间考核指标，要求各供电所按照属地原则，协助小水电厂提高设备健康运行水平，确保了多用优质电经济电。