浅议进度与质量在建筑施工中的矛盾和统一

刘自东

【摘要】随着社会的发展，人民群众生产生活水平不断提高，对于工程建筑的要求不断提高，各地新一轮工程建设高潮到来，尤其在地产建设项目中工程质量与进度的矛盾表现的特别突出，地产建设项目体量大，楼层高，开发商为了及时回笼资金压缩工期就成为常态化，同时进度一快确保质量的难度就会加大，这也是建筑市场的需求，如何适应这种新的市场的需求对工程技术人员提出了更高的要求对于工程建设而言，不仅需要抓好施工进度，严格按照既定建筑施工方案推进，这样才能确保按时竣工验收，而且还需要体现对于质量的重视，只有具备过硬的施工质量，才能确保建筑工程的价值功能充分体现出来，减少各种安全事故发生的可能性，最大限度延长建筑工程的使用寿命。本篇文章主要是从进度与质量的关系上进行了分析，从建筑施工需要出发对其矛盾与统一进行了全面剖析，这对于保障新时期建筑工程的整体质量水平具有重要影响。

【关键词】新形势下;建筑工程;施工进度;质量水平;矛盾统一;研究分析

进入到新的发展阶段，各种类型的现代建筑工程不断增多，建筑工程市场在不断活跃的同时，施工企业面临的竞争压力也在不斷增多。对于施工企业而言，施工进度与质量都是重要的影响因素，较高的施工质量，可以确保施工企业在有限的时间当中更好的完成工程建筑任务。同时，过硬的施工质量，可以让工程建筑企业减少“二次”施工等的可能性，从而最大限度提高建筑工程资料等的利用效率，对于擦亮施工企业的市场形象有着重要作用。结合实践与理论研究来看，施工进度与施工质量是紧密联系在一起的，两者之间起着相互促进的作用，是一对矛盾体，更是一对统一体，在现代建筑工程不断增多的当下，对于施工进度与质量必须要全面统一起来。

1、进度控制和质量控制在施工中的作用与关系

1.1进度控制

从定义上看，进度控制主要是针对工程建筑项目施工阶段的工作程序与实际需要的时间进行全面规划，涵盖了设计方案的调整、施工过程的检查、施工程序的优化等一系列内容的总称。对于工程建筑而言，进度控制是一个重要方面，科学的施工进度，能够确保工程建筑企业充分体现投资的效益，对于良好市场经济秩序的维护也有着明显作用，在企业最终经济效益的获取上也体现着深刻影响。

1.2质量控制

对于现代建筑工程而言，包含的施工环节非常多，应用到了各种新的技术、工艺等，所以对于施工质量是非常重视的。抓好了施工质量，可以让施工企业能够严格按照施工设计标准等推进施工的每一个环节，可以将施工当中返修等施工情况降到最低，这样施工材料的利用效率会得到极大保障，从而减少了在这些方面的重复性投入。质量控制，主要体现在施工阶段，高质量的施工作业，不仅可以塑造施工企业良好的市场形象，而且还可以帮助施工企业在其他项目的竞标等当中获取到更多优势。从本质上而言，现代工程建筑市场，是围绕着质量控制这个核心展开的。

1.3关系分析

结合实际施工来看，通过监理的参与，可以对施工质量进行有效控制，确保整个施工过程严格按照设计方案进行，从而减少了施工操作的随意性行为。通过抓好质量控制，可以显著提升整个施工企业的质量意识，从而推动现代质量保证体系的建立、完善，对于施工企业更好适应激烈的行业竞争具有重要意义。控制好施工质量，可以确保工程建筑减少返修等情况，从而如期进行施工作业、竣工验收。对于施工进度而言，如果在施工过程中片面的强调进度，采取各种形式的抢工期行为，这样可能会导致一些关键性设计环节被忽略等，这样施工的质量就难以得到根本性的保障。所以，对于施工进度在把握上，一定要与施工质量的满足结合起来，逐步对施工组织设计进行细化、完善，进一步强化各个施工环节的衔接，这样才能在把握好施工质量的基础上，切实满足加快施工进度的基本需要。

2、进度控制和质量控制对施工所产生的作用

2.1进度控制的三举措

进度控制，主要是针对建设项目展开的，综合工程建筑的基本规模、工程量等对工期进行科学计算。在对工期进行了明确后，就需要对进度控制的任务进行细化，结合进度目标对施工方案进行完善，这样才能对不同阶段的施工进度进行有效控制[1]。

首先，整体进度目标及总计划这项工作必须要给予足够重视，在对进度计划进行编制上，需要综合考虑工程投资、材料供应、设备检修、场地环境空间等众多影响因素。在对这些影响因素全面把握、合理分析基础上才能确保进度规划的科学性。

其次，在施工过程中，需要对各个阶段的进度进行有效协调，将工程实际完成情况与进度计划进行比较。研究发现，在施工当中，不论是施工进度偏快还是施工偏慢，都会对整个施工建设构成不利影响。对于施工进度偏离施工进度计划的情况，应当及时进行调整，结合施工具体进展情况进行有效分析，及时将偏离的目标校正过来。

再次，在对进度进行协调上，还需要将安装、土建等不同的施工环节纳入到统一的管控当中，注重将他们施工完成情况进行无缝隙衔接，从时间与空间层面上做好协调工作。由于现代建筑工程的复杂性，实际包含的施工参与主体非常多，彼此之间的协调是非常重要的，对于工程建筑的进度影响也相当突出。如果对于这方面的协调重视程度不够，会导致施工现场非常的混乱，也容易导致各种质量安全问题的出现，对于整体的高质量、有序性施工是极大危害。

2.2质量控制的三举措

首先，事前控制。由于现代建筑工程的复杂性，在施工正式开始前，需要做好事前控制，明确相关的组织事宜。组织施工人员进行技术交底，明确工程建筑所涉及到的新技术、新工艺等，全面做好各项技术资料工作。对于工程建筑所需要的施工材料、机械设备、零部件等要进行严格把关，确保与基本的施工技术标准要求相符合[2]。在进场之前，组织专门技术人员对各种可能影响施工质量的施工材料等进行再次把关，严禁各种可能影响施工质量的因素流入到施工现场，以此来推进高质量施工鉴定与审核机制的形成。注重对BIM技术的应用，实现对工程建筑的有效模拟，这样可以更好的发现人员组织、具体施工等方面的问题，从而提前进行预防和应对，这样就可以将施工过程中的质量问题做到了关口前移。

其次，事中控制。由于工程建筑的复杂性，为了确保施工质量就需要抓好每一个工序，对于无法提前进行预判的质量问题，就需要抓好施工过程的控制，将施工质量问题带来的影响最小化，这样即使出现质量问题也能够处于可控状态。对于每一个工序当中可能对质量构成影响的因素都要纳入到管理状态中，形成更加精准的质量控制点，严格按照相关要求落实及质量检查与施工资料审核、图表控制等相关内容。

再次，事后控制。在工程建筑质量把关上，事后控制也是一个重要方面，主要是对已经完成的施工、形成的产品等进行质量把关。施工企业需要严格按照国家或者行业标准要求做好质量评定工作，对每一个分项、分部、分序进行严格的自检，对于发现的问题及时处理，确保自检合格的基础上才能交给负责验收的单位，这样才能确保最终顺利通过验收，从而提高工程建筑的实际质量。

3、抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用

3.1工程建设项目的实施，必须编织施工组织设计

由于现代建筑工程的复杂性，在具体施工过程中，需要不同的施工主體参与其中，不同的施工单位、分包单位之间都需要建立起纵横向之间彼此联系的结构关系。同时，不同阶段的施工负责人、施工技术人员等需要及时进行沟通交流，彼此交流所负责施工的进展情况，这样可以确保既定施工进度的顺利推进。同时，考虑到工程建筑的复杂性，在施工过程中，需要形成完善的生产进度及日常例会制度，定期召开不同施工主体参与的例会，对施工当中的问题、意见等进行交流，进一步消除不同施工环节之间的矛盾问题，凝聚更高的施工智慧合力，这对于施工进度的计划性推进，消除施工进度偏差具有重要意义。

3.2质量控制的实施，必须要突出对质量的管理

对于现代建筑工程而言，应当建立专门的质量管理队伍，在质量管理队伍结构上，注重年龄、经验、知识的有序搭配，形成老中青共同参与的质量管理队伍，这样才能更好的保障质量管理的成效，而且还帮助施工企业培养了年轻有为的管理人才。同时，在施工质量管理上，需要加快各项规章制度的建立与完善，将每一个环节的施工质量责任落实到个人身上，明确相关的职责，逐步探索施工质量责任终身制，以此来更好的绷紧管理人员、施工人员的质量控制红线[3]。

结语：

综上所述，本篇文章主要是分析了现代建筑工程施工进度与施工质量两者之间的矛盾统一关系，分别围绕着施工进度控制与施工质量控制进行了不同层面的分析，充分认识了施工进度与施工质量之间的关系特点，并对新形势下怎样更好的抓好进度控制与质量控制两者的结合进行了探索，这对于现代化建筑工程行业的发展建设具有重要意义。

参考文献：

[1]王龙.绿色建筑中的BIM工程进度管理的应用[J].绿色环保建材，2020（05）：64-64.

[2]谭忠琴.浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理[J].建材与装饰，2020（14）：256-256.

[3]冯明远.建筑工程甲方的质量与进度管理策略[J].建材与装饰，2020（12）：141-141.