高校校园建设工程施工管理存在的问题及对策

2020-08-23 07:46周小豪
中国房地产业·上旬 2020年8期
关键词:校园建设建设工程施工管理

周小豪

【摘要】随着我国经济的发展和社会的进步,高校校园建设项目逐步增多,其与传统工程项目管理工作既有相似又有不同之处。目前,我国部分高校校园建设项目没有根据工程的实际特点进行工程施工管理工作的开展,进而导致各类不良问题的频繁发生,因此各企业应结合高校校园建设项目的实际特点有针对性的制定相应的应对措施,进而保证高校校园建设工程施工工作顺利的进行。

【关键词】高校;校园建设;建设工程;施工管理;问题;对策

1、高校校园建设工程施工管理概述

1.1高校校园建设工程施工管理的概念

高校校园建设工程施工管理是指为保证高校校园建设工程顺利进行而采用科学的管理方法对高校校园建设工程实施全过程所涉及的人工、材料、机械、施工方法及施工环境进行有计划、有目的的管理过程,进而实现工程既定目标。

1.2高校校园建设工程施工管理的意义

高校校园建设工程施工管理工作的好坏程度直接关系着施工企业的经营与发展,对企业市场竞争有着重要的意义。首先,高校校园建设工程具有宣传教育性强的特点,工程施工管理水平及施工质量较一般工程业界口碑传播更快,对企业的长远发展有着重要的作用。其次,高校校园建设工程施工管理水平的高低直接关系着工程施工的进度及质量,良好的过程施工管理水平能够最大程度促进施工现场各项资源的合理使用,进而保证高校校园建筑能够在既定时间进行交付。再次,良好的高校校园建设工程施工管理水平能够促进各项合同指标高效的完成,进而提高经济效益,促进可持续发展。最后,良好的高效校园施工管理工作能够

树立良好的企业形象,增强企业的市场关注度,进而提高企业市场竞争力。

2、高校校园建设工程施工管理存在的问题

2.1缺乏相应的施工管理体系及制度

有针对性的施工管理体系及制度是保证高校校园建设工程施工顺利进行的必要前提,其能够有效提高高校校园建筑工程实施效率。但目前,我国部分建筑企业在高校校园建设工程实施过程中没有根据高校校园建设项目的实际特点有针对性的制定相应施工管理体系及制度,进而高校校园工程施工管理混亂、分工不明及管理缺乏流程化等不良现象的发生,严重影响了工程实施的顺利进行。其次,部分高校校园施工管理人员缺乏对高校校园施工管理体系及制度的重视程度,进而导致各类体系制度制定流于形式,无法达到预期效果。最后,部分高校校园建设工程施工企业为减少开支,盲目的压缩管理人员数量,导致管理人员一兼多职,进而大大降低各项管理工作实施的效果。

2.2施工材料管理不到位

高校工程施工材料质量直接关系着高校校园工程的实体质量,进而影响工程的整体形象。但目前,我国部分高校校园工程在施工材料管理过程中存在如下问题:首先,在校园工程施工材料选择过程中缺乏对各类工程材料质量、价格进行比对的过程,进而导致工程施工材料不能满足高校校园工程施工材料使用标准要求,严重影响工程实施质量。其次,部分高校校园工程施工材料管理人员工作疏忽导致材料进场验收工作缺失,造成各类以次充好现象的发生。最后,缺乏合理的材料保管及使用措施,造成各类高校校园工程材料储存保管、使用不到位及材料使用浪费现象的发生。

2.3施工机械管理缺失

合理的施工机械使用及维护管理能够最大程度的保障高校校园工程施工工作能够顺利的进行。但目前,我国部分高校校园建设工程在实施的过程中没有根据工程的实际特点选用使用与校园工程建设施工的施工机械,进而导致各类造成施工噪声较大及施工机械不适用现象的发生。其次,高校校园施工机械保养及维护工作不及时,进而导致工程施工施工机械使用过程中各类故障现象的发生,对工程施工生产造成诸多不良影响。

2.4施工人员素质有待提高

高校建筑工程施工管理人员的管理能力及专业技术水平直接关系着工程施工管理工作的好坏。但目前,我国部分高校建筑工程施工管理过程中存在诸多问题,首先高校建筑工程施工管理人员没有根据工程的实际情况制定相应的应对措施,进而导致高校校园工程施工管理工作无针对性,造成各类不良事件的发生。其次,部分高校校园工程施工管理人员缺乏责任意识,对施工过程中存在的问题不闻不问,为施工质量的形成埋下严重隐患。

3、高校校园建设工程施工管理存在问题的对策

3.1建立完善的高校校园建设工程施工管理体系与制度

为保障高校校园建设工程施工管理工作的有序进行,各高校校园建设工程参与单位应在项目实施之初根据结合高校校园建设项目的实际情况建立符合项目的管理体系及制度,规范工作流程及明确管理人员工作任务分工,进而使得高校校园建设项目管理工作有据可依、有章可循。

3.2加强高校校园建设工程施工材料管理工作

高校校园建设工程施工材料管理是工程施工管理工作中的重要内容,因此各高校校园建设工程施工企业应加强对工程施工材料的重视程度,首先在工程材料采购过程中应充分掌握材料供应企业的资质、信誉及材料质量等信息,从源头上控制材料质量。其次,加强材料进场验收工作,对进场材料进行严格的验收,严禁不合格材料应用于工程施工当中。再次,加强材料进场保管及使用工作,对各类进场材料按照性能、用途及储存条件的不同进行分类管理、保管及使用。

3.3加强工程施工机械使用管理

科学的施工机械管理能够极大程度提高高校校园施工效率,提高工程实施质量。首先,各高校校园建筑工程施工企业应根据工程实施进度计划有针对性的编制施工机械进场计划,避免因计划编制不合理而导致施工机械进场时间过早或过完造成的不良影响。其次,建立施工机械使用维修保养计划,定期对高校校园建设项目施工机械进行维修保养,提高施工机械使用效率。

3.4提高施工人员综合素质

高素质高校校园施工管理人员是保证工程项目得以顺利实施的基础,各参建企业应完善教育培训制度,定期组织各参建管理人员进行专业技能培训,使其充分掌握高校校园施工项目管理工作的要点及关键,提高其工作能力。同时,加强职业道德建设,采取各类宣传教育手段使各参建人员清晰的掌握高校校园管理工作的重要性及意义,进而提高其工作的责任心与使命感。

结语:

综上所述,高校校园建设项目施工管理工作的好坏直接关系工程实施的质量,因此各企业应加强对高校建设项目施工管理工作的重视程度,提高管理效率。本文首先介绍了高校校园建设项目施工管理工作的概念及重要意义,为后文的叙述奠定了基础。然后,结合高校校园建设项目施工管理特点分析了高校校园建设项目施工管理工作过程中存在的各类问题。最后,根据高校校园建设项目施工管理工作中存在的问题,有针对性地制定了相应的应对措施。

参考文献:

[1]沈叙元.高校基建管理模式探究[J].嘉兴学院学报,2007(04).

[2]张建宇,张吉平.探究建筑企业施工现场管理应对快速建设步伐的对策[J].天津科技,2010(02).

[3]洪望京.浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].经营管理者,2017,01:323.

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