国有企业纪检监察的难点及其解决策略分析

2020-09-02 06:24加康
青年时代 2020年17期
关键词:难点纪检监察国有企业

加康

摘 要:对国有企业而言,开展纪检监察工作非常有必要。随着全面从严治党逐渐深入,纪检监察工作也遇到了各种复杂情况和全新挑战。在新形势下,国有企业纪检监察人员应对自身的工作进行持续的总结提升,分析当前工作中存在的不足之处,并采取全新的措施加以优化。本文主要分析了纪检监察工作的重要作用,研究了国有企业纪检监察工作中存在的四个方面难点,并提出了针对性的解决策略。

关键词:国有企业;纪检监察;难点;策略

国有企业是我国国民经济的中流砥柱,是党执政的物质基础。在国有企业发展中,纪检监察工作的有效开展不仅能够维护企业的稳定和谐发展,还能够有效杜绝企业领导出现腐败贪污的状况。同时,纪检监察工作还能够整顿国有企业内部工作方面的作风问题。因此,在新时期的发展过程中,为推动国有企业稳定发展,有必要充分发挥纪检监察工作的作用。

一、纪检监察工作在国有企业中开展的重要作用

纪检监察工作在国有企业中的稳定开展,不仅能够提高国有企业的凝聚力,还能够逐步提升企业的经营管理效益。如果国有企业忽视国家法律法规,很容易出现严重的贪污腐败现象,进而直接影响到企业的健康发展,甚至可能会使企业走向破产,最终给国家整体经济带来巨大的损失。在这样的状况下,为避免国有企业出现内部对比问题,有必要科学维护企业健康发展,努力营造良好的企业经营管理氛围,创造出更高的经济效益,纪检监察工作也需要随之作出创新和完善,发挥其应有的作用。

二、国有企业纪检监察工作开展的难点分析

(一)领导权力较大,难以进行全面检查

在近些年的发展中,国有企业表现出了前所未有的发展势头,而在企业快速发展的状况下,必然容易出现以权谋私、贪污腐败现象,进而损害到企业的整体利益。而在展开纪检监察工作时,一些领导的权力过大,导致监察人员很难展开全方面工作,不利于纪检监察工作有序开展。

(二)监察制度的执行力较低,相关制度不完善

在最初建立国有企业时,考虑到贪污腐败很可能影响到企业的整体发展,领导对于纪检监察工作一直保持着高度重视。但随着时间的推移,越来越多的检查工作开始朝着形式化方向发展,很难加大检查力度。之所以会出现这样的状况,主要原因在于监察制度在长期的发展过程中得不到完善,监察人员的权力也非常有限。同时,许多监察制度与国有企业的实际状况不相匹配,使得监察人员无法有效展开监察工作。此外,一些国有企业在开展纪检监察工作时,注重于形式化流程,缺乏实际作用,导致监察工作无法真正发挥效用。

(三)纪检部门没有参与到实际的企业管理中

现阶段,虽然国内的国有企业统一都设有相关的监察部门,但多数企业并没有认识到纪检监察工作对企业发展的重要性,更加没有明确纪检监察工作对企业治理的主要作用,使得纪检部门没有参与到实际的企业管理中。在这种状况下,监察部门无法及时对不同部门的行为展开监察,也无法对不同部门的工作进行全面细致的检查,所提出的建议也与实际状况不符。之所以纪检部门没有参与到实际的企业管理中,很大一部分原因是国有企业的管理过于传统,没有真正重视监察部门。

(四)监察部门的监察形式缺乏专业性

对监察部门的工作人员而言,他们的主要职责便是对国有企业的相关工作及人员进行监督检查。但是,现阶段监察部门普遍存在人员素质不高的问题,许多监察工作流于形式,缺乏实际效用,监察人员也没有较高的工作活力,不能做好监察工作。通常而言,监察部门的职责不仅仅是在事后进行监督检查,也应覆盖到各项活动的全程实践中,但现阶段监察部門仅仅在事情发生以后展开监察,且对主要领导人的监察力度非常小,缺乏把控力,不利于国有企业经济效益的提升。

三、新时期国有企业纪检监察工作的创新实践策略

(一)履行党风廉政建设责任制度

为提高国有企业纪检监察工作的实际效用,必然需要全面落实纪检监察工作,并主动履行党风廉政建设责任制度,由党委承担纪检监察工作中的主体责任,纪委则承担监督责任,使得党风廉政责任制度能够得到落实。在新时期的国有企业发展中,纪检监察工作的开展应不断深化工作职能,创新基础的工作方法,培养全新的工作思想与作风,明确不同的监督内容,增强监督工作的权威性和有效性。对于违反法律法规的人员,应加大处罚力度,并对这些人员出现问题的原因加以分析,合理协调不同部门之间的决策,确保责任分解能够落实到每一个监察人员身上,全面推动党风廉政建设有效进行。在加快建设党风廉政责任制的同时,国有企业也应结合自身的特征,落实企业党委的主体责任,针对现阶段纪检监察工作存在的问题提出针对性的解决策略。

(二)优化监督检查方式,合理运用监督结果

首先,国有企业纪检监察人员应明确基础的工作流程,主动分析权力清单,明确自身的责任。其次,纪检监察工作的开展,离不开合理有效的监督检查方式,因此纪检监察人员还应改进监督检查方式,从最初的广泛参与转变为监督指导,以问题为导向优化工作流程,并对整个流程加以全方面监督,确保不同部门都能够完善工作内容,持续完善工作制度。最后,对于监督检查工作的结果应加以明确运用,建立更加完善合理的规章制度,将纪检监察工作与企业的实际生产融合起来,对于履职不当的状况应进行及时的训诫,并纠正过错。对于问题严重的人员,应加以严肃处理,确保纪检监察工作能够合理有序进行。

(三)提高纪检人员素质,加强纪检队伍建设

在新时期的国有企业纪检监察工作优化过程中,加强干部队伍建设有相当大的重要性。为了提高干部队伍的素质,企业应合理培训纪检监察工作人员,提高纪检监察人员的专业知识水平和思想觉悟,使他们能够充分胜任纪检监察工作。通过持续有效的定期培训,逐步提高纪检监督人员在法律、审计、监察等方面的素质,并鼓励他们在工作开展的基础上主动展开交流,分享彼此的工作经验与心得,提高他们的整体素质。

(四)创新纪检监督工作模式,逐步提高纪检监察工作水平

国有企业纪检监察工作的开展,对于企业发展有直接的作用,因而在实际的纪检监察工作中,为确保纪检监察工作保持良好的活力,必然需要对传统的工作形式加以全面创新,剔除其中不合适的工作内容,全面迎合新时期国有企业的发展需求,形成良好的工作活力,为国有企业的经济发展提供基础保障。同时,纪检监察工作也需要将企业经济效益作为主要工作目标,通过纪检监察工作的持续创新,清除企业发展障碍,促使企业能够更加稳定地成长起来。此外,纪检监察部门应创新工作思路,合理结合最新的经济管理理念来优化纪检监察工作形式,并与现代化的生产经营理念相适应,对重点部门加以针对性的监察,从而推动国有企业健康发展。

四、结语

随着国内经济持续发展,我国社会经济已经变得较为稳定。在这种状况下,国有企业很容易出现一些贪污腐败现象,影响到企业的健康发展。为解决这些问题,有必要进一步优化纪检监察工作,提高国有企业纪检监察力度,逐步履行党风廉政建设责任制,提高监督检查的实际效用,并建立全新的纪检监察管理制度,使得所有的工作流程能够变得透明合理,最终提升国有企业的经济效益。

参考文献:

[1]杨翠华.提高国有企业纪检监察工作能力建设的分析[J].时代报告(学术版),2018(10):50.

[2]侯莹.新形势下国有企业纪检监察工作思想研究[J].智库时代,2018(35):15-16.

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