切实加强军工单位离岗离职涉密人员脱密管理探析

陈阳 贺平

【摘 要】军工单位作为国家重要的机密安全性要求最高的部门，应当对其涉密人员的离职脱密管理有着绝对的管控，为保证国家安全以及机密技术、文件等重要内容不被泄露造成严重的影响，在其涉密人员的离岗离职后的脱密管理方面就要有着对应的法律法规去约束。

【关键词】军工单位;离岗离职涉密人员;脱密管理;国家安全

引言：

军工单位作为我国重要技术的研发以及生产部门，在日常的运营中，人员可能会存在一定原因导致的离职离岗，甚至一部分人员的自离等无法进行有效管理的状况。那么为了能够对这种现象的有效控制，保障我国的国家安全以及机密信息安全，下文就对军工单位的离岗离职涉密人员的脱密管理给出一些建议。

一、对涉密人员的管理制度要加强

建设合理的涉密人员管理措施和体系，大力推广保密工作的重要性以及必要性。我们要从涉密人员的轻重缓急的程度应对当前国内发展以及国际形势的变化做出对应的管理体系变更[1]。从现代各企业的发展来看，专人专职已经变得非常的普及，这也就造就了涉密人员往往会成为军工单位运营中的重要岗位负责人，那么按照以往的管理体系，仅依靠人力资源部门或者保密管理部分的监管就有了较大的管理难度，我们可以将这些涉密岗位的主要责任人纳入对应的涉密人员管理体系中去，按照对应的业务进行不同的管理，从而实现跨部门的分别管理。所以，在建设涉密人员的管理体系中，我们要对涉密人员从岗位不同的培训、在岗运作、离岗协议等方面进行综合考虑，要尽最大可能的减少在执行保密条例中的漏洞以及疏忽，杜绝推诿、扯皮。要明确树立制度的权威性以及重要性，确保业务以及安全条例之间的相互平衡和稳定。

二、对涉密人员的保密教育以及培训要强化

在军工单位内部的保密部门，应当对企业员工加强保密文化教育。只有树立了正确的国家荣誉感和保密价值观，才能有效的提升员工对于保密工作的认知性[2]。我们可以利用多方面的资源进行有时代意义以及法治意义的教育方式对员工进行保密教育和培训，要最大限度提升员工对于保密工作的责任感，才能确保企业的日常运营中，所有员工的言行举止以及与他人的交流中不会出现泄密行为。在对一些教育题材的选择上，要对一些具有明显保密警示的教学资源多加利用，尽量多去结合生活现状中的一些违规案例抓起，从而让员工对泄密的认知在此提高。只有将法律法规运用到保密教育中去，才能让所有员工对保密条例有着对应的被约束感，从而落实保密工作的行动力以及自觉性。比如在岗员工要特别注意与以离岗人员的私人交流时不要谈论现有工作内容，并且不要将已离职离岗人员引領至工作岗位中去，从而造成无意识泄密导致触碰对应的法律法规。企业本身也要对自身的保密制度进行一个合理的规划，要去保密流程的细化以及业务归口的管理方面落实对应的保密管理规则，要对涉密人员的各种问题进行对应的处理。我们要坚决服从党和国家的安排，要从各部门的主要负责人以及党政领导抓起，结合实事自上而下的逐级推进，结合对应的岗位职责将涉密人员的管理制度优化，提高涉密人员管理制度的执行力以及应用性，才能有效降低涉密人员管理的风险。要对领导监督责任进行强化，做到责任主体明确，客观主体分明的基本条件，要对问题出现的查而不严、严而不究、究而不实等行为进行严肃处理，落实法律法规对于涉密人员的管理方面的约束性以及强制性，保证国家安全。

三、对涉密人员的脱密期的管理要加强管控

涉密人员的脱密期管理是最为困难的，因为涉密人员在离职以后，就很难去对其本身位置进行定位，也就无法掌握涉密人员的动向，所以在保密管理方面一直是有着不小的难度[3]。我们可以通过采用一些现代化的手段来进行人员信息的管理，采用大数据平台应用至涉密人员安全保密管理中来，在人员入职以后将人员的所有数据进行统一汇总，对所有涉及到保密内容的人员进行对应的信息收集，其中包括人员的家属信息、资产分布、出入境信息、工作以及婚姻等情况，从其社会家庭方面进行人员信息的统计，并且要对这些信息进行对应的核实，确保信息的准确性。只有这样才能够有效的保护国家安全。

除此之外还要在涉密人员离职以后对其户籍所在地以及社保关系所在地的公安部门、保密行政部门以及人力资源保障部门进行实时沟通，要促使其保密条例以及保密法规没有责任便捷也没有责任划分，要去贯彻依法治国的本质，不仅是要保护人才的流失以及知识产权的完整，也是要确保法律的健全以及完善。除了在信息以及各制度的保障上，还要及时对脱密期涉密人员进行定期回放，要去按照规定中的回放制度执行，并将这些记录归档保存。我们不仅要把控人员的实际动向，也要去把握人员的心理动态，才能有效的避免保密信息的泄露。

此外还有诸如在对涉密人员离职后，对其涉密计算机、U盘、文件本等工具的清理以及对人员出入境方面的控制，并对其通讯方面的畅通性方面也有着严格的要求。

结语：

军工企业作为我国的国家安全单位，是能够直接与国家安全利益相挂钩的，为此对其涉密人员的离岗离职后的脱密管理就相对严格。作为维护国家安全的长期性维护工作，我们要根据不同的国际环境以及国内发展形势进行对应的法律法规的管控和制度上的变更管控。我们要紧跟时代的脚步，将更新的管理措施与方法运用到涉密人员的脱密管理中来，才能更好的维护我国的主权利益，保护国家的安全。

参考文献：

[1]庞庆堃. 把握军工科研院所涉密人员新动向，探索涉密人员管理的有效途径[J]. 保密科学技术，2020（07）：70-72.

[2]梅映雪. 推进小微涉军企业保密工作的创新策略[J]. 中国军转民，2020（08）：77-79.

[3]王立峰. 某材料创新项目保密管理能力评价方法研究[D].哈尔滨工业大学，2019.

作者简介：

陈阳，女，1987，山西太原人，研究方向：人力资源管理。