良品铺子:平台化高质量发展模式的中国样本

2020-09-06 13:38
支点 2020年9期
关键词:良品铺子灯塔

企业,是高质量发展的主力军。

在良品铺子支持下,支点财经组织专业调研项目组,于2020年7-8月就良品铺子高质量发展模式展开调研。

两个月以来,项目组在湖北、广东等地进行实地走访,采访了良品铺子及其供应商,以及国务院发展研究中心、中国世界贸易组织研究会、武汉大学等智库机构。

通过实证分析,我们得出以下结论:

第一,中国企业正处于从速度型增长向高质量发展转型的十字路口,提供优质供给、鉴定品质方向是重中之重。

我国正从产品供不应求向供大于求的相对过剩时代转变,面对买方市场不断消费升级、迫切提升需求水平的现状,向市场提供真正被消费者认可的好产品,才可能成为这个时代的赢家。

以休闲食品领域为例,疫情影响下,健康与品质消费大幅上升。良品铺子这类定位高端零食的企业,占据了一条颇具前景的赛道。

第二,良品铺子正逐渐成为产业链上的“链主”和“灯塔型企业”,能够支撑、引领产业链发展。

全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商SAP提出了“灯塔型企业”定义:这类企业所提供的服务及起到的作用,能使得整个产业集群的产品、技术、服务水平上一个台阶。

无论是苹果、海尔,还是良品铺子,都通过灯塔型企业的平台作用,让上下游发挥乘数效应,以平台驱动产业链高质量发展。

国务院发展研究中心相关人员表示,苹果、良品铺子均为平台化企业的代表,“它们不再是简单对供给方、需求方进行撮合式交易,而是在赋能前端产业链同时,与上下游企业一起共享收益”。

第三,平台化发展模式既符合社会需要,也符合企业战略。

良品铺子的初衷,是在质量成为食品企业生命线的情况下,以自身的品质管控、研发创新、数字化能力向上游赋能,进行产业链协同整合,从而保证原料稳定、价格平稳、加工可靠。

此外,对于传统的OEM代工机制,企业会从各个方面来压缩代工成本。良品铺子通过建立一套利益激励机制,甚至将这一利益更多地让给了供应商,给予供应商足够激励,来保持、提升产品质量,而不是单纯压缩成本。

这一利益共享的创新生态,不仅提高了整个产业链的竞争力,更是良品铺子持续提升质量发展能力的重要保障。

通过构建产业链高质量发展体系,良品铺子不仅成功实现营收、利润的持续增长,还带动了260多家供应商实现营收增长,将产业链供应链打造为风险共担、利益共享的共同体,是高质量发展背景下的典型案例。

支點财经认为,良品铺子实现了从支撑产业链到引领产业链的蜕变,为我国经济高质量发展,为转型期的中国企业提供了可借鉴的经验、模式和方法。

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