加强企业经营管理能力的有效途径分析

刘思齐

摘要：我国的发展模式与大多数国家都不同，在改革开放之前，我国的企业是以国有企业为主。但在改革开放之后，我国的民营企业开始逐渐扩张，市场的环境也发生了变化，开放式的市场环境和商业竞争环境对于企业的经营管理能力提出了更高的要求。但我国的很多企业仍在沿用以往的管理手段，而这种落后的管理手段已经不能适应现代市场的发展需求，因此，我国企业应及时更新自身的经营管理理念，以适应现代市场的需求。

关键词;企业经营;管理能力;有效途径;分析

一、新时期提升企业经营管理能力的重要性

（一）经营管理者的必备要素

在新时期发展中，经营管理人是促进企业进一步发展的核心动力，是创新企业机制的重要因素。企业的经营管理能力是经营管理者必不可少的要素，是管理人员胜任岗位的基础，只有经营管理者具有此种能力，才能让企业在新时期发展中为企业正确决策提供支持。

（二）适应新常态经济的需求

目前，已经进入的经济新常态阶段，对于企业的发展而言，将会面对众多的新的挑战，只有经营者提升自身管理能力，引進先进的管理理念，才能让企业更好地适应新常态的经济发展需求，抓住时代发展的机遇，获得更多积极力量。

（三）提升企业核心竞争力

企业经营管理能力的提升，可以带动企业整体人员素质的提升，为企业生产与交易成本的降低奠定了基础，促进企业转型发展，从而让企业提升核心竞争能力，产生更多的社会、经济、生产等效益，推动企业进一步发展。

二、当前企业经营管理现状与问题

（一）不完善的企业组织管理模式

企业经营管理制度的意义在于优化企业管理模式，让企业管理更加科学规范，但企业管理模式在优化当中也存在着这样那样的问题，比如，有的企业的管理理念落后导致企业组织管理模式偏于传统，没有结合时代发展进行适当的调整和改变。落后的企业管理模式无法真正调动企业员工的积极性，甚至导致企业员工、和管理层互相推诿扯皮效率不高，造成严重的管理问题影响企业的正常经营发展。也有的企业在组织管理上是单向管理，只是一味的下发指令，而不听取下级员工的意见和建议，造成企业缺乏内部监督，不利于企业的公平公正。企业应当调整组织管理模式，为员工营造公平公正的企业环境，为企业提高核心竞争力提供有效的可靠的组织保障。

（二）监督制度较差

每一家企业在运行的时候都会不可避免的出现各种问题和不同的情况，所以需要相应的监督制度以保障企业可以持续正常的运行。企业的监督主要来源于两个方面，一个是企业内部的监督，另一个是外部的监督。但是就企业内部的监督来看，管理层本身就没有办法去约束自身的行为，那么对于企业员工的监督也是比较差的。从外部监督的角度看，政府是主要的监督方，但是政府的监管难免会存在一些盲区，因此两个方面的监督都是不到位的。

（三）专业型管理人才欠缺

现阶段各行业领域企业的竞争已经逐步演变成了专业人才的竞争;由于绝大多数企业欠缺专业型的管理人才，直接导致企业内部人员管理工作以及技术管理工作受到了很大的影响;加上企业人力资源管理工作模式不科学，企业内部专业型管理人才的流失情况就会越发严重，进而阻碍了现代企业整体经营发展。

三、提高企业经营管理能力的管控对策

（一）构建科学完善的经营管理制度

要想进一步推动企业的健康发展，前提条件就是要结合企业实际，构建一套科学完善的经营管理制度，这样通过该制度的约束，才能完善企业各项管理工作，激发员工的工作热情和积极性，进而为企业经营管理能力的提升打下良好的基础。另外，企业在制定经营管理制度时，要尽可能从多个角度出发去考虑问题，既要保证经营管理制度能够满足企业生产、营销和管理等方面的需求，又要确保经营管理制度能够达到一定的规范性和先进性，这样才能发挥出真正的实效作用，提高企业市场竞争能力。

（二）提高人才素养

为了促使企业经营管理能力得到提升，应该加强人才培养，人才是任何企业发展根本，如果人才能够具备良好素质以及工作能力能够促进企业健康稳定发展，提高企业经济效益以及市场竞争能力。为了促使员工在工作之中发挥主观能动性，企业要提升员工归属感，同时要促使员工可以信赖企业。例如，员工工作当中如果遇到问题要帮助员工进行解决，生活上给予员工一定关怀，这样能激发员工感恩之心，促使员工能够在企业发挥自身光和热，帮助员工能够在自身岗位上创造最大价值。除此之外，为了提升人才素养，还要加强员工技能培养，通过技能培训促使员工工作能力提升。除此之外，经营管理过程当中，一方面要加强对于人员职业素养培训工作，另一方面还应当招聘更多优秀人才，通过优秀人才融入企业，进而促进企业经营管理工作能够更上一层楼。

（三）创新经营管理模式

为提高企业经营管理能力，应对经营管理模式进行改进创新，两者之间有着必然关联。因此，企业应紧跟时代发展的步伐做到与时俱进，及时吸收新的理念对经营管理模式进行创新。在当前的大环境下，信息技术得到广泛应用，在企业的经营管理中积极使用信息技术，自如应对市场的变化。部分企业经营管理模式逐渐步入现代化进程，但是企业并没有对自身发展模式进行调整，其真正优势与作用尚未得到发挥。因此，企业应时刻关注市场环境的变化，采取时效性措施创新管理模式，提高企业核心竞争力，为企业后期发展带来更多经济效益。

四、结语

当今社会，我国的经济体制正在朝着健康和完善的方向发展，企业想要适应现阶段的经济体制，就必须不断提高自身经营管理能力。企业能否做好这方面的工作，就会直接决定它的经济效益。因此，企业在了解自身的前提下了解整个市场的经济环境，适应市场发展，依据实际调节自身，在企业中建立正确完备的管理体制。

参考文献：

[1]张立强.论如何提升企业经营管理能力[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（10）：49-50.

[2]常建忠.提升企业经营管理能力的措施研究[J].山西农经，2016（18）：51.