湖南出版软实力现状及提升对策研究

2020-09-10 07:22田常清吴慧丽
信息技术时代·上旬刊 2020年4期
关键词:软实力

田常清 吴慧丽

摘要:文化强省是湖南主要发展战略,而作为文化传播的主要载体,出版行业的软实力无疑对文化的发展起着至关重要的作用。通过对出版软实力的研究和湖南出版软实力状况的调查可知,出版软实力是一种精神层面的力量,湖南出版软实力总体居于全国前列,但与其他出版巨头相比仍有不小的差距。对此,湖南应当保持优势,弥补不足,通过盘活资源、提升企业管理水平、提高品牌影响力、提高从业人员素质等方式,切实推进出版软实力的提升,进而提升出版行业的整体实力。

关键词:湖南出版;软实力;出版软实力

随着文化强省战略的实施与推进,湖南文化产业发展迅速,成就喜人。如2017年,湖南文化产业增加值达2196亿元,占GDP比重6.35%,同比增长14.9%。[1]文化传播以出版物为主要载体,出版行业的发展对文化建设无疑具有非常重要的意义。湖南出版行业发展状况良好,对其他省市具有示范意义。2017年,湖南出版物销售额近166亿元,位居全国第七位,销售额同比增速23.2%,增长速度居全国第四位。具体情况如表1所示。湖南新华书店的销售额居全国前四,出版物利润总额排名第二,出版零售行业发展状况较好。[2]在国家新闻出版广电总局公示的70家数字出版转型首批示范单位中,湖南的入选单位有四家,入选数高于全国其他省市,居全国第一,包括潇湘晨报传媒经营有限公司、中南出版传媒集团、今日女报社、湖南教育报刊社等。[3]目前,湖南出版企业正处于改革重组的关键时期,2018年7月,湖南省委办公厅、省政府办公厅印发《广电、出版等省管企业改革重组方案》。随后,湖南省委、省政府召开高规格的推进广电出版深化改革工作会议,着力推进广电、出版等省管企业改革重组,提升出版行业竞争力。可见,湖南出版行业新一轮的变革与发展即将来临。在湖南出版企业发展的关键时期,通过对出版软实力的研究和湖南出版软实力现状的分析,总结湖南出版软实力的发展优势和面临的问题,有助于扬长补短,为湖南出版软实力的提升提出可行性对策,为湖南出版行业发展的战略制定提供参考。

1 出版软实力概述

通过查阅众多学者关于出版软实力的相关研究成果发现,现有成果多聚焦于其定义、评价体系等方面的探讨。

美国哈佛大学教授约瑟夫·奈首先提出了“软实力”的概念。他认为,软实力是一个国家在意识形态、文化魅力和道德诉求等方面所表现出来的精神力量,是通过吸引、同化的方式,让别国“去干他们想干的事情”。[4]由其提出的概念可以看出,约瑟夫·奈把“软实力”视为一种精神层面的吸引力[5]、吸纳力和劝服力。[6]这也是目前运用最广泛的理论,许多关于软实力的研究都是以此为依据。

学者郝振省提出:“出版软实力主要和首先指的是其内容是否具有渗透力、影响力乃至穿透力,是否能感染人、熏陶人、提升人和发展人。”[7]学者田建平在《华文出版“文化软实力”建设新论》一文中对出版“文化軟实力”的要义进行了概括,指出“出版软实力大致应包括出版理念、出版思想、出版理想、出版文化、出版理性、出版管理之道、出版品质、出版形象、出版价值观、出版哲学等一切‘精神’层面上的出版文化”。[8]关于出版软实力的内涵的研究,是对“软实力”概念的细化与嫁接,大多数学者都延续了约瑟夫·奈的观点,以此为依据进行拓展与延伸。

根据前人的研究成果,本研究认为,出版软实力是相对于出版硬实力而言的,出版硬实力是指出版行业出版物产品、出版物印刷设施、发行渠道、物流配送、书店建设等物质层面的实力。出版软实力则主要指精神层面的力量,包括出版文化资源,出版价值观念、出版企业管理、出版品牌建设、出版政策、从业人员素质、相关产业发展等。出版软实力既可以蕴含在其出版行业的物质产品中,也可以作为相对独立的出版文化资源、出版价值理念、出版制度、品牌影响力、企业管理、人员建设等而存在。

具体而言,出版软实力涉及许多方面的内容,如文化资源、品牌影响力、出版政策、企业管理、出版从业人员素质、相关产业等,受诸多因素的影响。如文化资源,内容是出版的核心,是出版最重要的部分,文化资源是出版内容提供源源不断的支撑;如今品牌影响力越来越重要,对企业形象和受众信任度有着至关重要的关系,是出版软实力的重要内容;出版政策为出版行业的发展提供方向的支撑与指导;企业管理关系到出版的效率与效益;出版从业人员的素质是出版软实力提升的智力泉源与内生动力;出版软实力的提升也受到相关产业,如物流配送、新媒体技术等的影响。影响出版软实力的因素众多,我们应当从现实出发,分析湖南出版行业的存在的问题,抓住主要矛盾,促进出版行业实现质的飞跃。

2 湖南出版软实力发展现状及存在的问题

湖南出版软实力总体发展状况良好,文化底蕴深厚,出版企业实力强大,政府扶持出版行业发展,但也存在着出版资源利用不善、品牌影响力不足、缺乏出版领军人才与创新意识等问题。

2.1 湖南出版软实力总体概况

随着湖南经济水平的提高和新媒体技术的发展,出版行业发展总体态势良好,主要体现在如下三个方面。

2.1.1 湖南出版集团的经济规模位居前列

湖南出版集团经济规模在全国出版集团中名列前茅。2017年,湖南出版投资控股集团营收、利润分别为113.76亿元、16.06亿元,总资产达235.19亿元,强势进入世界媒体500强,排名86位,总体经济规模在我国图书出版集团中排名第三,集团连续十届入选全国文化企业30强,其旗下子公司中南传媒在出版上市公司中市值和利润排名第一,发展势头强劲。[9]具体情况如表2所示。

2.1.2 出版行业规模平稳发展

在互联网和新媒体技术的冲击下,湖南出版行业仍然平稳发展。2017年,湖南出版图书12219种,总印数45901万册;杂志253种,总印数11648万册;报纸48种,总印数92913万册。总体呈上升趋势。湖南共有图书机构13家,从业人员1363人,报纸机构85个,从业人员6748人,杂志机构253个,从业人员1649人。出版物印刷机构412个,从业人员19195人,与2016年相比总体稳中有升。[11]与其他省份相比,湖南出版行业总体发展状况良好。

2.1.3 “出版湘军”实力强劲

湖南在报纸出版、图书出版、网络出版、印刷复制以及民营书业方面居于全国领先地位。湖南出版企业深耕主业,不忘初心,敢为人先。例如湖南出版投资控股集团在政府政策的鼓励下,不断深化改革,平均每天出版32种图书、销售159万册。综合实力位列全国出版集团第2位。中南出版传媒集团位列“全球出版业50强”第6名,连续9届入选全国文化企业30强。湖南日报社被中国报业协会评为“2016-2017中国报业最具原创力媒体”等。[12]湖南出版企业坚守主业,是湖南出版软实力提升的主要基地。

2.1.4 行业发展优势明显

湖南出版行业规模的平稳发展,也在很大程度上得益于湖南深厚的文化底蕴、丰富的文化资源以及政府为出版企业提供的良好环境。一方面,湖南有悠久的历史文化、丰富的红色文化、多彩的民族文化,这些丰富的文化资源为湖南出版业软实力的提升提供了丰厚的土壤。另一方面,政府高度重视行业发展,自2006年提出了“建设文化强省”战略后,开始着力扶持出版产业发展,结合自身实际,启动了一系列促进企业改革重组的配套政策,从财政、税收、金融、人才引进等方面进一步加强对出版的支持,为提升出版软实力提供了重要支撑。

2.2 湖南出版软实力提升存在的问题

整体而言,湖南出版行业虽然具有一定优势且取得一定成绩,但当前仍然存在一些问题,如出版资源利用不足、企业体制整改有待加强、出版企业品牌影响力欠缺、缺乏专业领军人才与创新意识等,使出版软实力没有得到充分提升。对此,湖南出版行业应该冷静思考,有的放矢地制定对策,切实推动湖南出版软实力健康、稳步、快速提升。

2.2.1 文化资源利用不足

出版内容是出版的核心要素,而文化资源为出版内容提供源源不断的动力,是出版软实力的重中之重。湖南文化资源丰富,但是湖南出版行业对文化资源的利用效益有待提高,主要体现在湖南的精品出版物在出版产品中的比例较小,与国内一些权威出版社相比有很大差距。如商务印书馆凭借其百年权威铸就辞书品牌;中华书局凭借优势着力于出版古籍,打造了响亮的古籍品牌;外语教学与研究出版社专注于外语书籍;三联书店以文学作品闻名全国。而湖南拥有丰富的红色文化资源、悠久的历史文化资源和多彩的民族文化资源,与其他省份相比,湖南的出版文化资源得天独厚,但是湖南凭借此优势打造出的经典出版物并不多,湖南出版企业应当向这些优秀的出版企业学习,学会利用自己的优势,进一步开发利用文化资源,打造精品出版物,扩大企业生产规模,实现做大做强。

2.2.2 企业管理水平有待提升

出版企业为适应如今市场经济的发展逐渐进行改革重组,改革后的出版企业在管理理念和管理方式上存在问题,主要体现在出版与企业改革重组力度不够,部分出版企业仍采用传统的管理模式,出版单位转型之后,无法及时转化其定位与功能,既存在条块分割、多头管理问題,也存在管理“缺位”与“越位”问题[13],不利于出版企业发挥其主动性与创造性。湖南出版也存在同样的问题,出版内容同质化,产品种类多而杂,出版运营时难以实现更好的专业化、规模化,整体而言管理水平亟待提升。

2.2.3 “出版湘军”品牌优势不显著

近年来,湖南出版集团跟紧时代发展的潮流,积极进行改革和整组,坚持深耕主业,不忘初心,打造了有影响力的“出版湘军”品牌。然而值得注意的是,与国内外其他优秀的出版企业相比,“出版湘军”的品牌影响力逊色许多,“出版湘军”的品牌影响力和辐射力还有很大提升空间。加之,曾经湖南的古籍、工业、文学图书在全国出版行业中占据重要地位,而随着新媒体技术的冲击和出版市场的改革,湖南传统的品牌优势日渐被削弱,新的产品热点还未成熟,“出版湘军”要形成自己的强势特色品牌,还有很长的道路要走。

2.3.4 缺乏专业领军人才与创新意识

编辑是出版的把关人,是出版内容选择者和优化者,出版从业者塑造了湖南出版内容和形象。要提高出版软实力,出版行业应该对出版专业人才提出更高的要求,除了要求他们具备扎实专业知识、良好的工作作风外,更要具备敏锐的洞察力和创新精神。然而,目前湖南出版行业专业的领军人才较为匮乏,创新能力与创新意识不足。传统出版业的发展受到新媒体技术的冲击,投身于出版事业的人才较少,加之政府和高校对出版专业人才培养的重视程度还有待提升,湖南面临着出版人才供不应求状况。

3 湖南出版软实力提升对策

湖南需要针对自身出版软实力存在的问题,有的放矢地采取相应对策,实现出版行业的健康发展以及出版软实力的整体提升。

3.1 盘活出版资源,做出精品做大产业

资源开发是出版行业安身立命的根本。出版资源是出版软实力提升的重要支撑。湖南拥有悠久的历史文化、丰富的红色文化、多彩的民族文化。要打造湖南特色出版文化资源,需要对湖南的文化资源进一步挖掘、整合、利用,依托丰富的文化资源打造出版精品。这是提升湖南出版软实力的客观需要。湖南出版行业应大力整合湖南优秀的历史文化资源、红色文化资源和民族文化资源,建设资源数据库,使湖南出版资源得到更充分的利用;也可与策划公司联合进行整合策划,结合自身的出版特色和重点领域打造精品出版物。

同时,出版企业也要挖掘文化资源的潜在价值,提供蕴含增值服务的衍生产品,丰富出版集团产品品种,扩大产业规模。与其他相关产业合作,如阅读平台、影视娱乐公司等,共同打造精品IP。彼此间也要加强合作,推动湖南出版产业进行纵向和横向的整合,使出版文化资源可以在出版企业之间共享,实现文化资源最大限度的利用。

3.2 加大整改力度,提升出版企业管理水平

出版企业是提升出版软实力的关键力量。加大出版企业改革力度,提高生产质量与效益,对出版软实力的提升至关重要。出版企业要自觉承担这个责任,主动转变经营理念和管理模式,树立竞争意识,促进出版行业良性竞争市场环境的形成,为出版软实力的提升提供宽松和包容的成长空间,破除一切不利于出版企业发展的障碍。出版企业还应吸引新媒体技术与数字出版技术的加盟,逐渐转变自己的功能与定位,及时转变角色,由传统出版商向知识服务商转型,借力政策优势和政府扶持,重视分析研究受众需求,提高企业兼并重组成效。

出版企业的改革、兼并重组工作需要政策的保障和湖南政府的支持。政府倡导出版企业兼并重组,重新洗牌,优胜劣汰。政府也要扶持出版企业,引导出版企业转变经营理念和管理模式,最大限度地开发和释放出版企业发展潜力。

3.3 擦亮“出版湘军”名片,提升出版企业品牌影响力

着力打造“出版湘军”强大的特色品牌,是湖南出版行业软实力提升的重点。“出版湘军”品牌建设要适应新常态要求,学习国内其他优秀出版企业的经验,利用湖南优势特色的文化资源和先进的技术手段来打造出版特色。无论出版行业如何发展,“内容为王”的法则不会改变,湖南出版企业要结合自身的出版特色和重点领域打造自己的品牌,尽心竭力铸造经典,发挥传统品牌优势,拓展新兴品牌,打造独特价值的出版产品和知识服务。

建设出版品牌,提升出版软实力,还需要与国际接轨。湖南出版企业要主动参与到国际出版市场的竞争当中,顺应国际出版发展趋势,将湖南出版产品出口到海外,提升“出版湘军”出版内容的传播力、影响力和渗透力。“一带一路”为湖南出版品牌走出去提供契机,湖南出版企业应努力寻求与沿线国家的交流与合作,通过海外分社、合资公司、收购并购等方式助力“出版湘军”的品牌走出去,积极与出版传媒巨头深度合作,引进优秀的版权资源,开发和营销外向型出版物,提高自身品牌影响的广度和深度。

3.4 培养专业领军人才,培育创新意识

出版人才是出版软实力提升的内生动力和智力源泉。加快培养具有扎实的专业技能、敏锐的洞察力,具备出版创新能力与创新意识的高素质人才,培养出版行业的领军人物对提升出版软实力至关重要。湖南应当重视对出版人才的培养,而鉴于出版人才的培养是一个长期的过程,不可能一蹴而就,因此要注重日常的培养与提升。相关管理部门应联合行业协会定期开设出版专业知识培训班,成立出版高水平人才的交流协会,增设有关出版“领军”人物的评奖活动等,培养适应出版行业发展的专业人才。

出版企业可根据自身的特点和重点领域引进外省专业人才,发挥省内现有人才的作用。除此之外,还要完善出版企业人才管理制度、激励制度,引入市场竞争,最大限度地鼓励出版从业者的创新创造精神。破除僵化的出版管理制度,建立现代企业制度,部门自负盈亏,建立科学的业绩考评机制。给出版高层次人才充分的自由,民主决策,建立宽松的包容机制。同时加大对高水平的人才培训力度,对员工开展定期培训,举办交流会,分享经验,充分调动出版从业者创新的主动性、积极性和创造性。

更重要的是,出版从业者自身也要不断学习新知识、新技能,积累经验,用先进的行业知识和技能武装头脑,奠定扎实的基础,提升自己的专业素养。同时,要培养自己的创新意识与创新能力,紧跟行业发展的步伐,主动了解出版行业的前沿知识,培养自身敏锐的洞察力,努力成为出版行业的高层次人才,引领出版行业的发展。

结语

出版软实力作为一种精神层面的力量,涉及出版文化资源、出版价值理念、出版制度、品牌影响力、企业管理、人员建设以及相关产业发展情况等诸多方面,对湖南出版行业发展有着非常重要的作用。湖南出版行业应当通过盘活资源、改善企业管理方式、擦亮“出版湘军”名片、提高从业人员素质等方式提升自身出版软实力,增强湖南出版企业的整体实力,实现文化强省的战略目标。

参考文献

[1]湖南省2017年文化产业增加值超2000亿 占GDP比重6.35%[EB/OL]. http://www.askci.com/news/chanye/20180131/140007117324.shtml

[2]2018年度全国出版物发行业发展报告 [EB/OL]. http://www.hbcbfx.com/Upload/1550730982.pdf

[3]首批数字出版转型示范单位公示 我省入選数位居全国地方省市第一[EB/OL]. http://news.hexun.com/2013-07-09/155943319.html

[4]Joseph S Nye Jr.The Challenge of Soft Power[J].Time,1999-02-22:21.

[5]Joseph Nye.“Soft Power”[J].Foreign Policy,1990(Fall):166.

[6]Robert Keohane and Joseph S. Nye.Power and Interdependence in the Information Age[J]. Foreign Affairs, 1998,(10):86.

[7]郝振省. 出版软实力与文化理性修炼[J].大学出版,2008,(4):5

[8]田建平. 华文出版“文化软实力”建设须把质量放首位[N]. 中国新闻出版报,2011-12-13(003).

[9]湖南出版集团:以党建强堡垒,以创新促守正[EB/OL].http://www.hnpg.com.cn/Info.aspx?ModelId=1&Id=646

[10]国家新闻出版署:2017年新闻出版产业分析报告[EB/OL]. http://www.199it.com/archives/778105.html

[11]《湖南统计年鉴—2018》编辑委员会和编辑工作人员.湖南统计年鉴[M]. 北京:中国统计出版社,2018,14-15

[12]湖南出版集团:以党建强堡垒,以创新促守[EB/OL].http://www.hnpg.com.cn/Info.aspx?ModelId=1&Id=646

[13]曾长秋.湖南出版业发展的问题及对策探析[J].湖南大学学报(社会科学版),2014,28(05):126-130.

作者简介:田常清(1985—),女,管理学博士,湘潭大学公共管理学院副教授;

吴慧丽(1994—),女,湘潭大学公共管理学院。

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