基层工会在人力资源管理中的作用与实践策略分析

摘要：在人力资源管理中，充分发挥基层工会的作用能够弱化管理工作的难度。基于此，本文阐述了基层工会在人力资源管理中明确方向、提高职工认可度、优化计划有效性的作用，并介绍了管理者可以采取发挥工会监督作用、落实工会的沟通纽带作用、借助工会获取培训开展依据这几项策略来落实工会的作用。

关键词：基层工会;人力资源;明确方向

基层工会是企业与职工之间沟通的纽带，同时也起到了保护职工合法权益的作用，企业通过充分发挥基层工会在人力资源管理中的积极作用，能够使管理工作更加科学合理，强化企业内部凝聚力，因此领导者应当深入研究基层工会在人力资源管理中的作用和实践，并采取有效措施，提升基层工会的作用效果。

一、基层工会在人力资源管理中的作用

（一）明确管理方向

政治属性是基层工会的主要特点，由于其牢固坚守着党的领导，因此能够更好地保持正确的推进方向，而人力资源管理部门并不具备明显的政治属性，导致其在运作过程中容易偏离正确的方向。企业通过将人力资源管理工作推进设置在基层工会的作用下，能够赋予管理工作一个明确、正确的方向，全面提升管理部门职工的整体思想觉悟，培养其全局意识，同时，还可以帮助企业牢固树立依法办事的理念，确保管理工作的各项环节、操作符合国家法律发挥。

（二）提高职工對管理的认可度

基层工会是以党为领导，具有帮助员工维护合法权益的职能，因此其本身就具有较高的职工认可度。但人力资源管理部门由于经常存在薪酬制定、绩效考核方面的不合理，以及其制定的规定条例难以符合职工预期的情况，所以难以与企业内部职工保持比较良好的关系，企业通过在管理中发挥工会的积极作用，能够将工会塑造为管理部门与职工之间相互沟通、交流的纽带，使管理部门得以更全面地体察职工情况，并深入了解其需求，之后结合企业的特质以及发展状态，来科学地开展绩效考核、薪酬待遇制定等工作，保障管理的合理性，提高职工对管理部门的接受度。

（三）优化管理计划的有效性

人力资源管理部门虽然比较熟悉企业的发展状态，并且能够根据企业经营领域市场以及人力资源市场的现状来制定管理计划，但是计划制定过程中，由于管理部门对职工情况了解得不深入、不全面，因此难以保证管理计划适用于内部职工现状，降低了计划的可操作性，影响了管理的落实效果。为此，企业可以借助基层工会，来深入体察内部各级干部职工的具体现状，然后基于此，制定出操作性更强、更加适合企业发展方向的管理技术，避免管理计划与职工的切身利益冲突，造成职工不愿配合计划执行的情况，全面提升人力资源管理工作水平。

二、基层工会在人力资源管理中作用的落实策略

（一）发挥工会的绩效考核监督作用

在职工的工资中，绩效考核部分工资通常占据不小的部分，其不仅是对职工工作态度、能力上的量化评价，同时也是职工生活来源的重要组成。而部分企业在绩效考核制度的制定和落实中，由于管理部门未能有效体察职工情况，并且在制度制定和落实过程中缺乏监督，导致绩效考核结果难以准确的量化职工的工作贡献，甚至影响到职工的合法权益，造成职工工作积极性的下降，不利于企业的发展，为此，企业可以借助基层工会的监督作用，来帮助管理部门把控好绩效考核制度的制定和落实，使绩效考核能够有效发挥其职工激励效用，比如，企业可以通过基层工会的职工代表大会，综合内部职工的实际情况、需求、意见等信息，来制定科学的绩效考核制度，并在工会的监督下逐步落实，优化人力资源管理效果。

（二）落实工会的沟通纽带作用

在人力资源管理中落实工会的沟通纽带作用，能够提高各项管理策略的合法性、合理性，职工与单位的劳动关系更加和谐，强化企业的内部凝聚力。由于工会在维护职工合法权益上一直发挥着积极作用，所以职工对工会比较信任，企业可以利用工会来协调职工待遇与需求之间的关系，确保利益与职工权益的平衡，提升企业发展水平。在此过程中，企业应当给予基层工会一定的权利，使其能够及时纠正、处理、交涉违反民主管理制度、职工代表大会制度、劳动关系法律法规的管理操作，保护职工的权益，同时，通过工会做好职工的思想工作，使其更加了解行业、企业的发展状态，帮助他们将对企业的预期调整在合理的范围内，促进企业更好地满足职工需求，提高职工的归属感[1]。

（三）利用工会获得的职工信息开展培训工作

职工培训作为人力资源管理工作的重要组成部分，其直接影响着工作团队整体的执行力，因此管理部门务必要保障培训的效果，优化企业的生产能力。但在此过程中，由于管理部门深入工作基层的机会不多，所以对职工的业务能力水平现状了解不全面，导致培训计划缺乏针对性，拖慢了职工专业水平的发展速度。为此，企业可以通过工会来全面掌握内部职工的受教育程度、综合素质等信息，以及各个岗位所需要的人才类型，然后基于此，开展培训工作，强化培训工作的准确性，推动人力资源管理工作的发展[2]。

三、结论

综上所述，在基层工会作用下的人力资源管理，有助于提升企业的运营水平。在人力资源管理中，企业借助基层工会能够优化各项管理措施，并顺利达到管理目标，同时，企业通过落实基层工会在管理中的作用，可以全面提升管理中各个环节的有效性，强化管理工作的效率和效果。

参考文献：

[1]陈幼琴.基层工会在人力资源管理中的作用与实践策略研究[J].传播力研究，2019，3（30）：239+241.

[2]张战辉.基层工会在人力资源管理中的作用分析[J].现代经济信息，2019（01）：35+38.

作者简介：徐军（1967-），女，江苏仪征人，大专，中级经济师，人力资源管理方向。