乡村振兴视域下台州民营企业创新发展策略研究

摘要：乡村振兴战略是国家重要战略部署，是全面建设小康社会的必然要求，需要全社会力量共同参与，其中，民营企业在这一伟大事业中有着举重若轻的作用。本文基于乡村振兴战略实施背景，以台州为例，明确乡村振兴背景下台州民营企业创新发展的意义价值，分析台州民营企业创新发展的现状和存在的问题，提出了乡村振兴视域下台州民营企业创新发展的实践策略，促进乡村振兴战略的实施应用，推动台州民营企业创新发展。

关键词：民营企业;创新;乡村振兴;策略

一、引言

党的十九大报告中，明确提出“实施乡村振兴战略”，认为“农业、农村、农民”问题是我国民生的根本性问题，必须始终把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重”。而要想实现乡村振兴，则需要充分发挥民营企业的作用，激发民营企业活力，让民营企业成为探索乡村振兴道路的重要力量，这为基于乡村振兴战略推进台州民营企业创新发展提供了新思路，也为乡村经济产业改革发展明确了新方向。

二、乡村振兴视域下台州民营企业创新发展的意义价值

2018年1月2日，中共中央、国务院发布的《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中指出要鼓励在乡村地区兴办环境友好型企业，扶持家庭农场、合作社和龙头企业的发展。民营企业作为市场经济中至关重要的一部分，在促进农村经济发展、挖掘农村特色产业、解决农村地区就业方面均起着举足轻重的作用。乡村振兴需要动用全社会的力量，民营企业则是促进乡村经济多元化发展的重要组成部分。同时，实施乡村振兴战略对民营企业的创新发展也提供了广阔的市场空间和良好的发展机遇。

台州市作为民营企业大市、各类民营上市公司最多的地级市，虽经济发达，但城镇化率只有44.72%，这一数据说明基于乡村振兴战略的角度来推动台州民营企业创新是存在实践意义的。

三、乡村振兴视域下台州民营企业创新发展现状

在台州市政府的大力支持下，台州民营企业自主创业能力近年来有所提高。“十三五”以来，台州大力实施科技企业“双倍增”行动计划、“十百千”培育工程和“百企创强、千企攀高”活动，阶梯式培育壮大创新主体队伍，并鼓励引导企业加大研发投入、增强自身创新活力和能力。2018年，台州新增国家高新技术企业163家，实现高新技术产业增加值621.81亿元，占规上工业增加值比重为56.4%，同比增长15.1%，为历年之最。从专利申请数量上来看，2018年全年申请专利35695件，专利授权26288件，其中发明2767件，比2017年度增长50.1%。2019年6月26日，台州市人民政府发布《台州市推进企业管理创新五年行动计划（2019—2023年）》，强调企业管理创新、制度创新是适应新形势、新要求，推动台州市经济高质量发展，再创民营经济新辉煌的重要举措。

四、乡村振兴视域下台州民营企业创新发展存在的问题

（一）乡村振兴视域下台州民营企业创新发展的内部制约

1、民营企业家缺乏创新动力

台州民营企业家具有较强的市场进取意识和冒险精神，多数民营企业家在起步初期投入不大，因此对于创业失败的机会成本较低。但随着企业的不断壮大、资本的不断累积，多数民营企业会选择保守的经营策略发展，即“引进、消化、吸收、再创造”，而不是选择完全的自主创新研发模式。

2、管理水平低

台州的民营企业多为家族制，其问题为决策层集中、管理理念落后、企业家素质欠缺等，大大限制了企业的创新发展。

3、自主创新项目融资渠道单一

自主创新项目通常需要长周期、多资金的投入，但台州的融資环境并不比北上广等一线城市，因此单一的银行融资模式很难支持高风险、高投入的自主创新。

4、高层次和企业创新人员紧缺

台州虽经济属经济发达城市，且民营上市公司全国最多，但依然为二线城市，因此很难与北上广等一线城市抢夺高端人才，导致科研人员的不足。

（二）乡村振兴视域下台州民营企业创新发展的外部制约

1、政府扶持力度弱

民营企业相对国企而言，在政策倾斜、行政支持上都没有优势，在基础设施建设中被边缘化。民营企业很难占领市场，缺少市场竞争力。

2、技术创新成本高，创新力度弱

乡村振兴注重技术引领和产业带动。民营企业由于成本问题，创新力度较弱，在新产品和服务的开发上相对滞后。

3、知识产权制度不完善

我国知识产权制度至今依然不完善，使得知识产权产出收益与成本不成正比，另外由于国内盗版猖獗，因此导致我国的大部分企业并不会选择自主创新。

五、乡村振兴视域下台州民营企业创新发展的实践策略

（一）利用乡村产业优势，打造农村特色品牌

民营企业需要因地制宜，发挥台州农村的资源优势，开发富有农村特色的农产品，深挖内嵌人文要素的特色服务，形成农村特色品牌。例如黄岩的蜜桔、玉环的文旦、三门的青蟹等，都可以进行包装打造。因此，民营企业要进一步增强品牌意识，将品牌战略的实施作为进一步促进乡村产业结构调整的着力点，在形成自身核心竞争力的同时提升服务农村经济的水平。

（二）创新台州民营企业组织结构，探索“企业+乡村”的新型模式

民营企业要想生存发展，就必须比其他企业具有更高的生产效率和更强的技术创新能力，这需要企业根据自身的发展和环境的变化选择、创造出最适宜、科学的企业组织结构。对于大部分台州民营企业来说，需要从传统的家族式管理模式转变为现代化股份制治理结构，从高耸的层峰结构趋向扁平化结构，不断提高企业决策的科学性。此外，大部分民企根植于农村、发迹于农村、壮大于农村，与“三农”有着难以割舍的紧密联系，因此可以尝试开展“企业+农户”“企业+合作社+农户”等新模式，探索民营企业发展新渠道，为企业创新注入新活力。

（三）政府加强政策引导和支持，加强产学研合作

科学技术是第一生产力，是企业核心竞争力的来源，是乡村振兴的源头活水。绝大部分的台州民营企业都是中小微企业，自身研究力量不足，可依托的研究开发力量也有限。因此，政府应通过各种有效的，更有针对性的政策引导、支持民营企业进行技术创新活动。例如，为民企参与农业科技创新提供补贴;激励民营企业主动寻求高校和相关研究机构的智力支持，深入开展产学研合作，为企业创新发展提供技术和人才支持;同时，创建有效的信息技术平台，为企业提供能与外界直接对接的技术信息服务。

（四）拓宽民营企业的融资渠道

民营企业创新发展需要依托金融机构资金供给。台州金融机构以银行为主，种类比较单一，台州民营企业的资金主要来自于自身积累、民间借贷以及银行间接融资，融资渠道较窄，使得企业没有多余的资金进行技术创新。因此，台州需要创新金融服务模式，提高企业直接融资比例，发展股权融资、风险融资、债权融资等多种融资形式，并且完善信用评价体系和政策性担保体系，为民营企业自主创新提供资金支持。

六、结语

乡村振兴战略是国家重要战略部署，是全面建设小康社会的必然要求，需要全社会力量共同参与，其中民营企业在这一伟大事业中大有可为。本研究根据乡村振兴战略的实施要求，立足台州民营企业发展实际，拓展民营企业发展思路，改革民营企业发展模式，加大对乡村民营企业的政策扶持和配套扶住，将会最大限度激发台州民营企业发展活力，提高台州民营企业市场核心竞争力，促进乡村振兴战略的实施，缩小城乡发展差距，实现城乡一体化、现代化发展。

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作者简介：

阮文希（1993年7月-），女，浙江省台州市，初级，教师，台州科技职业学院，经济金融类。