基于物联网技术的合同结算智能化应用

项婧婧

摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。科技的进步促进物理网技术的出现，物联网的出现是时代发展和进步的产物之一，物联网的核心内容就是实际生活结合网络，让生活与网络息息相关，让网络不再只是虚拟的世界，即把网络带进现实生活。物联网技术的应用，改变了人们的日常生活方式，使学习、工作、生活更加得心应手。本文就基于物联网技术的合同结算智能化应用展开探讨。

关键词：电子签署;指纹识别;物联网;合同结算

电子签章就是将传统物理印章的图像通过技术进行加密，以数字认证存储介质的方式、加盖于电子文本的新型电子版印章，其保证了签署内容的真实性、唯一性、签章本身的不可复制性。生物识别技术就是通过计算机与光学、声学、生物传感器和生物统计学原理等高科技手段的密切结合，利用人体固有的生理特性（如指纹、脸象、虹膜等）和行为特征（如笔迹、声音、步态等）来进行个人身份的鉴定。

一、工程结算的基本概念

工程结算是指某单项工程、单位工程或者分部、分项工程完工后，承包人和发包人双方根据合同约定的计价方式，根据施工过程中的现场实际情况、图纸、设计变更通知书、现场签证等，就承包人完成的工程量根据一定的计算规则进行计价的工作。工程结算包括按月结算、分阶段结算、合同终止结算、竣工结算、专业分包结算。工程结算办理的主要依据有承发包双方签订的施工合同及协议书;相关的法律、法规、规范;工程设计文件及相关资料;发承包双方已确认的工程量及结算的合同价款;发承包双方己确认调整后追加（减）的合同价款;投标文件;其他依据等。

二、应用技术特点分析

（一）电子签署技术特点。电子签署是利用图像处理技术将电子签章/签字操作转化为与纸质文件盖章/签名操作相同的可视效果，同时利用电子签名技术保障电子信息的真实性和完整性以及签名人的不可否认性。（1）采用PKI体系的数字签名技术保证了文件的真实性、完整性以及不可抵赖性，并且以有形的印章图片来实现签章业务的数字化;（2）采用U盾（USB—KEY）作为签章权限，只有當U盾和与之对应的PIN码相符合，且被授权人密码正确时才可以加盖电子签章;（3）印章验证更加高效，一旦发生文档被篡改或文本变动，电子签章上都会出现特殊标记，并且可以查看文档篡改的时间和历史痕迹;（4）严格的身份鉴别，确保了签章人身份的真实、可靠，且可以通过电子签名获得签章人的身份信息以及签章时间;（5）支持多人审批和多个印章，并且可以对签约文档进行锁定、防止篡改、限定打印份数等管理;（6）为了保证打印出来的文档签章的真实有效性，电子签章图片采用了防伪水印技术，防止他人私自仿造和篡改;（乃电子签署可以克服空间障碍，签约时间和方法也更加灵活高效，供需双方人员只需通过登录系统选择需要签订的单据文件便可在指定区域内完成电子签章与签名;（8）项目采用由国家公安部认证的设备提供商的电子签章产品，从而保障法律有效性。

（二）指纹识别技术特点。由于指纹的唯一性和不变性，指纹识别己成为当前最流行、最方便、最可靠的个人身份认证技术之一，相对于其它生物识别认证技术而言，指纹识别对于本次研究应用而言是一种更为理想的身份确认技术。指纹识别具有以下几种特质：（1）互异性：世界上两个指纹完全相同的概率极小，几乎为零;（2）不变性：人的指纹特征不随年龄的增长和胖瘦或其他情况的改变而改变;（3）快捷性：指纹的使用比起其它证卡来说更快捷、准确、无干扰，可实现快速验证;（4）安全性：一个人的十指指纹皆不相同，这样可以方便地利用多个指纹构成多重口令，提高安全性。

三、加强结算的管理工作

（一）提高结算管理人员的综合素质，使结算文件真实，完整

①要想编制出高质量的工程结算文件，结算管理人员不仅要业务专业过硬，专业结算知识精通，还要了解国家相关法律、法规，国家政策。②要求结算管理人员要有良好的职业操守，不能弄虚作假，特别是单项工程结算编制真实、准确，使得工程项目与图纸相一致，无论是分部分项工程，还是措施项目，都有保证工程量的准确性，工程定额套用合适，工作内容真实完整。③从工程量的统计计算、从计价原则的确定、从计价依据的采用以及建筑材料的供应等各方面严格把关，使结算文件完整、真实。

（二）更好地进行物联网管理

管理问题是各种产业技术发展以后，都必须要面对的问题。特别是对物联网这样比较新型的技术来说，管理问题算是比较棘手的问题。因为以前没有这方面类似的经验，所以想要进行有效的管理，具有一定的难度。虽然有时可以借鉴，但想要找到真正适合这项技术发展的管理方法，仍然需要不断地摸索。就物联网技术来讲，管理至少应该是既能够将网络和现实实际相分离，也能够将两者有效结合，保证两者结合后产生很好的管理效果。将管理系统化和规则化，设置相关的管理平台和系统，成立专门进行管理的组织，设专业的管理人员进行有效管理。

（三）对合同履行情况实时监控

首先需要对合同的意识有所加强，对合同所要求的义务应完全履行。在履行合同的时候，合同承办方作为合同的第一责任人，对合同的具体操作有着非常重要的作用，需依据合同的约定，全面执行本企业所应当履行的所有义务。合同的协办部门应当做好其本职工作，积极的为承办部门创建一个良好的履约环境，促使履约能友好的进行。合同管理部门要对承办部门的履约情况进行监督和检查并加以评价，而且还应该从中起到协调的作用。除此之外，还需要几个机构的相互合作，实时监督合同履行情况，及时的发现和解决问题，进而有效的避免合同风险，维护企业的利益。

四、结语

合同管理在项目管理中是一项极其关键的工作，需要管理合同的人员责任心强、业务能力过关，并具备经营知识和相关的合同法知识。在项目建设过程中进行全面的合同管理：从合作方的选择来说，选择一个优秀的合作方，对合同约定的权利与义务顺利履行及其过程中的成本控制有利;从合同签订来说，完善的合同条款有利于规避经营风险;从合同履行监控来说，严格的动态监控有利于合同条款的正确履行;从合同的终止上来说，合同条款的终止对避免工程完工后无法预见的经济纠纷有利。

参考文献：

[1]郭淳，杜晓平，田纯，等.基于OCR和电子签名技术的物资合同单据电子化管理[J].大科技，2017（14）：245-246.

[2]李巍.电子签章技术在物资合同管理中的应用[J].科技展望，2016，26（19）：129-130.