微探建筑施工管理中存在的问题及对策

2020-09-10 19:23肖颂廉
电子乐园·下旬刊 2020年8期
关键词:建筑施工管理问题对策

摘要:随着社会的高速发展,建筑行业建设规模不断增大,市场竞争日渐趋于激烈,各建筑企业想要取得有效发展,就需要根据市场经济发展状况,提升自身核心竞争力,提升建筑施工整体水平和施工质量。其中建筑施工管理主要是对质量进行严格把控的一个过程,涉及机械设备、施工进度及人员素质等多方面。在实践管理过程中,不可避免的会存在一些问题,工作人员需要有针对性性的提出解决对策,保证工程的质量和施工进度,同时促进我国建筑行业发展。

关键词:建筑施工管理;问题;对策

引言

建筑施工管理工作本身具有较高的差异性及复杂性,各建设工程的项目特点和功能都不尽相同,使其存在较大的差异性,同时,建筑产品的材料、设计等方面会随着时间的变化而变化,使得管理内容增多,再加之受各地域文化及特点等因素的影响,使建筑施工管理工作具有较强的差异性。因此,深化建筑施工管理的研究与分析十分重要且必要。

1.建筑施工管理中存在的问题

1.1施工质量难以保证

随着人们对建筑需求的不断提高,对于建筑行业的发展起到了一定的推动作用,一些施工企业为了提高施工效率,会使用一些质量不过关的材料或设备,影响施工的质量和进度。同时,由于施工人员对施工质量的重视程度不够,没有严格依照施工设计内容或者相关规定进行具体施工,甚至出现工艺不符合标准等问题,从而导致裂缝、沉降等问题产生,不仅会对用户体验造成影响,甚至会威胁其生命安全。

1.2管理体系不健全

现阶段,我国很多建筑工程在进行施工管理工作中,由于缺少健全的管理体系,管理行为缺乏科学性,不能保证工作人员严格遵守相关规定进行施工,甚至一些施工企业还存在不重视施工管理的问题。管理人员通常根据自身主观意识进行工作,缺少细化管理计划,即便开展了施工管理相关工作,也不能使施工管理作用得到充分发挥,影响施工的质量。

1.3不重视安全管理

安全管理在施工管理中属于关键性内容,是各项活动开展的基础。但在实际施工过程中,受设备性能和人员意识等多种因素影响,对施工安全造成一定的威胁。一些施工企业在开展施工管理时,对安全管理的认识度不高,缺少应有的重视,使各类安全事故及问题发生概率逐渐增大,影响施工进度和人员安全,阻碍了建筑企业的发展,不利于社会和谐。

1.4材料设备管理质量低

建筑工程应用的材料、设备,会对施工质量产生直接影响。随着现代绿色施工理念逐渐深入,对施工材料提出了更高的要求,工程施工应用各类材料设备需要满足可持续发展要求。现代建筑工程普遍高度较大,需要依靠设备实现高空作业,但现下的一些施工单位存在不重视设备管理的问题,针对设备缺少定期开展性能检测,导致设备因磨损等问题的影响,不能充分发挥其自身的作用,对施工人员安全和施工质量都存在较大威胁。

2.建筑施工管理的解决对策

2.1完善管理体系与法律法规

首先,需要完善施工管理的相关管理制度,根据现有的情况来定法律法规,使得施工管理的责任义务更加明确,让建筑施工管理能够有法可依。其次,要落实相关管理人员的责任,保证现场管理人员可以履行他们的工作职责,从而确保工程的质量,还要对管理人员实行相应的奖惩制度。并且保证能够文明施工,合理地摆放各种设备和材料,也不能破坏周围居民的正常生活,从而让建筑工程可以顺利进行。

2.2重视质量管理

实际开展各环节施工操作时,创设完善的质量管控责任机制,有助于大幅降低各类安全事故及问题产生和发展的可能性。重视施工准备阶段各项工作,提升相关工作整体质量,保证所开展的施工管理工作可以满足企业和行业设计标准及要求。同时,也需要依照施工特征科学挑选和设计,制定相应的管理办法。针对施工过程中发生概率较高的问题,设计突发应对方案,可大幅降低不必要损失,促进建筑行业快速发展。

2.3做事建筑施工材料的管理

对于建筑施工材料的管理,需要加强对材料的储存、管理和发放,与此同时,还要监督好材料实施中出现的问题。增强对施工设备的控制与管理,应该充分考虑到机械设备的效率与性能,合理分配施工机械设备的数量,对施工质量有着重要的作用。在施工结束后,还应做好材料的回收与清理工作。同时,创新管理的方式。施工人员需要积极地去创新技术,淘汰落后的旧材料,老设备。尤其是随着现代绿色施工理念逐渐深入,对施工材料提出了更高的要求,工程施工应用各类材料设备需要满足可持续发展要求。

2.4加强管理人员的素质与意识

建筑企业如果要增强管理人员的综合素质,必须在招聘管理人员时提高进入的要求,考核其相关的施工管理专业知识以及实践能力,只有成功通过后才能上岗。之后也需对工程项目的管理人员进行培训,相关的管理人员也需定期参与技术培训和学习交流活动,通过加强重视程度和不断学习来提升整体素质。

2.5做好施工安全管理工作

首先,要能够对现场安全管理进行落实,通过执行各种规章制度来保证安全秩序正常运行;于能对责任制度进行追究,通过追究来提升各级人员的责任心和工作态度;其次,加大安全检查工作力度,针对野蛮生产、違章作业的行为进行追究和落实。最后,做好重大事故应急救援体系的建设工作,要能够对事故的危害后果进行控制和降低,要坚持预防为主的管理核心,为了能够减少或者避免事故或者灾害的损失,要能够坚持居安思危,保证事故和灾害在发生紧急关头能够采取迅速正确的措施。

3.结语

总之,随着广大人民群众生活水平的提高,人们对建筑的使用功能、观赏功能、多样化功能都提出了越来越高的要求。因此,必须重视建筑施工管理工作,做好建筑施工管理中各个环节之间的协调,最大程度的发挥出管理的作用,从而为建筑施工企业创造出更大的经济和社会效益。

参考文献

[1]何修占.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材,2019(11):186+188.

[2]曾焕平.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2019(33):205-206.

[3]夏桂林.建筑工程施工管理问题及对策分析[J].现代物业(中旬刊),2019(11):105.

[4]薄纯斋.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].现代物业(中旬刊),2019(11):121.

作者简介

姓名:肖颂廉(1993年3月7日) 性别:男 职称:助理工程师 职务:总监 学历:本科

江苏省徐州市 221000

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