工会组织在企业文化建设中的重要性分析

马文娜

摘要：改革后，在社会发展影响下，带动了我国各个行业领域的进步。作为我国党和群众联系的桥梁，工会发挥着重要的作用，而在进行企业文化建设的过程中，工会组织同样是其建设的重要部分。本文对于工会组织在企业文化建设中存在的问题进行研究分析，并且提出在企业文化建设的过程之中发挥工会作用的有效措施，希望可以在企业文化建设的时候，能够发挥出工会组织的实际作用。

关键词：工会组织;企业文化;内涵;地位;有效措施

引言

伴随着经济的不断发展，在当前阶段，我国企业工会的地位在企业中也不断地上升，随着而来的则是工会发展中的相关问题。例如：工会的具体工作实践情况、企业职工合法权益的保护、集体利益与企业之间的沟通等。以下文章以我国的制造企业为例，结合制造企业的具体情况，深入研究分析企业工会中所存在的相关问题，同时提出了一些具有实际意义的应对策略。

一、工会组织在企业文化建设中存在的问题

（一）工会组织在企业文化建设之中缺少独立性

工会在进行工作展开的时候，应该具有较高的独立性以及自主性，可以进行一些自主性的活动。但是当前我国企业的工会存在独立性不足的问题，在企业整体性利益面前，工会的独立性便非常小，很多工作工会都无法独立的完成。这便导致工会组织之中的管理人员畏惧困难的情绪在不断提高，从而并不愿意举办相应的活动，故而工会组织的独立性也逐步沦为表面。

（二）企业工会组织的投入力度不足

在企业的长期实践发展过程中，企业或者企业的员工往往会认为工会组织在企业中所起的作用不大，并没有实际性意义，也不能给企业带来实际的经济效益，在这种情况之下，企业工会的工作也无法得到企业的认可以及基层员工的支持。与此同时，还有一个最为重要的原因，企业中的工会管理人员也严重缺乏，因此，导致企业工会管理组织工作无法得到有效的落实。我们可以通过从制造企业的人员构成方面进行分析，作为企业来说，企业工会组织的成员大多数为青年员工，这部分员工往往工作经验不够丰富，并且对于工会组织工作的认识程度还不够透彻，所以，在这种情况之下，工会的青年员工往往无法对工会的相关工作进行规划以及有效地安排，企业所设立的工会组织往往起不到实际性作用，很难在企业的发展中发挥出应有的职能。

二、在企业文化建设的过程之中发挥工会作用的有效措施

（一）开展工会活动，加强企业文化建设

企业工作人员平时的业余文化生活以及员工之间的沟通，都需要通过企业的工会来完成。而通过工会组织所开展的职工文化活动，不仅可以使企业文化建设有所提高，还能够将企业的凝聚力以及团队力量有所增强，所以工会组织可以开展一些对于企业工作人员身心有益的活动。比如让员工进行羽毛球或者篮球比赛，举办一些文艺晚会等文化活动;或者工会也可以组织企业的员工一起进行爬山或者旅行。这些活动都能够让企业的员工加强对于企业文化的认识以及了解，使员工增强对于企业的归属感。

（二）转变思想，树立正确的价值追求

管理者是企业文化建设最直接的参与者，管理者应当认识到企业文化的必要性并且在建设中做出实际的努力。对于企业文化建设，管理者应当树立长期坚持的理念，并应当在企业的发展过程中不断总结问题，与时俱进地对企业文化建设措施加以改进。其次，管理者在建设期间应积极向先进企业文化学习，再根据企业的具体情况进行借鉴，从而实现对优秀企业文化的引进、吸收和创新。此外，管理者也要敢于对现有的不良企业文化进行改革。对于企业存在的推诿扯皮的免责文化、不思进取的暮气文化，要敢于进行治理。同时，负责企业文化建设的相关人员应当时常换位思考，了解员工的真实需要和想法，从而构造更具包容性的企业文化，让企业全体成员都发自内心的树立起对企业文化的认同感，那么企业文化所带来的感染力和创造力将会极大地促进企业发展。

（三）增强员工凝聚力与忠诚度

文化对于工人的精神世界具有塑造和影响作用，在一定程度上，是企业生产力的表现形式。加强企业文化建设，是对员工精神层次的建设。正如马斯洛需求层次理论，最基础的是生存需要，逐步是安全，社交，尊重与被尊重和最高层次的自我实现的需求。企业文化，如果可以构建对于员工的自我实现与尊重的需求，那么，员工对于企业的忠诚度以及内在的凝聚力将使得企业在市场竞争中所向披靡。企业文化也表现为对于现实世界改造的动力，对于企业经营中遇到的困境，激发员工的斗志与信念，更能踢开企业发展中的绊脚石，从而实现精神的力量战胜外在的困难。

（四）加强企业工作人员的服务意识，提高企业的服务水平

工会组织在开展文化活动的时候，必须要要提企业员工的服务水准，使其了解服务水平的重要以及必要性，建立以人为本的工会组织。所以工会应该在企业对于员工工作的状态，以及情绪的改变加强重视。对于员工出现的问题要及时进行解决，使企业的员工能够感受到企业对其的关爱，使员工加强自身的归属感，從而提高工作人员的服务意识，使企业整体的服务水平都有所提高，推动企业的建设能够更加顺利的发展。

（五）领导者要践行企业文化

领导者是企业文化以及企业形象的代表，是对企业文化定位的重要掌舵人。在企业管理过程中，领导的言行举止也在潜移默化地影响员工。企业领导对于企业文化的信仰以及遵循，在一定程度上是对员工的示范，对于推行企业文化会产生事半功倍的效果。同时，企业文化并非一成不变，企业文化适应企业的生产活动而产生，也会随企业发展阶段而变化，领导只有在践行企业文化的过程中，才会能敏感地觉察环境变化并且推行有利于企业发展的文化建设。

结语

企业应该依据员工的利益基础来建立工会，对于员工权益进行维护。而工会组织在企业文化建设的过程之中，对于企业的发展也有着十分重要的作用，企业的管理不能离开工会的作用，二者为相辅相成的关系。所以在进行企业文化建设的过程之中，对于工会组织出现的问题应该进行改进，采取有效的措施来推动企业文化的建设，提高工会的专业水平，从而使企业得到进一步的发展。

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