大数据时代下企业管理模式创新研究

摘要：随着社会发展的速度越来越快，我国科技也逐渐发展起来，大数据时代的到来，在一定程度上为我国的很多企业都带来了机遇，但同时也带来了一些挑战。在大数据环境的背景下，我国企业在市场上的竞争变得非常激烈，不仅要提高企业自身的能力技术，同时还要学会应对市场的发展趋势，从而来满足消费者的需求，进一步的稳定企业在社会中的地位。对于大数据时代来说，企业内部管理模式的创新很重要的，所以本篇文章就着重针对于分析在大数据时代下我国企业管理模式的创新，从而进一步的促进我国企业的发展。

关键词：大数据时代;企业管理模式;创新研究

1.大数据时代

随着云计算的普及与发展，我国也逐渐步入了大数据时代，首先大数据时代从定义上来看，主要针对的是人类所进入到了一个海量数据的信息时代。但是从发展上来看，大数据其实在很早以前就已经存在，并且在很多领域早已经被有所认知，例如在我国的军事还有金融，通讯及生物等这些领域都在很早时期已经有所认知，而近几年也正是因为云数据模式的发展，从而才使得大数据也在计算机领域中得到了一些发展，进而为人们所熟知起来。大数据时代背景下，主要针对的是海量数据的信息收集以及对于信息的处理和信息输送的这三个过程。同时面对当前所高速发展的社会来说，信息之间的交流也越来越成为一个企业在发展和管理中所要面臨的核心内容。很多企业也正是看到了信息交流的重要性，所以开始对于自身企业内部进行相应的改革，利用起在现代社会中大数据的优势，从而进一步的促进企业内部的可持续发展大数据时代的到来，在一定程度上促进了我国社会的整体向前发展，同时也加快的使得很多行业挤进世界前列，进一步的促进中国在世界市场上的影响力，所以大数据时代的到来，对于我国社会以及我国企业来说都有很大的影响力。

2.大数据时代下企业管理模式创新的必要性

2.1具有优化企业管理结构的必要性

随着大数据时代的到来，从而也转变了企业在发展中的一些传统观念，提高企业自身对于市场的重视度，一定要从市场的环境所入手，进一步的提高我国市场所发展的价值和市场发展中的一些核心竞争力以及核心竞争优势，从而进一步的来进行集中化的管理模式和创新。在这样一个背景下，企业通过利用大数据时代所带来的优势，从而来对于企业自身的管理结构以及管理内容和管理体系都进行相应的优化，进一步促进企业在管理过程中，整体管理结构的完整性以及企业管理内部的高效性，促使企业在管理方面有创新性的发展。同时企业在进行管理的过程中，还能够通过大数据的背景，从而来实现对于管理结构方面的信息化建设。而且企业在对于自身管理体系的建立方面，也可以通过利用互联网以及一些智能的软件，从而来帮助企业构建自身的管理体系，并且将其运用到企业日常的发展管理之中。所以说对于企业自身来说，大数据时代的到来，在一定程度上为企业内部的创新发展有一定的促进作用，同时还帮助企业完善自己的管理结构。

2.2具有提高企业管理效率的必要性

大数据时代下，企业通过利用大量的数据信息从而来对企业自身员工个人进行集中的调查和相应的管理，并且在通过实时的数据分析，找出每一个员工自身需要完成的任务点以及自己身上所肩负的责任，从而更好地完成企业分配的工作，在最大限度上充分的发挥了企业的管理效率，而且在一定程度上还使企业的各个部门和各个阶层，都对于大数据中电脑分配的一些任务和职能同时进行管理，这都在一定程度上提高了企业管理工作的效率和质量，在没有大数据的背景下，企业内部的管理都是要通过企业员工手段来进行的，这样不仅质量低而且效率也非常的慢，所以说大数据可以帮助企业提升自身的管理效率，从而进一步的对于企业内部的管理模式进行相应的创新与改革。

2.3具有完善企业管理决策的必要性

一个企业是否能够发展成功战略是很重要的，但对于企业所制定的发展战略来说，内部的管理决策又是发展战略的一个关键，所以在现在这个日趋激烈的市场环境下，企业要想生存下去，就必须要与全新的市场模式相结合起来。随着大数据时代的到来，海量的数据进行了一个集中的管理和分析，从而进一步的实现实时的信息传递，这样不仅加快了不同的地域之间信息之间的传递速度和传递质量，而且还在一定程度上加快了信息的交流以及信息与信息之间的处理过程，大大的缩短了信息交流和信息处理的时间，提高了其交流和处理的效率。同时，企业决策者还可以利用大数据时代所带来的优势，及时的了解到市场的变化，从而准确地来根据市场变化做出相应的决策，进一步的提高企业在市场中的地位，所以从企业的管理决策方面来看数据时代下企业内部的管理模式的改革与创新在一定程度上可以帮助企业促进信息之间的传递以及交流，而且还在一定程度上促进了企业上下级信息之间的互通，进一步的促使企业稳定发展。

3.大数据时代下优化企业管理模式创新的建议

3.1提高企业管理者对大数据的关注度

管理者对于一个企业的发展来说是非常重要的，管理者是企业管理模式的领头人，所以说企业管理者一定要着重培养对大数据的关注度，从而进一步的提高自身的管理能力和依靠先进的科学技术进行管理的水平，进一步地与社会发展相协调起来，从而不断地提高自身对于现代先进的大数据的一个思想认知和科技领悟，在一定程度上为企业内部的管理模式奠定了良好的基础，而且企业管理者也要提高自身的思想觉悟和思想意识，要了解到大数据对于企业本身的管理效率和管理质量带来的好处，在目前我国企业内部的管理者不仅仅只意识到大数据为企业的发展带来了一定的契机，同时还必须要关注到大数据这个新模式对于企业内部的发展以及企业的管理模式都带来了相应的契机，有一定的优势可循，从而在一定程度上提高企业内部对于改管理的改革和创新，进一步的促进企业的发展。

3.2强化大数据安全保障建设

首先针对企业的管理模式进行相应的创新从而来加强安全防护的工作，用现阶段的安全防护软件为根本，从而来引进先进的防病毒以及防止黑客入侵的软件，进一步为企业内部数据的运行和管理提供安全的保障，同时还要学会结合企业内部管理的需求，对于企业中客户的资料进行一个完善，并将企业的运行资料进行单独的管理。同时，还要对于信息交流的和信息传输进行相应的设定，在信息交流限制和信息传输限制这样的双重保障下，从而来加强企业内部管理信息的安全性，进一步的为企业在大数据时代下的管理安全性提供了有效的保障。同时，还要加强企业对于数据的处理效率和处理速度，在大数据时代下的一个特点，就是数据量太大，海量的信息的筛选和侦查量太大，那么大量的数据，便是企业在管理模式中所要面对的一个非常大的挑战，所以为了保障企业内部数据的安全性和保密性，就必须要从数据的处理上来提高其处理的效率，可以建立一些专业的数据处理小组，让专业的数据处理人员来，对于这些数据进行集中的处理，进一步的提高企业内部大数据的安全建设。

3.3构建专业型人才团队

要构建一个专业的人才团队，就要利用企业与学校之间合作这一桥梁，这样一联合的输送人才机制对于企业和学校来说是双赢的，利用高校对于目前市场上大数据人才的培养和管理，从而来实现企业对于综合性的大数据专业人才的引进，进一步帮助企业对于自身管理模式的创新提供了有效的保障，同时这样的管理机致还能够在一定程度上帮助企业内部的在职员工进行深造和培养，提高员工的個人能力和个人素质，进一步的优化企业内部专业型和综合型人才的占比，提高企业员工的能力素质，帮助为企业在管理模式以及创新方面提供保障。而且企业还可以建立一些智能化的人才培训体制机制，将企业内部的现有培训机制和高校之间的信息化人才培训机制相结合起来，从而在利用大数据的优势进一步的建立起一个人才自主的学习网络，从而才能够在保障企业管理人才引进的过程中，充分的发挥出大数据在企业内部管理过程中的作用。在大数据的环境下企业的管理模式和创新，对于促进整个企业的发展有非常大的作用。在我国目前大数据的时代背景下，我国企业的管理模式在发展的过程中以及在创新的过程中都存在的一些问题。

4.结束语

大数据时代的到来，不仅仅为我国企业和社会带来了机遇，同时也带来了一定的挑战，所以说企业在大数据时代背景下，一定要更加严格的对内部管理进行机制的创新和改革，从不同的方向来优化改革的重点，进一步的使企业的发展能够更好地与市场相融合起来，更好地适应大数据时代的发展背景和发展需求，从而保障企业在市场的稳定发展。

参考文献：

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[2]郭亚军，赵路路，赵静.大数据环境下企业技术创新知识 管理模式研究[J].现代报，2016，03（7）：13-17.

[3]余义勇，段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究 [J].技术与创新管理，2016，05（3）：302-307.

作者简介：赵硕（1993-），女，民族：汉，籍贯：山东烟台，学位：黑龙江大学、本科双学位、国际经济与贸易 经济学士、辅修实用日语 文学学士，工作单位：圣象集团有限公司，职称：市场助理，研究方向：企业管理（中国社会科学院研究生院课程班）