企业会计成本核算的问题及其策略

胡鑫

摘要：企业运营中，会计成本核算一直都是比较敏感的问题，且在处理难度上也相对较高，但很多企业都未给予足够重视，进而导致核算问题层出不穷。这样不仅会带来一定的经济损失，企业也极易陷入成本混乱的状态，必须要给予足够重视。

关键词：企业;会计成本;核算问题与策略

面对越来越激烈的市场竞争，为了企业现在的稳定经营，以及未来的创新发展，企业相关部门应针对会计成本核算中存在的问题做出深入探究，同时制定出针对性较高的应对策略。

1.明确企业会计成本核算问题

首先，企业会计成本核算分类界限较为模糊，导致会计人员经常会出现漏算，以及重复计算某些成功本数据的情况，无法保障成本数据准确性;其次，选用的成本核算方法不科学、不适合，不仅会影响各项工作的顺利开展，也会产生一些资源浪费。最后，未重视起高素质人才的引进，以及现职工作人员的培训工作。

2.结合实际制定全面核算机制

现代化企业应紧跟时代发展步伐，从不同角度来思考、探究，因此来全面优化企业会计成本核算工作，特别是在面对企业性质、类型多样化的发展情况时，对核算机制可行性应给予充分保障，针对不同问题的解决来提供更多参考依据。在企业会计成本核算初期，围绕机制设计模式来优化新理念、新技术的应用。

比如：通过大数据技术的应用可以进一步丰富核算机制内涵，促进企业会计成本核算水平的全面提升，在及时转变思路下妥善解决以往会计成本核算中存在的问题，真正告别了以往的粗放手段，可以展现出更高的可靠性、可行性。另外，在创建、优化核算机制过程中，应对企业会计成本核算具体走向做出深入考虑，特别是具体核算中涉及到的一系列法律法规发生的变化，应给予充分考虑与全面适应[1]。

3.正确划分各种产品成本界限

为了对产品成本进行正确核算，为成本核算工作质量、效率提供有力保障，应结合实际情况，对各种产品的成本界限做出清晰划分，以此来为之后的成本核算、控制提供有力保障。针对需要计入当期费用的本期产品成本金额给予准确把握，且不论生产活动是否发生在本期都要计入当期费用，其余发生的都不计入本期产品成本，而是计入负担期间的成本数额。同时，针对企业实际经营活动发生的变化，对于应计入产品成本和不应计入产品成本的界线也一定要划分清楚，只有这样才能够明确重点，避免在会计核算中出现遗漏，才能够明确成本核算中存在的问题，从而制定出针对性较强的完善策略，及时补充不完整的地方，对界限做出明确规范，最大限度的避免少算、多算等技术性错误的产生[2]。

4.明确会计成本核算工作方法

为了给企业会计成本核算工作的科学合理性，以及系统性提供有力保障，会计工作人员应联系实际需求，进一步优化会计核算方式。为了进一步提升会计成本核算管理水平，企业要联系实际选择更适合自己的成本核算工作方式。就目前来看，企业会计成本核算方式有很多种，如，分步法、多种方法有机整合等。对此，企业应联系不同阶段的实际需求，结合企业经营发展情况和特点来选择更科学、适合的方法，或者是综合使用各种会计成本核算方法。另一方面，随着经济与社会的不断进步，企业还要计算出以往的会计成本。同时，认真、落实好采购、库存，以及固定资产等一系列基础性的会计核算工作，对各个环节中引用的会计核算方法做出进一步规范[3]。

5.注重人员认知拓展与素养提升

在企业会计成本核算工作具体开展中，企业领导要树立正确、科学的成本会计管理理念，实现对成本会计价值的深刻认识与准确把握。在企业核心文化中恰当融入成本会计理念，使其可以有效渗透到企业实际运营工作当中。整个流程的协作、发展通常都会受到企业成本流的影响，在成本分解的前提下，对于资金运用到位落实应给予足够重视，这样既可以为企业可持续发展提供有力支持，也有助于形成良性循环。为此，企业应加强成本会计概念的培养，不论是领导、管理还是基层三个方面，都要认真、严格的落实好成本核算工作。对此，企业可以通过组织培训活动来从整体上提升成本意识。

另外，成本计算人员是成本计算的核心所在，其综合素质的高低，对成本计算工作质量、效率的高低有着直接影响，所以，一定要安排专业素质较高，且具有一定工作经验的人员来负责。为此，企业可以多引进一些专业素质较高的成本计算人员，以此来不断优化工作队伍结構，提升其整体素质。一方面，企业应坚持严格的筛选原则，在入职前，结合招聘标准来加强审核，确保最后入职的人员具有的专业能力与职业素养都符合标准。且进入公司之后，企业应定期组织学习会，确保员工可以及时学习到最新的专业知识，可以不断更新工作理念。同时要注意组织培训、专题讲座等丰富多样的技能培训活动，这样既可以从整体上员工对成本计算工作的认识，也能够促进其工作责任感、积极性，促进其专业素质、工作技能水平的不断提升。另一方面，应有效激发员工职业兴趣，通过提升福利待遇、组织娱乐游戏来提升员工工作积极性。

6.结语

综上所述，企业是以盈利为目的的组织，而经济利益最大化的实现通常都离不开成本控制的有力支持。尤其是在面对日益激烈的市场竞争时，除了要整合资源积极研发更新颖且高质量的产品，提供更高品质的服务，成本核算工作也要认真对待、到位落实，不忽视任何一个细节。但就目前来看，因为诸多因素的影响，很多企业的会计成本核算工作在具体落实中还存在一些问题，需要联系实际情况，制定出针对性较强的完善策略。

参考文献：

[1]高莎.论企业会计成本核算的问题及其解决方法[J].财经界，2018（35）：101-102.

[2]王淑美.企业会计成本核算问题及其应对策略探究[J].纳税，2017，14（32）：77-78.

[3]赵公万.企业会计成本核算问题及其应对策略分析[J].中国乡镇企业会计，2019（04）：125-126.