关于新形势下企业管理创新与实践

门阔

摘要：新形势下，随着我国互联网技术和信息化技术的高速发展，使得企业管理模式的创新可以整合企业电子数据，进而更好地提高企业的竞争实力。因此，企业管理者应跟随时代发展的脚步，加强对数据预测工作的重视，改变企业决策方式，并不断更新信息来源，从而促进企业更加高效的发展。基于此，本文就新形势下企业管理的创新与实践进行详细探究。

关键词：新形势;企业管理;创新;实践

1. 引言

企业管理工作关系到企业是否能够稳定发展，同时，也关系到企业是否能够在行业中扎根立足，那么在发展过程中各企业就要将管理工作重视起来，并将现代化发展理念融入企业管理中。尤其是近年来在我国信息技术不断深化发展的过程中，互联网概念更是成为了新时代发展核心，那么在时代发展过程中各企业就要根据互联网来落实各项企业管理制度，进而将互联网技术变成新时代企业管理概念。

2.企业管理创新的必要性

首先，我国企业经济体制的转变要求企业必须实现管理的强化与创新。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立与完善，企业已成为市场竞争的主体，这就必然要求建立以市场为导向的开放型、集约型与自主型为一体的管理模式。其次，经济增长方式由粗放型向集约型的转变，要求企业改变计划经济体制下的那种粗放式的企业管理，要提高产品质量、改善产品结构、节能降耗，以提高产品的附加值和经济效益。最后，强化和创新企业管理是适应知识经济发展要求的必然选择。知识经济是信息化经济、网络化经济、智力型经济以及可持续发展经济，它要求企业在管理上加大信息技术的应用，减少管理层、加快信息传递以及信息反馈的速度，转变思维方式、更新知识结构、以人为本，重视环境管理，以推动企业管理在各方面的变革、创新[1]。

3.新形势下企业管理的创新与实践策略

3.1创新管理理念

随着我国社会不断进步，企业在发展过程中就要改变传统管理理念，并且在发展过程中不要一直以厂商、产品为中心，更不要在发展中一味地去追求大规模生产。在当前网络信息不断发展的背景下，企业若想在发展过程中占据行业有利地位，那么就要通过对顾客需求的分析来优化工作，并转变产品制造与销售的重点，进而通过更加现代化的发展理念对管理工作进行创新，同时，形成企业独有的新型管理理念，以保证在发展过程中能够做到同步发展。除此之外，企业在管理过程中组织构架是十分重要的一点，但是在当前企业发展过程中，很多企业还在利用金字塔式的组织架构开展管理工作，这就会导致企业管理与沟通效率下降。所以在当前互联网背景下，各企业在发展中就要针对市场变化来改变企业的组织结构，并将网络化的企业组织结构运行起来，以保证在管理过程中能够通过扁平化组织架构来解决管理效率问题，同时，有效提高企业各层级之间的交流效率，进而激发企业员工工作积极性，这还有利于企业现代化发展，进一步提高企业工作运行管理效率。

3.2创新管理机制

创新管理机制是企业获得竞争优势的主要方式。纵观企业发展，许多企业衰落的主要原因就在于没有进行管理机制创新，并非是传统意义上的技术创新。管理机制创新能够为企业带来新的管理模式，促进企业对外部环境的合理适配，由此提高运营效率。根据管理来源可将管理机制创新分为创造型与引进型：创造型指的是创造未出现过的管理机制，主要是为了提高绩效而实施的一种全新管理理念与过程;引进型指的是引进外部已有的管理机制，在具體实践中，由于管理机制创新不受专利保护，创造型又需要一定的投入，所以引入外部成熟的管理机制就成为企业常采用的模式[2]。此外，企业的高层需要在企业的内部经营管理中引导积极向上的氛围，并不断的采取有效的措施，以此来促使企业的员工有良好的创新意识，使其不断地掌握新的能力。在这种新形势下，企业的竞争环境是十分激烈的，所以现代企业需要建立一种危机管理意识，并制订有效的战略管理机制。在对战略管理机制进行制订的时候，要求企业管理者需要站在全局的角度上进行分析，以此来规划战略，有效地避免顾此失彼的情况发生。

3.3构建企业管理大数据平台

在传统的企业管理模式中，难以实现所有内部管理数据信息的及时处理，而引入大数据技术就能够避免上述问题的发生。基于此，在更新企业管理模式时，需要搭建起大数据管理平台，除了对企业内部管理数据信息展开及时处理之外，还可完成外部产品销售数据信息的实时性获取与管理。在大数据管理平台的支持下，向潜在客户推送广告成为可能，达到精准营销的效果，为企业内部管理模式的更新提供支持。在大数据的时代背景下，依托大数据平台的搭建，可以将企业内部电子信息进行有效整合，不光使企业信息管理工作水平得到提高，让企业内部信息和数据发挥出最大的价值;同时，还可以使企业的管理模式得到更好的创新。在目前市场竞争越发激烈的环境下，信息资源可以在一定程度上提升企业在市场中的竞争实力，进而促进企业的可持续发展。因此，强化企业信息管理水平，对于企业内部数据资源进行科学的整合和运用，可以从整体上提升数据的质量和价值，从而更好地帮助企业在经济市场中谋求生存空间，并进行稳定、长远的发展。

4.结束语

综上所述，现代化的企业在经营管理工作中，要加强对管理工作创新的重视，彻底转变传统管理模式，在迎合市场发展的基础之上，对现有的管理工作模式进行创新和完善，针对现阶段工作中存在的问题要给予重视，并能够及时进行调整，以不断促进现代化企业管理工作的正常有序开展，发挥企业管理工作的有效职能，并能很好地服务于企业发展。

参考文献：

[1]初有为，崔宏楷.新常态下黑龙江省企业标准化管理升级发展的策略研究 [J].才智，2018（11）.

[2]郭正青.基于新形势下的企业经济管理创新策略研究[J].企业改革与管理，2015（15）：174.