坂田街道社区合唱团建设的实践与思考

2020-09-12 10:01
大众文艺 2020年16期
关键词:龙岗区合唱团深圳市

(广东深圳市龙岗区坂田街道文体服务中心,广东深圳 518129)

合唱艺术在我国有着悠久的发展历史和广泛的受众人群,每逢重大节日,各地都会组织合唱活动来弘扬社会主义新风貌、讴歌新时代风采。如2019年新中国成立70周年,社会各界就开展了丰富多彩的庆祝活动,给人印象最为深刻的就是天安门广场上的大合唱,犹如中国人民向世界发出的强国宣言。一些地方采用的快闪,也是合唱的一种方式。通过合唱,一大批优秀文艺作品得到了传唱,并流行开来。比如,《黄河大合唱》等优秀作品就在合唱中经久不衰,广为唱诵。同时,合唱艺术注重音调一致、整齐划一,被公认为和谐社会发展及发扬团队精神的重要和独特的文化形式之一。近些年来,深圳市龙岗区坂田街道积极推动社区合唱团建设,在不断取得明显建设成效的同时,社区合唱团建设也面临着较大的困难。因此,只有看到成绩,正视问题,才能促进坂田街道社区合唱团的进一步发展。

一、坂田街道社区合唱团及其实践成绩

深圳市龙岗区坂田街道是深圳市重点片区和龙岗区的“西核心”,位于深圳中部组团的福田、龙岗、龙华三区交界处,是深圳市融入“粤港澳大湾区”的重要节点。目前,街道下辖12个社区,16个居委会,21个股份合作公司,面积28.51平方公里,常住人口约67万,户籍人口约7.6万。街道成立以来,经济建设和文化建设比翼双飞,社区既有华为公司在内的362家国家级高新技术企业,又有国内领先的智慧产城社区——天安云谷智慧园区,还有“全国文明单位”四季花城社区和有名的四季花城社区合唱团等。

多年来,为鼓励和支持社区合唱团建设,坂田街道在经费、场地、教学等各个方面均做了大量工作。比如,为合唱团协调排练场地、服装费用、委派培训老师等。另外,每年街道还会借助各种节日契机,开展相关文化活动,主动邀请社区合唱团登台演出。这些活动既活跃了街道、社区文艺氛围,也提升了各个合唱团的“存在感”“荣誉感”和“知名度”。

正是在坂田街道的高度重视下,所辖社区合唱团建设取得了较好的成绩。截至目前,街道成立了退休老干合唱团,9个社区合唱团,总规模500余人,成了坂田街道文艺舞台上的独特风景线。合唱团里既有屡获国家、省、市大奖,并登上了奥地利维也纳荣获国际大赛银奖的四季花城合唱团,也有刚刚成立仅在街道文艺舞台上亮相的合唱团;有人数70余人的大团队,也有只有30余人的小团队;有立志要登上更大更高舞台的“专业”团队,也有以自娱自乐为主的“业余”团队。

以四季花城合唱团为例,合唱团组建于2001年,2014年申请注册为“龙岗区坂田街道四季花城合唱协会”,现有团员70余人。是中国合唱协会、深圳市合唱协会的团体会员,配置有团长、常任指挥、声乐指导老师等,常年坚持每周排练一次,每年开展专场音乐会数次,社区在排练演出场地、钢琴音响器材等方面给予了全力支持,特别是在合唱团演出时,社区还会派出专人和志愿者给予协助。建团以来,在专业老师指导下,坚持基础训练、合唱艺术水平和团员的素质修养有了长足进步和提高,逐步发展成为具有一定水平、能够演绎高难度经典曲目的混声合唱团。曾代表省、市、区参加国内外赛事和社会公益性演出,多次获得殊荣。现已成为深圳市优秀中老年合唱团之一,是深圳市社区文化建设的知名品牌。

四季花城合唱团获得主要奖项(节选)

2013 文化部《永远的辉煌—第十五届全国老年合唱节》 木兰围场杯奖2016 深圳市第四届合唱节 银奖2017 2017首届粤港澳大湾区中老年艺术大赛 金奖2018 深圳市第五届合唱节 铜奖2019 全国夕阳美(呼和浩特)中老年艺术节 金奖2019 第四届“深圳老有才”决赛 最佳节目奖

总之,坂田街道外来人口众多,文化需求多样,而合唱是集体活动,因而成了大家丰富生活、对外交际的首选。正是在街道、社区和各级政府的良性引导和支持下,社区合唱团建设取得了明显成效。

二、社区合唱团建设中存在的主要困难

坂田街道社区合唱团在取得诸多成绩的同时,但也存在一些发展难题。比如,社区合唱团由于主观和客观条件的双重因素,绝大多数还处于自娱自乐层面,人员主要是中老年,在建设和管理上存在着不少困难。具体来说,合唱团建设中存在以下几个方面的困难。

一是对合唱指挥的作用认识不够。

合唱犹如一场战役,队伍能否打胜仗,既需要优秀的战斗员,更需要优秀的指挥员。合唱指挥是合唱团正常演出的关键,是一个合唱团队的支柱与灵魂。在合唱团建设中,作为合唱指挥首先需要有较高的艺术修养、知识阅历及较高的艺术鉴赏力。但是,部分社区中老年合唱团并没有认识到指挥的重要性,平时排练时根本没有设指挥,往往在演出或者比赛的前几天,为了提高整体形象,才匆匆忙忙找人凑数充当指挥。因此,我们经常看到一些合唱演出和比赛时,团员演唱时不看台上的指挥,台上的指挥虽然忙得不亦乐乎,但节目整体效果较差。

二是合唱团员的艺术基础缺乏。

社区合唱团因为自身的客观局限性,人员年龄结构主要是中老年,退休老人居多,还有一部分是跟随子女到深圳定居的外地老人。他们虽然对唱歌怀有充分的热情,但是很多中老年人缺乏音乐方面的训练,对于声乐方面所需的乐理知识并不了解,有些甚至完全没有基础。他们往往拿到一份合唱谱子时无从下手,只有凭着自己的爱好和感觉来进行演唱。比如,有些中老年人在排练过程中,以为自己的声音大就是水平高,因而放声大“吼”。声乐中强大的穿透力与表现力完全没有在老人身上展现出来,声部不齐,合唱自然无法进行下去。合唱团人员参差不齐,导致社区合唱团建设呈现出这种现象,有一定音乐知识的不想来,没有音乐基础的很想进,最终影响了合唱团建设。

三是合唱团员流动性大且经费不足。

社区合唱团人员来自五湖四海,参加合唱团主要是个人爱好,但受各种原因的影响,各个社区合唱团的人员流动性均非常大,排练时经常会有人请假,各声部之间也时常出现“锣齐鼓不齐”的现象,队伍不能稳定发展。另外经费不足也是制约社区合唱团建设的一个重大因素,尽管街道、社区给予了很大支持,但合唱团建设需要开销的费用较高,如演出服装、邀请指挥、钢琴伴奏、外出演出的车辆、餐费等等;特别是师资力量上,绝大多数社区合唱团依靠的是龙岗区派送的“你点我送”公益艺术培训及“民生微实事·大盆菜”等项目;再加上指挥及钢琴伴奏老师频繁更换,也让一些合唱团陷入了适应—调整—再适应—再调整的循环之中。

三、社区合唱团建设的相关建议

针对当前社区合唱团建设中存在的一些困难,笔者结合自身多年从事文艺工作的实践,提出几点不成熟的建议。

一是政府要加大对社区合唱团的经费扶持。

社区合唱团的建设发展始终离不开经费支撑。具体的经费来源可以有以下两个:一方面合唱团自身可以采取自筹、冠名、演出等方式来筹集,另一方面政府也需要加大对社区合唱团的经费扶持,经费支出可以采取制作演出服装、配置专业老师、音响乐器设备的方式来落实,并委托社区进行监管、实报实销,以此来保障社区合唱团必要的运行费用开支。

二是加强对社区合唱团艺术基础培训。

社区合唱团音乐基础知识缺乏是制约团队提升的一大关键因素。社区合唱团团员大多是业余的,也以中老年人为主,他们音乐素质和审美已定型,因而灌输过多专业性强内容存在困难。但通过基础培训,让他们学习一些音乐、合唱的基本知识也是十分有必要的。因此,这就要求一方面合唱团自身在成立之初,就要坚持逢进必考的原则,把好人员引进把关;另一方面区、街道文体部门可采取“送上门”方式,邀请专业老师对团员进行集中培训,合唱团也可以采取购买“云培训”课程,让团员足不出户就可以听取专业讲座,合唱团及时进行小结考核,如此循环多次,逐步提高团员的基础知识。

三是实施培训机构与社区合唱团共建模式。

在师资力量方面,政府提供的“公益培训”,毕竟课时数量有限,加之师资更换频繁,合唱的整体效果一般。合唱团自己在社会上请教师一是费用较高,二是合唱团自身又缺少经费。因此,建议社区牵头,发挥市场化资源优势,组织社区内艺术培训机构与社区合唱团开展党建共建活动,在街道、社区开展的各类活动中,均邀请艺术培训机构参与,既可以宣传艺术培训机构的品牌形象,又能有效解决合唱团师资力量不足的问题,实现双赢目标。

四是鼓励支持社区合唱团登台演出参赛。

社区合唱团虽然应该在自身所在社区活动为主,但能够通过登台演出和参加比赛的方式去促进其发展,也是一个不错的方法。建议街道、社区在各类节日庆祝活动上,多提供机会给社区合唱团,让他们登台演出。有条件的街道还可以采取每年开展一次街道级“合唱艺术节”,组织各个社区合唱团登台打擂,并努力将其打造成街道标志性文艺赛事。同时,有计划、有组织地选送社区合唱团参加国家、省、市各类合唱大赛,进一步扩大合唱团的影响力,增强集体荣誉感,宣传街道品牌形象。

总之,社区合唱团是提高大众素质、丰富社区文化、创建幸福家庭以及和谐社会的一个重要载体。社区合唱团的核心是“快乐合唱”。相信在政府、社会团体以及社区居民的共同努力下,社区合唱团今后的建设发展会越来越繁荣,社区人们在合唱中也过得更加快乐!

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