筑路机械管理存在问题和改进对策分析

冯广信

摘 要：公路工程属于基础工程，与人民生产及生活密切相关，近年来我国交通运输业发展迅速，对公路需求与公路质量要求也越来越高。筑路机械是公路工程的重要施工设备，做好日常维护与管理，是公路工程安全、顺利施工的重要保障。本文对筑路机械管理现状进行分析，找出现有问题，并提出相应的应对措施，以确保公路工程施工质量，提高施工的安全性与高效性。

关键词：筑路机械;管理;问题;改进对策

我国经济快速发展致使公路项目逐渐增多，同时也推助了机械化水平不断提高;作为公路工程不可或缺的工具，在其发挥功能性能的同时，还要对其日常管理加以重视。新时期背景下如何做好筑路机械管理工作是关键，随之筑路机械的更新更替，逐渐信息化、智能化，也使其管理工作更具难度[1]，以下对筑路机械管理中的问题与改进措施进行详细探讨。

1 筑路机械应用与管理的必要性

在公路修筑时，筑路机械主要是用于路基处理与混凝土摊铺两大方面，路基是公路的重要基础与载体，可以直接影响公路施工质量，譬如在公路维修时，有路基裂缝、路面损坏情况，可通过灌缝车来进行维修处理。混凝土摊铺是公路施工的重要环节，如果质量不合格会影响公路质量，利用混凝土摊铺车来摊铺，既平整又高效。有筑路机械还参与绘线、勘察、公路维护保养等环节，对筑路机械进行合理使用并科学管理，可以保证机械设备性能，优化筑路机械配置，提升道路施工的工作效率、降低人工劳动强度，对增强企业竞争力也具有重要帮助[2]。

2 筑路机械管理存在问题分析

2.1 管理与维修人员的综合素养有待提升

有一些工作人员对筑路设备的管理及维修工作不够重视，缺乏责任心与工作积极性，导致不能按时检查维修，不能及时发现引起机械设备故障的潜在隐患。也有一些施工单位，缺少资金支持与目标管理制度，未能在道路施工项目中配置专业机械维护人员，致使机械维修管理工作不能有效开展。还有一些工作人员缺乏专业性，由于专业知识储备不足，在发生机械故障时，未能给予及时有效的修补，这样便会增加维修成本、影响工程施工进度。

2.2 筑路机械设备利用率较低

目前，国内企业多元化经营模式逐渐扩展，政府部门对一些道路施工企业，会就项目类型、性质而进行分别管理，这样会对筑路机械管理的统一调配增加程序与困难，对很多项目工程进行统筹安排具有一定难度。在我国的道路工程建设中，具有较强的阶段性，在同一时期内，政府部门繁琐、复杂的审批程序会导致施工器械设备不足，这时需向社会租用设备，这在一定程度上增加了施工成本。

2.3 关于筑路机械设备管理制度与组织结构不够完善

现阶段，对于筑路机械设备的管理制度较为简单，没有针对性的约束制度与激励制度，相关管理部门的职责范围不够明确，会影响科学管理的实施。在企业内部未能合理分配人力资源，对技术维修人员的薪资待遇问题不够重视，会使其缺乏工作积极性

2.4 筑路机械设备的使用与保养维护存在脱节现象

很多道路施工企业虽然已实施定人定机制度，可以做到每个人固定使用一台机械，但定人保养问题未得到重视与落实，这样一旦出现故障，就会出现操作人员之间相互推卸责任，可使筑路机械的维修时间与维修时间增加。还有一些项目中，为了赶工期会忽视设备的运转时间，造成其超负荷工作，甚至会有违章操作，这样会加快机械设备的磨损与老化，不仅会增加设备故障，还会缩短其使用寿命周期。

2.5 关于机械设备折旧分析的不合理问题

在国内，筑路机械设备折旧率相差较高，对于折旧分析问题缺乏合理性。我国法律规定施工设备的使用年限为15年左右，随着施工设备的快速更新换代、设备在不良环境下维修次数增加，基本都达不到法律规定的15年，在设备折旧费用方面有着较大差异[3]。如果严格按照固定平均提取设备折旧费，会使企业经济成本增加，折旧率较低，会对企业投资效益造成较大影响，也会对筑路机械设备管理工作的发展产生制约。

2.6 助理机械档案管理问题

因政府对道路施工企业实施项目分管制度，会造成筑路机械档案管理混乱，而且由于管理部门人员配置不同，管理方面的差异性也易增加机械设备损耗。道路施工是室外作业，涉及到的人员多、流动性大，一旦出现手续遗漏问题，想再次找回具有一定难度，常会造成档案流失[4]。

3 筑路机械管理的改进措施

3.1 提升工作人员专业性、加强人员管理

筑路技能管理工作能否高效开展，与从业人员的综合素养及业务能力有重要关联性，可以通过开设技能培训班、加强对外交流等方式，来转变工作人员的传统观念，帮助其掌握新知识、新技术。多为管理人员、操作人员提供学习机会，为其讲解筑路器械的工作原理、机械性能及操作要点、保养维护常识等，要求工作人员可以独立完成对筑路机械的使用、检查、排除检修、保养等操作。

3.2 完善管理体系与规章制度

要完善筑路机械管理体系，落实统一规划、专人负责模式，将管理与操作人员的各项职责、权限进行明确规定，贯彻定机、定人、定岗的精细化分工管理思想，建立合理的奖罚制度，以提升工作人员的积极性、增强其责任心，确保筑路机械安全运行、保证施工进展与工程质量[5]。

3.3 合理购置和使用筑路机械

对于助理机械投资分析管理要加大力度，以优化其整体配置，要结合工程建设实际需求对筑路机械进行选用与购置，提升整体投资效益;要对机械设备的性能、使用以及可能带来的效益进行分析，再妥善購置与分配，对于机械型号、功率等进行科学选择。

3.4  做好筑路机械的日常维修与保养

筑路机械应该属于道路施工企业的固定资产之一，定期进行机械设备的维修及保养，可有效减小机械损耗、延长其生命周期，进而降低生产成本、提升施工单位的整体效益。应为筑路机械设立专门的技术部门，由专业的技术人员进行定期检修、维修及保养工作，保证机械设备可以安全运转。

3.5 加强筑路机械综合管理工作

对于筑路机械的规划及购置、安装调试、使用及维修养护、改造及更新等问题，实施综合化、统一化管理;以保证安全施工、延长筑路机械化使用周期为目标，对管理中的各环节、各阶段进行细化，严格依据规章制度执行，以提升管理质量与效率。

结束语：在我国城市化进程的快速发展下，道路工程建设项目也越来越多，各企业之间存在较大的竞争性，这也为筑路机械设备管理工作提出了更高的要求，科学、高效的管理工作，有助于稳固企业竞争的优势与实力。如果对于机械设备的故障现象不能进行早期预防，维护保养工作不到位，则会导致不必要的人力财力物力浪费。综上，在新形势下，加强筑路机械设备管理工作，才可顺应时代发展需求，减少设备故障与突发状况，进而助力施工顺利进展，提高企业经济效益。

参考文献：

[1]夏永超.公路施工中筑路机械设备管理思路分析[J].建材与装饰，2019（36）：276-277.

[2]谢伟.简述公路工程建设中筑路机械设备管理存在的问题及措施[J].智能城市，2018，4（19）：119-120.

[3]夏永超.公路施工中大型筑路机械设备安装调试管理工作[J].建材与装饰，2019（35）：260-261.

[4]宋士茂，陈世波.筑路机械设备管理现状分析与建议[J].建筑工程技术与设计，2018（36）：695.

[5]郭庆丰.浅谈筑路机械在高速公路养护中的问题与管理[J].科学与信息化，2019（16）：166，168.