建筑安全事故的成因及预警管理措施分析

陈朝

摘要：建筑行业属于劳动密集性产业，对劳动力需求量非常大，但是由于工作环境复杂，安全隐患问题也较为明显。根据调查显示，中国因建筑安全事故致伤、致残甚至死亡的人数量庞大，安全事故发生频率较高，严重影响了建筑行业发展质量。因此，在“安全第一”的背景下，如何优化预警管理工作，如何避免建筑安全事故发生，成为建筑行业发展的关键。

关键词：建筑工程;安全事故;成因;预警管理;措施

1建筑施工安全管理的特点

（1）流动性。在开展项目施工的过程中，施工人员流动性较大、人员更替频繁，很难形成一个专业技能较强的施工团队，另外经常变换施工场所，也不利于施工人员熟悉和掌握具体的工作环境，不利于后续安全施工的开展。（2）复杂性。通常来说，一个工程的建设往往需要多个公司共同参与，比如施工单位、设计单位、建设单位等，公司之间的管理较为复杂，不同的项目，规模、技术水平以及资金投入实力都有所不同，经常出现分包现象，使得实际的建筑施工安全管理变得较为复杂。（3）密集性。就国内来看，建筑项目开展过程中机械化程度不足，项目建设过程中需要投入的人力资源过多，经常导致人员伤亡的情况发生，这一背景给项目安全监理工作提出了巨大的挑战。

2我国建筑安全管理问题的原因

随着我国经济的快速发展，建筑行业也在蓬勃发展，从经济发展的视角来看，为国民经济发展起到了积极的促进作用。建筑数量的激增，对安全施工的开展提出了严格要求。但建筑安全问题与日俱增，建筑安全管理问题严重影响着国民经济的稳定发展。深入推进建筑安全管理，是确保建筑行业平稳发展的关键。

2.1建筑安全管理立法不完整

在建筑工程立法中，法律约束力存在一定的不足之处，导致监督管理力度不够，从而衍生出大量的不可控因素，增加了建筑安全风险的发生几率。在建筑施工中，多數施工单位准备不充分，存在施工人员为了赶工期超负荷工作等现象。这些现象造成建筑施工中诸多安全管理工作难以把控，给人身安全和生产安全带来了巨大的隐患。

2.2建筑安全管理意识淡薄

在建筑施工现场，安全是第一生产力，任何施工项目在没有安全保障的前提下都无法开展。当前部分施工单位的建筑安全管理意识淡薄，没有形成系统的安全监督管理体系。在建筑工程中，往往是安保部门领导对安全监督工作一把抓，而大部分施工建设人员安全意识淡薄，无法形成统一的安全生产管理意识。安全生产与施工单位的每个人员是密不可分的，因为在生产建设过程中，施工人员的操作包含重要的主观因素。在落实安全管理的过程中，安保部门领导加强对安全生产的宣传力度，并对重点施工环节和建筑工艺进行检查是尤为重要的。

2.3缺乏应急管理措施

我国不少施工单位缺少应急管理措施，对安全预警和控制系统缺少完善的管理体制，在整个建筑环节中，预测、判断危机发生的安全意识淡薄，忽略了应急管理对建筑安全管理的重要性。在实际的检查工作中，应加强对安全条例行为的有效管理，并严禁将不良的行为习惯带到工作中。同时，在应急管理启动后，施工单位还存在联动机制横向责任分工不明确等问题。

3建筑安全事故预警管理措施

3.1加强施工现场安全教育

预警管理工作在一定程度上能够有效提升建筑工程建设的安全性，为了能够有效保证预警管理工作可以有效地实施，那么一定要加强对建筑施工现场安全教育培训工作。在作业人员进入施工现场之前，建设单位应组织相关的培训人员，根据工程建设的整体情况以及施工特点，并针对发生概率较高的安全事故问题对作业人员开展相关的安全施工培训工作，使其深入掌握工程建设危险因素、应急措施以及操作规程，强化其法律法规、安全制度、现场安全管理三级安全教育的认识程度。

3.2落实安全生产责任制

为了可以有效达到安全事故预警管理目标，应保证建筑工程管理安全生产责任制的有效落实。在工程建设管理过程中应构建安全责任体系，将相关的管理工作和管理工作任务科学合理明确分解到每一位管理人员，项目经理为安全管理第一负责人员。与此同时，还需要设置完善的安全生产考核奖惩制度和安全责任目标考核制度，从而将安全生产责任制有效落实到实际管理工作中。

3.3加强施工组织设计

在施工组织设计的过程中应充分结合工程建设设计特点、作业环境以及工艺要求，对危险性较大的工程建设部分进行严格的管理，危险性较大工程部分组织方案、技术方案的可行性和安全性进行严格审核，与此同时，还要设计出有效的安全防范措施。对建筑工程项目建设危险因素进行全面排查和消除，最大程度地保证工程建设的安全性。

3.4强化风险预控管理

在工程建设施工准备阶段，建设单位应组织相关的技术人员对施工现场所存在的安全风险因素进行全面的识别和排除，对可能引发安全事故的原因进行全面的分析，充分做好专项预防措施。应将安全管理重点放在突出的管理缺陷和风险隐患方面;强化作业人员的安全防区意识，对参与工程建设的所有人员进行安全风险确定和进场培训工作，使其深入掌握作业区域存在的危险因素，在生产区域能够主动避开危险因素，从而最大的程度上保护自身安全。

3.5制定安全应急管理措施

建筑企业应制定安全应急管理预案，落实在施工项目中重要部分的安全防范工作，对建筑施工过程中出现的重大公共安全事故，做好事故前的预防、事故发生的应急反应和事后处理善后的恢复工作，并进行周密部署。通过科学规划和有效的管理手段保障施工人员的生命、健康和财产安全，有效地促进建筑施工的和谐健康发展。安全应急管理措施一般包括预防、准备、响应及恢复四个阶段。在实施过程中，应做到“快速反应、以人为本、损益合理、分级负责和联动处置”。

4结束语

综上所述，在建筑工程管理中，落实安全预警管理工作非常重要，这也是保障建筑工程质量的基础。通过分析建筑安全事故管理问题，总结出落实安全预防工作、健全施工现场安全管理制度和强化建筑人员安全意识等预警管理方法，不仅明确了安全事故预警的重要性，保障了安全管理工作的全面性，还可以有效降低安全事故发生概率，保障建筑工程的质量。

参考文献：

[1]高勇.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍，2019（28）：10+18.

[2]雷永泰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].价值工程，2019，38（08）：26-28.

[3]郑宇.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].工程技术研究，2017（02）：154+163.

（作者单位：北京城建新城投资开发有限公司）