关于建筑工程造价控制预算控制要点的解析

杨青

摘要：随着时代的不断发展，社会的经济迅速发展下，社会关注的焦点已经渐渐转移到建筑行业工程上，但是目前阶段的建筑工程存在着较多的问题。工程造价的支出目前在不断地增加，那么该如果对工程造价进行合理的控制便成了建筑工程的重中之重。在造价方面，专业预算造价的工作人员需要与工程实际结合起来，对于控制预算做出更全面分析，这样才会保证建筑工程的成本大大减低，从而提高工程预算造价保持在一定的范围内。

关键词：建筑工程;造价控制;预算控制;要点

1工程造价预算中存在的问题

1.1中期建设阶段缺乏工程造价控制

造价咨询企业在建筑工程的实施工程造价控制环节中，仅仅对初期的招投标阶段以及竣工结算阶段实施造价的控制管理，而对容易出现问题的中期建设阶段缺乏有效的工程造价控制，为此其难以真正对整体建筑工程的工程造价预算进行控制管理。事实上，在建筑工程实施的中期阶段，往往存在更大的不确定因素，比如市场、环境、气候等因素的影响，容易导致工程出现一定程度的变化，对工程造价构成影响。如果对中期阶段的工程造价不加以重视，将容易引发预算超标等问题，不利于整体建筑工程的顺利进展。

1.2工程预算的编制存在问题

工程预算编制需要预测影响工程造价预算的各种风险因素以及不确定因素，但是很多造价咨询企业没有重视和做好这项工作，工程预算的编制比较潦草，没有起到投资控制的作用。这种问题的出现与估算、初步设计概算人员本身缺乏必备的经验有一定的关系，因为在成本估算的过程中，容易产生少算和漏算的问题，所以造价预算在一定程度上也容易出现准确性和合理性降低的问题，使得实际建筑工程的成本消耗状况无从得知。

1.3受到外界因素影响

建筑工程具有较长的施工周期，所以在实际施工过程中，随着市场、环境情况的变化，施工所涉及的材料、人力资源等要素也会因此而改变，但是造价咨询企业的造价预算管理人员缺乏良好的市场敏感性，没有做好相应的市场调查，因此难以对工程中存在的不可预见性因素有预知，在造价预算阶段没有预留出相应的空间，使得工程施工成本容易超出预算，导致企业容易产生不同程度的经济损失。

2加强对建筑工程造价预算控制的措施

2.1科学的编制的工程造价预算

为了实现对建筑工程造价预算的控制，要重视做好预算编制工作，这就要求施工单位从以下几个方面入手，全面保障预算编制工作质量：首先，对于工程决策环节而言，相关工作人员要展开对施工现场全面勘察，以此保证预算编制符合工程施工实际情况;其次，对工程设计环节而言，相关工作人员重要任务是全面分析与研究施工图纸，并以施工图纸为主要依据对施工现场进行深入勘察，明确合理的工程量;最后，作为预算工作人员的任务是根据市场实际情况仔细核对以及调整原材料价格，将实际造价和预算距离缩小。由此可以看出，要从工程施工的各个环节入手不断的优化工程造价预算，由此实现工程整体造价最优目标。

2.2全面了解相关的工程资料信息

为了充分的保障建筑工程造价预算的可行性，工作人員要全面的了解关于工程项目的整体情况，并在此基础上进行科学化的预测，广泛的收集关于工程项目的所有资料。以地下室作业为例，为了科学预测地下室作业的工程造价，相关工作人员要收集关于地下室的相关信息，包括了土方作业泥土质量情况以及地下水水位高低等。与此同时，相关工作人员要收集周边的相关配套信息。总之，工作人员要全面的了解施工现场的情况、施工技术以及设备等，方可以推进建筑工程施工有条不紊的进行，保障预算编制的科学性以及可行性。

2.3全面的了解施工图纸内容

施工图纸在建筑工程施工中发挥着重要的作用，为相关工作人员开展工程造价预算工作提供重要的参考。所以，对于工程造价预算工作人员而言，细致分析与研究施工图纸是其重要任务，只有做到对施工图纸的全面了解，方可以保障预算编制的质量，全面的了解设计人员的想法，并及时发现与更在工程项目实施中问题，防止后期出现返工等问题，充分的保障了预算工作的准确性。

2.4加强对工程预算人员的培训

预算人员作为建筑工程造价预算工作的主要执行者与实施者，其专业水平与综合素质高低直接关系着工程造价预算工作质量。因此，要想保障建筑工程造价预算工作质量，对预算人员进行高效的培养是必不可少的，这就要求施工单位应当做好预算人员培训工作，全面提升预算人员的管理能力、表达能力以及预算能力等。同时，作为预算人员要具备良好的职责素养，在实际开展预算工作过程之中要严格的遵守相关的流程，由此使工程造价预算更为的准确、科学。

2.5落实相关的监督与审查工作

对于建筑工程造价预算进行有效监督与审查，有助于及时发现并纠正工程造价预算中的问题。例如，部分的单位为了获得最大化的经济效益，在实际开展工程造价预算工作中存在着私自提升工程档位这种问题。基于此，有必要由于监督审查部门对其进行有效的监管，从而确保工程造价预算工作的依法开展。

2.6减少工程变更的不利影响

上文提到，工程项目变更是影响建筑工程造价预算的一大因素，基于此，预算人员和管理人员要展开对变更技术与方案可行性的论证，避免由于工程变更而出现超支这种问题。与此同时，要由专业人员严格的审批工程造价调整情况，任何工程变更都要进行全面的审批、审查以监督等，将工程变更的不利影响降至最低。

3结束语

工程造价预算管理是工程项目管理的重要组成部分，确保预算的准确性，有效控制工程造价，才能顺利完成工程建设目标。建筑工程项目建设管理过程具有周期长、不可预见支出费用多、协调关系难度大等问题。若要保证建筑工程造价预算控制的合理性，建设单位还需要采用相应的控制策略，结合建筑项目施工的各个阶段，实施节约控制建设成本，进行科学化管理，提高工程的社会经济效益。

参考文献：

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[4]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济，2015（01）：13-17.

（作者单位：北京北咨工程项目管理咨询有限公司）