以人为本理念下水利水电企业政工工作分析

2020-09-22 21:39刘湘梅
名城绘 2020年7期
关键词:以人为本理念政工工作

刘湘梅

摘要:在现代企业管理过程中以人为本是基本概念,但是目前网络自媒体时代思想政治工作重要性日趋凸显,尤其是新冠肺炎疫情以来,各种网络舆情、西方资本主义思潮泛起,水利水电企业作为国家重要机构,承担职工政工工作,所以为了确保水利水电企业政工工作的有效开展,需要落实好以人为本理念,创建“以人为本”的现代管理模式,就能进一步推动水利水电企业的健康稳定发展。

关键词:以人为本理念;水利水电企业;政工工作

一、前言

自从改革开放以来,国家得以快速的发展,改革行业都有了突飞猛进的发展,在企业经营管理中人文关怀成为了主旨,对于水利水电企业来说,政工工作的开展,可以进企业施工质量,使得工作人员的工作积极性可以提升,提高工作效率,提升工作技能和职业道德等,因此为了确保企业更好更快的发展,应该在以人为本理念采取一些措施有效开展水利水电企业政工工作,从而就能推动行业的长远发展。

二、以人为本理念概述

在现代企业管理中以人为本是管理理念,就是在企业生产经营和管理中把人作为对象,注重人们的实际需求,围绕这一要点开展各项管理工作,实现人与企业的双赢局面。在现代管理中从资本转变成人本理念的主要因素是人们充分认识到人在企业经营发展中的重要作用,并且成为了现代企业管理理念的共识。另外,随着生产方式的不断转变,企业为了更好的與这种变化相适应,遵循以人为本的理念非常重要,这就能把人潜在的能力和价值发挥出来,为企业创造更多的价值,确保两者得以共同发展,在此过程中政工工作的开展非常必要。

三、以人为本理念下水利水电企业政工工作的措施

1、明确政工工作的目标

政工工作的主要目标就是为了进一步提高水利水电企业工作人员的思想道德意识,提高为人民服务的意识,在工作中积极贯彻和落实我国新时代的方针政策。所以,必须要坚持党委在水利水电企业内部中的思想政治教育主体地位,充分发挥党组织协调四方的优势。首先,党委部门必须坚持工作人员的主体地位,了解工作人员基本的生活情况,以及目前的思想状态,积极地解决员工在生活过程当中的物质问题以及精神问题,为员工排忧解难,让员工可以全身心地投入到事业建设活动当中。其次,在开展工作中,必须要贯彻落实科学发展观理念,贯彻落实以人为本的管理原则,充分调动起员工的积极性,指导实践活动的有效开展。

2、提高领导重视程度 ,开拓新的工作理念

水利水电企业领导职工提高思想认识,牢固树立政工工作是“中心工作和其他工作的生命线”的理念意识。在水利水电业务工作中要渗透思想政治教育,为国家培养一批政治水平和业务水平都高的政工队伍,这就要求水利水电企业领导要学会运用“两手抓”的工作方法。在年度及综合目标考核将思想政治教育工作纳入单位领导主体责任清单进行量化考核,对水利水电企业党组织书记的考核,将履职政工教育工作完成情况作为重要述职指标,建立良性层层落实责任运行机制,明确责任主体,形成一个较完整的管理体系,倒逼水利水电企业责任主体的落实,做到同部署、同安排职工思政工作与水利业务工作,形成共同推进的一体化工作格局。另一方面,领导干部要打破过去传统的思想教育理念,将水利水电企业的政工教育工作与水利中心业务工作有机相结合,结合新时代实际情况在实践中逐渐探索出一套,适合水利水电企业的政工工作方法。以此开拓水利水电企业的新局面。

3、提高工作针对性,加强实际工作成效

创新政工工作载体,以党建工作为抓手,形成具有自身特色的职工政工工作机制。一是发挥党组织作用。大力推行“支部建在连上”发挥党员先锋模范作用,在基层一线设立“党员示范岗”“党员突击队”等特殊党组织队伍,使单位党组织的核心“强”起来,把党员职工的心“连”起来,激活了本企业的党员细胞。如开展职工例会、“学习日”“同志谈话室”、开设“大讲堂”等形式开展党员职工的思想教育。二是关心关爱职工体现人文关怀。单位工会组织发挥正面教育、引导、激励职工的作用,紧紧围绕职工的个人生活和工作开展有针对性的思想引导,做到对职工的人格上尊重、生活上要关心、工作上互助,实施人文关怀和正面激励。

4、提高作业人员的综合素质

随着我国科学技术的发展,服务理念的提升,水利水电企业政工队伍建设中能够应保持内部提升素质,在外部提升业务能力的理念,为企业提供更强大的工作动力,使得企业员工的业绩可以不断提升,从而使得政工队伍的建设可以不断推进,这也是时代发展的需要和企业的要求。政工人员需要通过自身不断地学习,积累丰富的经验,在业务和技能上不断提升,适应时代的变化的与发展。比如,在信息技术背景下,政工人员需要结合互联网技术,掌握新媒体的相关技术和知识,通过网络的方式与员工之间进行沟通与交流,改变原有的政工工作方式方法,提高工作效率,这样也可以获得良好的效果。

5、完善考评机制,健全福利待遇

水利水电企业在发展过程中,政工团队的建设需要科学合理的考评制度,使得企业的在发展过程中可以更加规范化,调动起政工人员的工作的积极性。建立公平公正的考核机制,需要政工人员进行岗位培训,在岗位上进行锻炼和实习,对政工人员提供合理的岗位薪资和福利,使得政工人员工作可以更有激情,提升政工干部的总体素质。不仅如此,奖励与惩罚还要结合起来,实行末尾淘汰制,对于在工作中不积极、混日子的人要进行严厉批评,经过多次考核不改变的要淘汰,实现一种优胜劣汰的竞争机制,使得政工工作效率可以提升,每个人都可以完成好自己的工作和任务,在工作中积极开展思想政治教育。

为了提升水利水电企业人们的思想和观念,需要建立一支强大的政工团队,这就需要对政工人员的福利待遇上有一套合理的制度。不管是何种工作,干部还是员工,薪资待遇和福利都是应该考虑的问题,也是非常重要的问题,政工工作人员也要在薪资待遇上得到保障,要肯定政工工作人员为企业做出的贡献,要重视对政工人员进行福利的发放,取得突出成绩的人员要给予额外的奖励,适当地进行精神上的鼓励和表彰,关心政工人员的福利,可以留住政工工作人员,推动企业的思想政治教育工作不断向前。

四、结束语

综上所述,对于水利水电企业来说以人为本是企业长期发展的关键,属于人性化的管理方式,这是现代企业管理的重点,所以需要从员工的利益出发进行考虑,加强政工工作,从而就可以对激发员工的工作热情,提高员工凝聚力,营造良好的工作氛围,从而使得员工与企业共同发展。

参考文献:

[1]范慧.基于以人为本的企业政工工作对策研究[J].科技资讯,2019(10):94-95.

[2]张莹.以人为本理念下开展企业政工工作[J].才智,2019(11):177-178.

[3]张麟.以人为本理念下的企业政工工作对策探析[J].办公室业务,2019(01):20-22.

(作者单位:中国水利水电第八工程局有限公司)

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