水利工程管理的现代化与精细化建设探究

2020-09-22 21:39孟庆玉
名城绘 2020年7期
关键词:水利工程管理现代化

孟庆玉

摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,水利工程建设也在不断进步。水利工程管理是工程项目的重要保障。因此,需要对水利工程的管理给予重视,加强现代化管理与精细化建设,从而解决存在的问题,不断提升社会经济发展的服务水平,确保水利工程的稳定安全运行。

关键词:水利工程管理;现代化;精细化建设

引言

随着经济的迅速发展,各行业中现代化手段得到有效应用,提升了行业发展速度。对于水利工程来说,合理的管理模式非常关键,随着时代的发展与变化,人们对水利工程管理标准提出了新的要求,传统管理模式已无法满足当前工程发展的实际需求。所以,通过现代化与精细化管理模式,能够有效提升工程管理水平,提升工程质量,促进水利行业的发展。基于此,该文先对水利工程的现代化与精细化进行了概述,然后对其目标进行分析,并针对存在的问题,提出了管理策略。

1水利工程管理现代化与精细化概述

水利工程的管理工作实际,主要指的就是为了保障水利的工程在实施过程中的质量,发挥出这一工程自身所具有的价值的一个重要的途径,为了能够满足当前我国社会在发展过程中所提出的具体需求,还需要针对示例工程进行具有现代化特点,以及精细化优势的管理模式。现代化管理在水利管理的相关工作之中,指的不仅是把硬件和软件向着现代化角度发展,更需要把工作人员的思想和行为,向着现代化的脚步进行改善。其中包含着科学的管理标准,以及相关的管理制度,还要求把这一系列的内容,与当前市场经济发展的情况相互匹配,才能够找到合适的管理体制,融入先进的管理理念和技术的手段。精细化的管理方法指的就是“五精四细”,其中包括精品、精化、精密、精通、精髓,以及职能岗位具体工作,还有管理制度的详细划分,力争在每一个细节做好管理工作,保证整个工作能够符合当前社会发展的需求和标准。在水利的相关工程管理工作开展中,精细化的标准能够有效地提高管理工作制度和标准的水平,也能够把管理工作的效果最大化的进行发挥,因此也能够看出,想要保证水利的工程能够快速的发展,现代化、精细化的管理模式是必不可少的内容。

2水利工程管理现代化与精细化建设的具体策略

2.1树立现代化的水利管理理念

时代在不断的发展和进步,这对于水利工程建设也提出了新的要求,如果想要开展水利工程的现代化建设,那么我们首先应该有现代化的水利工程管理理念作为指导。那么如何确立现代化的水利管理理念呢,首先我们需要改变传统的思想,因为在以前的水利工程建设中,我们往往会更看重建设的作用而忽视管理工作的重要性。但是如果单位要想面临更好的发展,仅仅依靠经济效益是没有办法做到的,必须把社会效益和生态环境效益协调起来,才能够让单位实现真正的可持续发展,其次我们要坚持以人为本的管理理念。以人为本的管理理念,从大的角度来看就是要让水利工程能够满足人们的需要,确保水利工程可以正常的运作,从小的一方面来看就是,水利工程应该给单位的员工提供一个良好的工作氛围。改善员工的工作条件,让员工能够更好的为单位做贡献。

2.2建设高水平的水利工程管理队伍

水利工程管理的现代化和精细化离不开具有高专业水平的人才的支持,因此需要加强人才队伍建设,通过引进专业人才,加强人员培训等方式提高管理队伍的综合素质。一方面,要加强人才的引进,通过引进具有较高专业水平的专业管理人才,可以为管理团队提供先进的管理理念,推动管理队伍整体素养的提升,从而为管理的现代化和精细化奠定良好的基础。另一方面,还需要通过培训的方式提高管理人员的能力,使管理人员对现代化和精细化的管理有更充分的认识,使管理人员具备完成现代化和精细化管理的能力,从而为水利工程管理的现代化和精细化建设奠定良好的基础。此外,为了提高管理人员工作的积极性,还应基于实际情况建立激励政策,并且关心员工的自身发展和其它需求,从而使管理人员能够积极的投入到水利工程管理工作之中,进而提高水利工程管理的水平。

2.3在水利工程管理工作中引入当前先进科学技术

随着当前信息技术的不断发展,互联网设备的不断普及,无纸化办公已经开始被广泛应用。水利工程管理工作也应当引入当前先进科学技术,利用计算机互联网建立水利工程管理项目的资料共享平台以及沟通连接平台,使得各职能部门的相关资料得以共享,加强部门之间和施工团队之间的联系,从而使得整个施工团队可以按照设计方案展开合作。管理人员通过共享平台时刻获得最为准确及时的建设数据有利于统一管理工程进度,帮助各职能部门工作对接,如果数据中出现了明显的问题也有利于管理人员及时检查并纠正。同时利用信息技术建立技术团队与一线施工团队的沟通桥梁,如果施工团队在实际操作过程中出现意外情况则技术团队可快速反映,帮助施工团队解决问题,进一步提高水利工程项目的总体质量。

2.4加强对管理体制改革的重视

在当前我国社会科学技术和经济水平发展速度不断加快的过程中,越来越多的人都开始关注到,与实际生活有关的各个方面的工程建设情况,特别是对我国社会中基础建设工作的开展,更是给与了足够的关注。在这样的大背景下,人们逐渐开始意识到水利工程所具有的重要性,近年来,我国社会中越来越多的人,已经开始注意水利工程建设工作的具体开展情况,相关部门也加大了投资的力度,但是,在實际的管理工作中,依然存在着重视程度不够,资金使用不到位的现象。所以想要解决这些问题,还需要保证整个管理工作能够有序的进行,利用精细化与现代化的管理方法,真正的对工程的开展进行统筹规划,把每一个环节进行科学合理的制定,这样才能够为整个工作的有效性提升做出贡献。需要从内部管理的相关体制进行着手改革,认识到合理改革手段的重要性,这样才能够把其中所投入的资金有效地进行利用,也能够在保证水利工程正常运行的同时,提高整体工作的质量,以及水利工程建设的水平。

3结束语

水利工程对于国民经济的发展,保证人们的正常生活都有着重要意义,因此加强水利工程管理工作十分重要,通过进行水利工程管理的现代化、精细化建设,能够有效的提高水利工程的管理水平,保障水利工程的安全、稳定运行,充分发挥出其应有的作用。为了推动水利工程管理的现代化和精细化,可以采取完善水利工程管理制度、建设高水平的水利工程管理队伍、加强水利工程管理的考核、实现水利工程管理工作之间的协调配合和积极应用先进技术等措施,提高水利工程的管理水平。

参考文献:

[1]刘辉.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].建材与装饰,2019(16):288-289.

[2]刘越.唐山市曹妃甸区水利工程市场现代化与精细化管理探究[J].农业与技术,2019,39(7):61-62.

[3]马龙.淠史杭灌区水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2019,19(1):61-63.

(作者单位:辽宁省朝阳市喀左县水利局)

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