阐述建设施工现场安全管理要点探讨

魏妍

摘要：在社会发展的整个过程当中，建筑行业为社会经济的提升做出了很大的贡献，满足了人们对于住房建设等多个方面的基本需求。而在建筑工程项目的施工建设和后期投入使用的整个过程中，施工质量的有效体现无疑非常重要，这不仅能够保障施工安全和施工稳定，更能确保使用者的安全。而保障建筑工程的施工稳定和后期使用安全，就需要切实做好建筑施工的现场安全管理和控制，以此使得施工技術能够稳定有效落实，确保施工材料质量也能够获得可靠保障。本文基于此，探讨在建筑施工当中的现场安全管理措施。

关键词：建设施工;现场安全管理;控制措施

1 建设施工現场安全管理的重要性和必要性

社会的发展和人民的生产生活离不开基础的建筑。建筑整体是否能够体现出质量和稳定性，则更是确保人们能否安居乐业以及稳定工作的基础保障。在这一背景下，本文分析在建筑施工现场当中做好施工安全管理的重要性以及必要性。其重要性与必要性具体体现在以下几点。

1.1 能够确保工程进度稳步推进，体现经济效益

对于建设工程项目的施工过程而言，基础的技术规范和管理规定落实是必不可少的，也是不可忽略的。其是确保整体施工项目能够稳定推进、实现后期的经济效益的前提。而确保施工进度的稳步推进和经济效益目标的实现，就需要在施工的各个阶段做好现场的安全管理，一是借助现场的施工安全管理，能够使得施工人员合理使用施工材料，并对于施工技术也进行规范落实，进而能够使得各个阶段施工步骤稳定推进，整体上就能够实现工程建设的经济效益。二是在建筑工程实际施工的过程中，进行必要的施工安全管理，确保能够有效联系施工各个部门，尽快实现施工目标的基础和关键所在，更需要有效落实施工现场的安全管理工作，以此确保施工整体能够顺利达到预期目标。

1.2 实现建筑行业整体的可持续发展

社会建筑行业经历了较长时间的发展和积累，无论在技术还是相关建设理念、文化方面都有着更多经验与现代化元素的融入，进一步能够使得建筑施工与具体工程更能满足现代化社会发展的实际需求。但整体而言，如何确保建筑行业的现代化发展以及未来的稳定、可持续发展，就不仅需要该行业不断创新技术、材料以及发展理念，更需要切实做好对工程施工的管理和控制，以此做好安全方面的管理和控制，使得具体工程建设有基本保障，才能够顺利实现技术的融入与新材料的有效应用等。所以整体而言，重视建筑施工现场安全管理能够实现建筑行业的可持续发展。

2 建设施工现场安全管理存在的问题分析

对于当前阶段的施工现场安全管理而言，尽管有基础的施工安全管理制度以及相应的施工安全管理团队，但大范围下该行业仍是呈现出了一些不足和问题，诸如安全管理制度不健全以及相关管理工作人员工作落实不到位等等，都切实影响了建筑行业的稳定发展与进步，也使得有关工程的稳定施工建设受到影响，或者具体的施工质量达不到相应标准，以此不仅造成使用方面的不安全，更是造成了工程经济效益的下降。

2.1 施工现场安全管理制度不健全

对于一项工程的施工建设过程而言，需要基础的施工安全管理制度，以此规范和引导具体施工，也指导相应的施工安全管理人员做好有关施工管理工作的落实。对于部分施工建设单位而言，尽管建立了相应的施工安全管理制度，但整体上不够完善，也并未切合实际进行制定和改进，从而造成有关制度的存在更像是纸面文章，根本无法落实到实处，并且相应施工管理人员也无法有效借鉴管理规定进行施工现场的管理。所以，施工现场的安全管理制度需要切实与工程实际相联系，以此才能发挥管理作用和规范作用。

2.2 安全管理人员与施工人员认知不足、专业素质不够

一项工程的顺利建设与否，很大程度上取决于现场的施工人员稳定施工与相应施工管理人员的有效管理。但安全管理人员与施工人员认知不足以及专业素质不够，更容易导致安全施工徒有虚名，并且更会造成施工质量问题出现。诸如施工人员未能按照施工要求进行合理施工和有效的技术落实，使得施工某一环节出现质量问题，进而可能造成安全事故，所以这一问题也不仅会造成工程返工，也更是会使得工程建设成本增加，以及威胁施工人员人身安全。再者，施工安全管理人员缺乏专业认知，导致未能有效进行现场的施工安全管理，最终造成现场施工出现安全事故和质量问题，所以也更不利工程施工的稳定进行和质量的有效体现。

3 建设施工现场安全管理具体措施和要点分析

针对以上所述有关制度不健全、不完善和相应施工管理人员、施工人员的专业素质不够等问题所带来的施工安全问题和质量问题，相应施工企业应该进行重视和关注，切实完善相应制度与规定，并引导相关人员重视安全施工和规范施工，以此才能够有效确保工程施工质量和体现更大的经济效益。以下对建筑施工现场安全管理具体措施和要点进行分析。

3.1 完善施工现场施工管理制度

施工现场安全管理制度的完善与健全，一是需要相应的施工企业领导人员意识到施工安全管理制度提出和有效落实的重要性，以此组织管理人员和主要领导人员做好对具体制度的制定，并有效契合实际工程建设项目;二是相应管理人员也更要积极参与对施工安全管理制度的健全与完善工作当中。具体而言，需要现场施工安全管理人员做好对具体工程施工现场的了解和对施工各个环节的技术要求、材料需求进行明确，以此提出适用于当前工程建设的安全管理和规范施工条例，进而进行制定和提出，并要求各项施工必要根据规范和制度进行，能够确保整体现场的施工处在合理制度与全面制度的控制下，进而在结合有关管理人员的有效管理工作落实，就能够有效确保施工质量和施工安全，进而保障工程经济效益获得提升。

3.2 提升管理人员与施工人员专业素质和专业技能

施工管理人员的有效管理能够规范施工人员的技术行为和材料使用，进而施工人员提升自身的施工技术和安全施工重视程度，能够根据管理人员有效管理，做好对基础施工质量的保障，从而整体上施工人员与管理人员多方面的能力提升与重视程度提高，就能够切实有效的保障施工安全获得体现。基于施工人员自身能力提升和管理人员的专业管理能力提升，也更会确保施工进度在双方的有效配合下顺利推进，进而实现整体的施工建设目标。

4 结束语

安全施工是重中之重，更是体现施工质量和经济效益的基础，从而做好施工现场安全管理，确保施工人员人身安全和施工整体进度的稳步推进，能够切实使得施工预期目标顺利实现，也更能够使得社会建筑行业整体实现稳定、可持续发展。

参考文献：

[1] 刘守海.建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施[J].工程技术研究，2020（7）：144～145.

（作者单位：河南永净市政建设工程有限公司）