关于电力建设工程现场施工安全管理分析

张春墀

摘要：在现代化社会的发展中，电力行业发展十分迅速，逐渐成为社会经济发展的支柱产业之一。在电力行业竞争日益激烈的大背景下，为了提升自身的市场竞争实力，企业需要加强对电力建设工程施工现场的安全管理，明确市场的发展方向。因此，在施工管理过程中，电力企业需要将安全管理作为重点内容，实现电力工程建设的安全性。

关键词：电力建设工程;现场施工;安全管理

一、施工现场存在的安全与管理问题

1.1安全管理不到位

施工安全与管理工作不到位，是电力工程施工建设中普遍存在的问题。管理人员到岗履职不严，安全教育培训未有效开展，现场勘查、施工作业风险识别评估、施工作业票（工作票）未按要求执行，安全技术交底流于形式，对日常安全管理工作不够重视，主体责任不清楚、参建单位履职不到位、作业现场管控不严格、风险预控措施不落实、施工方案编制和执行“两张皮”等等。特别是对于一些比较分散、小型的电力施工作业，更加突出施工的安全与管理工作不够重视以及不到位的问题，这些问题直接影响施工安全，因此需要在电力工程施工中得到足够重视。

1.2安全防护措施不到位

安全防护是施工现场保证安全的基础，按照施工现场情况采取规范合理的安全防护措施是安全文明施工的重要环节。在好多现场存在着施工用电管理不规范，未按一闸一机一保护设置、乱拉乱接无标识，安全防护围栏未设置、未悬挂安全标警示标志，脚手架、跨越架搭设不合理，临边、近电作业无防护措施，深基坑无防护盖板，开挖基坑边堆土不符合要求，近电作业失去监护、安全距离不够，带电设备区工作未按要求搬运、使用工器具，未正确悬挂接地线等，直接影响施工作业人员安全，必须严加防范。

1.3安全工器具、施工机具管理混乱

施工现场存在一个常见问题就是安全工具管理混乱。安全管理与监督不够，作业人员不正确使用安全防护用品，对现场使用的安全工器具未造册登记，使用不合格、过期的安全工器具或者没有进行定期的安全性能检测，工器具破损、缺件、保险装置失灵，使用有缺陷的绳索、装置等，施工现场存在安全隐患，都需要在电力工程的施工安全与管理中督导重点关注，同时一定要制定相关有效地管理办法，将电力施工安全工具的管理混乱的问题解决。

1.4强令、冒险、违章行为严重

习惯性违章行为在施工现场比比皆是，单凭一枪热情和工作经验，违反《安规》要求，违章指挥、违章操作、冒险作业，违反“十不干”要求。甚至忽视规章制度，随意增加施工工作内容和变更安全措施，简化施工工序进行工作。例如进行登杆作业时全过程不正确戴安全帽、不正确使用安全带，直接进行装设接地线作业而省去了必须的验电程序等，这些违章行为都会给电力施工造成严重的安全威胁。

二、电力建设施工现场存在的安全问题的解决方案

2.1 提高施工人员的安全意识，落实安全责任

电力单位应定期的对电力项目的施工人员，进行安全意识及电力知识的培训，将已经发生的安全事及解决方式通过课件的方式，对施工人员进行普及，使得施工人员在施工的过程中，牢记安全意识。同时提高施工人员对电力专业知识的掌握，可以使得施工人员的安全意识与防护能力相结合，可以有效的减少安全风险的出现。在实际的施工现场，施工人员相互之间要时刻地进行监督，将安全工作放在第一位，有效的划分安全责任，对发生风险事故的管理人员进行责任追究，以便将安全责任落到实处。

2.2建立有效的应急预案

面对电力建设施工现场中，存在的各种安全风险，建立具体的应急预案。如遇坍塌等较大的安全事故时，应从施工人员的撤离与安全撤离通道方面，不断的完善应急预案。而在出现风险时，应先将施工人员进行及时的撤离，进而保障施工人员的人身安全。而在风险发生后，如有人员受伤，应先将受伤的人员及时的送到医院进行救治，以免错过最佳的治疗时间，进而保障人身安全。

2.3加强对电力工具及设备的安全检查和管理

电力建设施工的过程中，所需要的电力工具及设备，进行妥善的保管。电力企业应根据施工的实际需要，对所需要的电力工具及设备，根据功能和种类进行登记和管理，对领用电力工具和设备的人员，进行登记，并督促使用完毕后应立即归还。电力事故中，也有部分是因為电力设备而引起的，因此应对电力工具及设备定期的进行检查和维护。同时，电力单位在对电力工具及设备进行采购时，要对质量进行严格的把控，并对采购的电力工具及设备及时的登记造册，对于电力工具及设备出现过故障的生产厂家，在采购时，对该厂家首先进行排除，以保障工具设备的质量。

2.4加强安全检查力度

在电力建设施工过程中，加大安全检查力度，可以有效地降低安全隐患，有助于对存在的安全隐患及时的发现并解决，进而降低对人身财产的威胁。因此，电力企业应加强电力建设项目的监督和管理，并建立安全检查小组，定期对施工现场进行检查。有效的划分安全管理区域，应将安全责任落实到个人，对出现风险的区域，追究该区域负责人的责任，以达到提高安全检查的力度及严格性。同时，建立奖惩措施，对安全检查工作实施的比较好的区域，给予相应的鼓励，而对于安全检查工作落实不太好的区域，也应给予相应的经济方面的惩罚，提高其安全检查工作的力度，从而减少电力建设施工现场的安全问题。

三、结语

综上所述，电力工程建设中，现场施工安全管理是电力企业管理的关键内容，企业需要明确各个部门的安全责任制度，注重培养施工人员的安全意识，建立完善的施工现场安全管理监督制度，及时地排查施工现场的安全隐患，为电力工建

设的顺利开展提供安全保障。

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（作者单位：天津市电力公司滨海供电分公司）